楽しく全力で！

出資している会社の社長と定例ミーティングを行いました。

数字自体はそこそこ順調に伸びているらしいのですが、聞いてみると課題が山積み！

まあ、どこの会社でも課題は多いと思いますが、一部の幹部社員がボトルネックみたい。

・人がいない

・技術がない

・経験がない

・案件がない

・時間がない

・お金がない

こういう事を言い訳にして前進力が鈍化しているようです。

僕は「お金」も「人脈」も「技術」も「ノウハウ」も何もない状況で起業しました。

まあ、僕の場合は無謀と言いますが。。。笑

それでも何とかやってこれました（今でも課題だらけですが）

何かがないというのは足枷の一つだとは思いますが、上手くいかない事への言い訳にはならないと考えています。

結局、言い訳ばかりの幹部社員は降格になったようです。。。

ないない言っても始まらない！！

ってな感じ？上手い？笑





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3時間で90点を取る。

30分で70点を取る。

どっちが良いと思いますか？

学校のテストなら時間をかけてでもしっかり見直しをし、より高得点を取る方が評価されます。

でも、ビジネスは学校のテストのように教科数が限られてる訳ではないので、30分で70点を6回繰り返したら、3時間で420点取れる事になります。

ここが学校とビジネスの大きな違いですね。

なるべくスピーディーにそれなりの点数を狙うのが良いと考えます。

1点注意しないとダメなのが、スピードばかり意識して点数が低くなる（業務の質が低い）と、トラブルに繋がってしまい、結果としてもっと時間がかかってしまうという本末転倒に陥ってしまう点です。

トラブルが起きないギリギリ点数で、スピードを取りに行くというのが理想ですね。





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