当然の事ながら既存事業の利益が大きければ大きいほど、新規事業に投下出来る額は大きくなり、成長度は増していきます。
が、不確定要素の強い新規事業の割合が大きくなり過ぎると、会社としての安定感は損なわれてしまう可能性があるので、利益を内部留保として保持する部分と新規事業に投下する部分をバランス取る必要があります。
何はともあれ色んな分野に投下出来るよう、既存事業をもっと伸張しないと
2年以内に事業ライフサイクル、事業ポートフォリオが上手く機能しているグループ会社にしたいです
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