楽しく全力で！

当社にはHという管理職がいます。

この彼の凄いところは部下の動機付けが格段に上手いところ

動機付けに関しては社内でダントツ1位だと思います。

僕が思う上司（特に幹部職）の役割とは部署メンバーをきっちり動機付けして、同じ目標に向かわせる事のみだと思っています。

これが上手く機能すれば部署内の雰囲気が良くなり、結果として成果（予算）も達成するという良い循環が生まれると思っています。

実際、僕がHの部下に久々に会ったとしても何の違和感も感じずにコミュニケーションが取れてるのも、Hが会社や僕の方を向かせてくれているからだと思っています。

今後も良い循環を強化してもらい、より高い成果に結びつくよう頑張って欲しいと思います。

何かHブログになっちゃったな〜