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僕はやりませんが、マイクロマネジメントをやる人っていますよね。

こういう人は任せる事が出来ず、逐一確認しないとダメなタイプだと思います。

マイクロマネジメントって何でやるんですかね〜？？

管理コストも上がりますし。。。



マイクロマネジメントのメリットを無理やり考えるなら「早めに修正をかけられる事」かな？

例えば週報で部下の管理をしている場合、1週間経たないと部下のミスは見つけられません。

ですが、マイクロマネジメントであれば都度確認が入る為、1週間を待たずして察知する事が可能です。

このくらいですかね。

但し、毎日管理されてる側の気持ちを考えると僕だったら「面倒だな！」って笑

担当が自身の目標を達成するべく責任感を持って取り組んでもらえたら、管理は週報で十分だと思っています。

という事で、マイクロマネジメントは基本不要かと。





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