小さい引越し会社の社長の日常

先日、昔からの付き合いがある社長さんからＴＥＬがありました。一般的に『ゴミ屋』と
呼ばれてる商売をやってる社長さんで、歳は私のひとつ下ですがダイナミックな男です。
よく商売もコラボしてました。ゴミだけでは無く、多方面に商売をしてるのですが、
今ひとつパッとしないらしいです。。。経費を圧縮すれば仕事が減るし、かといって
去年と同じ経費を掛けてると会社が持たないし、頭をかかえてました。が、、強い男
なので、いつもみたいに乗り切るんだろうと思ってます。　通称『化け物』ですから

私の会社の対策は、やはり経費圧縮です。大幅な圧縮は本末転倒なので。。
こんな方法もひとつあるのですが。。。
経費のスライドと言いましょうか。宣伝広告費を変更するって事です。
広告宣伝費のスライド。。例えば年間80万掛ってたある広告費を50万に圧縮。
代りに30万を別の広告費にあてる。う〜ん。。効果はあまり期待出来そうもありません。。

そこで今回、思い切ってひとつの広告をやめる事にしました。年間50万の経費圧縮です。
さらに。。今まで業者に頼んでいたチラシ撒きをコツコツ手撒きにしました。
ウォーキングしながら　印刷はやってもらいますが。。これで約30万の圧縮です。
あとは商売のやり方です。私はターゲットになる客層を変えてみました。
すると効果は表れました。閑散期の1月でも、そこそこ良い感じになってきてます。
あとこれはずっと前からやってる事なのですが『リスクの分散化』です。
どうゆう事かと言うと、ひとつの部門がダメでも他の部門が頑張れる体制を整える。
それを今回新たに開拓＆見直をしました。しかし先の事は分かりません。。。
が、何よりも地道な努力こそが生き残る術だと思ってます。
と。。。長々とヘンテコな事書きましたがこれは私なりの考えですので。。。
また違った考えの方もいらっしゃるかと思います

夕焼けが美しい。。。今日も一日が終わるのね。センチメンタルな一面もある私です

ついでに、昨日の晩御飯（＾＾）　自家製のホウレンソウとカキの炒め物です

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