2024年02月02日
話す技術を身に付けろ!
あなたはこんな風に言われたらどう?
「何が言いたいの?」「結論は何?」「話が長くてわからない!」
人格を否定されたようにも感じます、言われたらへこみますね!
でも言われる人がたくさんいます(汗)、、、
だから話す技術はとても大切です。
PREP法を学んでくださいと言われることが多くあります。
・Point(結論)
・Reason(理由)
・Example (例)
・Point(もう一度結論)
「その商品は何が違うのかね?」
「我社が○○年かけて開発した商品でして他社にはない〇〇機能を備え、
しかも価格はダントツに安く、きっとご満足いただけるはずです。
更に加えると、、、、、、、、、、、、」 悪い例です(汗)、、、、
「何よりも低価格でありながら〇〇機能を備えている点です。
〇〇機能はお客様の工数を半分にします。
お客様からは、この価格でこの機能には驚いたと評価されています。
低価格で高機能、お客様に必ずご満足いただける自信作です。」 良い例です!
しかし、上手く使いこなせないものです(汗)。
身に付くまでには最低でも1か月は掛かります。
むずかしく考えず、質問に合わせて話してください!
「その商品は何が違うのかね?」
「そのシステムの特長は何かね?」
「君の売りは何かね?」
「理由は何かね?」
これに対しては、
「はい、違いは、、、、」
「はい、特長は、、、、」
「はい、売りは、、、、」
「はい、理由は、、、、」
こう切り出せば嫌でも結論から話すことができます。
1分間で話せる文字数は、300文字、意外に情報量があります。
結論、3つの根拠、そして事例がポイントです。
上司に商談の状況を聞かれたときの例です。
昨日の訪問で、かなり厳しい状況だという感触を得ました。
その理由は、3つあります。
1つ目は、15分という短い時間しかとってもらえなかったことです。
2つ目は、そのため、十分に内容が伝えきれなかったことです。
3つ目は、質問もせず「一応、部長に報告しておく」 と言って席を立たれたことです。
これらから、当社の提案には満足されていないものと思います。
受注できる可能性は極めて低いと判断します。
(エレベータートーク)
とてもご多忙な方で中々お会いすることができなかったのですが、
何度も連絡を入れて、昨日ようやくお会いすることができました。
しかし、やはりお忙しいようで15分しか時間をいただけませんでした。
一所懸命に説明をしたのですが、15分では時間が足りませんでした。
十分に内容をご理解いただけなかったと思いますが、
「一応、部長に報告しておく」と言って席を立たれました。
できるだけの努力をしたのですが、かなり厳しい状況かもしれません。
これでは聞いている方はイライラしますね。
一歩だけでも前へ!お役に立てれば幸いです。
「何が言いたいの?」「結論は何?」「話が長くてわからない!」
人格を否定されたようにも感じます、言われたらへこみますね!
でも言われる人がたくさんいます(汗)、、、
だから話す技術はとても大切です。
PREP法は確かにいいけれど意外にむずかしい、、、、
PREP法を学んでくださいと言われることが多くあります。
・Point(結論)
・Reason(理由)
・Example (例)
・Point(もう一度結論)
「その商品は何が違うのかね?」
「我社が○○年かけて開発した商品でして他社にはない〇〇機能を備え、
しかも価格はダントツに安く、きっとご満足いただけるはずです。
更に加えると、、、、、、、、、、、、」 悪い例です(汗)、、、、
「何よりも低価格でありながら〇〇機能を備えている点です。
〇〇機能はお客様の工数を半分にします。
お客様からは、この価格でこの機能には驚いたと評価されています。
低価格で高機能、お客様に必ずご満足いただける自信作です。」 良い例です!
しかし、上手く使いこなせないものです(汗)。
身に付くまでには最低でも1か月は掛かります。
質問に合わせるだけ!
むずかしく考えず、質問に合わせて話してください!
「その商品は何が違うのかね?」
「そのシステムの特長は何かね?」
「君の売りは何かね?」
「理由は何かね?」
これに対しては、
「はい、違いは、、、、」
「はい、特長は、、、、」
「はい、売りは、、、、」
「はい、理由は、、、、」
こう切り出せば嫌でも結論から話すことができます。
この本は絶対におススメ!
1分で話せ2【超実践編】 世界のトップが絶賛した即座に考えが“まとまる”“伝わる”すごい技術【電子書籍】[ 伊藤 羊一 ] 価格:770円 |
1分間で話せる文字数は、300文字、意外に情報量があります。
結論、3つの根拠、そして事例がポイントです。
上司に商談の状況を聞かれたときの例です。
昨日の訪問で、かなり厳しい状況だという感触を得ました。
その理由は、3つあります。
1つ目は、15分という短い時間しかとってもらえなかったことです。
2つ目は、そのため、十分に内容が伝えきれなかったことです。
3つ目は、質問もせず「一応、部長に報告しておく」 と言って席を立たれたことです。
これらから、当社の提案には満足されていないものと思います。
受注できる可能性は極めて低いと判断します。
(エレベータートーク)
とてもご多忙な方で中々お会いすることができなかったのですが、
何度も連絡を入れて、昨日ようやくお会いすることができました。
しかし、やはりお忙しいようで15分しか時間をいただけませんでした。
一所懸命に説明をしたのですが、15分では時間が足りませんでした。
十分に内容をご理解いただけなかったと思いますが、
「一応、部長に報告しておく」と言って席を立たれました。
できるだけの努力をしたのですが、かなり厳しい状況かもしれません。
これでは聞いている方はイライラしますね。
一歩だけでも前へ!お役に立てれば幸いです。
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