おまんこっちんこうし358

3点ルールと聞くとアップル創始者の
故スティーブ・ジョブズのプレゼンが有名。

プレゼンを行う前に「 今日はみなさんに3つのことを話します。」
と、語りかけるのが常だったスティーブ・ジョブズ。

3つに絞る理由は様々考えられますが
人間が短期記憶で保持できる情報は3つから4つなので
それ以上話しても無駄になり聞き手も飽きてしまう。

それにあまり多くのことを一度に言われても
記憶している情報が混乱して不正確になる可能性が高い。

数字には絶対的に揺るがないという
心理的イメージと客観的なイメージがあるので
数字で示されると聞き手は納得しやすい。

説得材料が3つでなくて1つだとどうでしょう。

胡散臭いと思いませんか？

2つだとどうでしょう。

ちょっぴり物足りなく感じがしませんか？

3つだと座りがいい上に第3者的視点が生まれ
判断も納得もしやすい。させやすい。

さらに、話が3つに整理されていることで
論理的で知的という印象の錯覚を与えることができます。

最後に、統計学的にも証拠が2つより3つあった方が
説得力がどんどん増していきます。

が、4つ以上となると説得力の増し方は鈍く。

説得材料は多ければいいというわけはない。
3つあれば十分。

スティーブ・ジョブズの3点ルールが
これらを踏まえた上でだったのかどうかは定かではないですが・・・

3点ルールで満足した気にさせるのお話でした。


† 地球の末路！？ †