当社は色んなサービスをやっているので一見節操がないように見えますが、実はちゃんと新規事業を始める際、チェックリストにて可否判断をしています。
そのチェックリストは以下の通りです。
・1:Nのビジネスか?⇒1:1がダメという訳ではなく、当社では1:Nを推している為。
・価値がわかりやすいか?⇒売りやすいサービスじゃないと難易度が高い。
・粗利が一定以上取れるか?⇒とりあえず20%以上は欲しいです。
・リピート性はあるか?⇒サブスクリプション形式のサービスが個人的にマイブームです♪
・販売チャネルはあるか?⇒新規の顧客開拓がいかに大変か!チャネルあれば可能性が高まります。
・ワイドモートはあるか?⇒参入障壁が高ければ高い程、勝ちやすく競合が生まれにくいです。
・楽(便利or楽しい)サービスか?⇒全ての基本
これを全てクリアしてないと却下となります。
でもこれだけチェックしてクリアし、ようやく立ち上げた事業でも上手くいくのは少ない。。。
それだけ新規事業って難しいんですよね〜。
成功確率が低いからといって新規事業をやめたらそこで終了なので、大変でもお金かかっても引き続き新規事業を創り続けます!
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