経営者仲間と先日会食した際、経営計画書について話題が出ました。
僕らは経営者仲間3人で会食したのですが、その中の一人（仮にAさんとします）が「ぶっちゃけ経営計画書っていりますか？大企業レベルなら必要かも知れないけど、中小企業はそこまでいらないんじゃないかと考えて、ここ2年作って無いんですよね〜」と話していました。
もう1人の経営者仲間（こちらはBさんとします）は「私は必要だと思います。実際、部下に話す時もこれ（経営計画書）をベースに話していますし、共通言語として使っているイメージでしょうか？」という意見でした。
僕の意見も求められたので、「必要かどうかはその会社次第だと思いますね。AさんところはAさんが先頭に立って自ら指示出しをしている為、イレギュラー対応だって柔軟に出来ると思いますので、いらないという意見も理解出来ます。Bさんの場合は完全に現場から退場していますので、経営計画書がなければ部下（特に幹部社員）が悩むのでは無いでしょうか？僕の場合、経営計画書って今期の地図だと思っているんですよね。どこに向かっているのか？何を重要視しているか？予算はどのくらいか？という事が盛り込まれていて、細かい手段は各部署判断に任せるというイメージです。」と偉そうに語らせて頂きました！笑
各社の違いが出て興味深かったです！
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