先日、とある企業の社長さんをご紹介頂きました。
その会社は従業員数200名ちょいで、事業部数がなんと18個！！
間接部門を除けば一つの事業部に10名くらい所属してる感じ？
しかも失礼ながらあまり事業シナジーが生まれそうに無いくらい全然別事業。
社長さんは僕の2つ上の方なのですが、多角化をした事で色んな危機を乗り越えられたし、行けると思ってた事業が大した事なく、予想外の事業が伸びたりと凄く面白い！って笑っていました。
僕も多角化路線なので、一つのロールモデルを見たような気がしました。
これからも色々教えて下さい！！
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