同期入社で同じ年収なのに年金額が違う理由
⏺️結婚年齢と妻の年齢で年金が「600万円」の差!
️日本の年金制度は妻の年齢が若いほど年金額が増えるのか
⏹️3人とも50歳になったばかり
️年金っていくらもらえるのか。
★ここから例を交えて詳しく掘り下げていきます
【同期入社で勤務年数28年、収入大差のない3人】
️ほぼ同じような人生を歩んできたように見える3人だが、あることが原因で受け取れる年金の額に大きな差がつく。
️そのカギを握っているのは「妻」
・3人とも結婚をしている。
・妻は専業主婦。
️というところまでは同じである。
⏹️大きく違う点
️「妻の年齢」
️妻の年齢で年金額に差がつくことを知っている人がどれだけいるか。
️晩婚、年の差婚は年金額が増える
3人の名前をAさん、Bさん、Cさんに分ける。
【家族構成について】
Aさん=結婚25年。妻53歳、子ども2人で22歳と20歳
Bさん=結婚20年。妻50歳、子ども2人で17歳と14歳
Cさん=結婚2年。妻35歳、子どもなし
️目を引くのはCさんである。
・結婚して2年。
・妻は15歳下であり、晩婚かつ年の差婚。
️実際の受け取れる年金にはどのくらいの差が生じてくるのか
・3人とも、20歳から国民年金に、就職と同時に厚生年金に加入。
・加入期間中の平均年収が600万円という前提。
・65歳から90歳までの25年間に受け取れる老齢厚生年金の金額を計算。
Aさん=5075万2500円
Bさん=5075万2500円
Cさん=5660万4000円
️なぜCさんだけが600万円近くも、受け取れる年金の額が多いのか。
️別にCさんがズルをしているわけではなく、年金の制度設計がそうなっているからである。
⏹️ポイントは2つ
@妻が専業主婦であること。
A年の差婚であること。
Cさんが、AさんやBさんに比べて年金の額が多くなったのは、「加給年金」を受給できるからである。
️この分が年間39万100円あり、それを妻が65歳になるまで受け取ることができる。
・Cさんが65歳から老齢厚生年金を受給するとしたら、その時点での妻の年齢は50歳。
・Cさんが80歳になるまでの15年間、加給年金を受け取れる。
️15年間の合計額は585万1500円になる。
即ち、この分がAさんやBさんよりも年金の受取額が多いカラクリになる。
️加給年金は誰もが受け取れるものではない。
3人のケースで、AさんとBさんは、加給年金の対象外である。
⏹️AさんとBさんの場合
【それぞれが65歳になったとき】
Aさんの妻は68歳
Bさんの妻は65歳
️両者とも年齢によって加給年金の受給資格が失われている。
⏹️所得要件も問われる
例、
・妻の年間の収入が850万円未満。
・所得が655万5000円未満。
️この条件なければ加給年金は受け取れない。
️妻がこれらの条件を満たしたとき、加給年金が受け取れる。
⏹️子どもも加給年金の対象になる
年齢が18歳に達する年度の末日までしか加給年金は受け取れない。
【AさんとBさんには子どもがいるが、両人が65歳になったとき】
️子どもは年齢的に加給年金の対象ではなくなっている。
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️妻が同い年、年上でも年金額を700万円増やせる
⏹️AさんとBさんからすれば、加給年金は厚生年金の制度設計によるものであることは承知
【逆転ホームランになる方法が存在する】
国民年金と厚生年金を繰下げ受給するという方法
・AさんとBさんは65歳から国民年金と厚生年金を受給できる。
・受給年齢を70歳まで繰り下げた場合、それぞれの年金額が42%増額。
90歳までの20年間に受け取れる年金の額は5765万4840円。
65歳から受給した場合に比べて690万2340円も増える。
️Cさんが加給年金を上乗せして受給した場合の額を上回る。
⏹️「Cさんも繰下げ受給を選んだらどうなるのか」
【Cさんが国民年金と厚生年金を繰下げ受給した場合】
️Aさん、Bさんと同額の690万2340円増える。
しかし、Cさんが繰下げをすることにより厚生年金を受け取らない場合、妻の加給年金を受け取れない。
Cさんの妻が受け取る加給年金は70歳からの10年分の390万1000円と、200万円近く減ってしまう。
⏹️Cさんは、65歳からの加給年金を優先するために、国民年金だけを繰下げるという方法も考えられる
【国民年金の受給額】
65歳から受給した場合
78万0100円️110万7742円に増える。
厚生年金と加給年金は65歳。
国民年金を70歳からと時間差で受給。
90歳までに受け取れる公的年金の総額は5925万6340円。
️265万2340円増額する。
️5歳程度の年の差婚の方なら、考えるべきオプションである。
【Cさんのように15歳も年の差がある場合】
国民年金と同時に厚生年金を繰下げたとしても加給年金が70歳から10年間がある。
️結果総額6155万5840円と、大きく受け取れる。
️日本の年金制度は、年の差婚の若い妻に優しいことになる。
【加給年金の注意点】
その対象である配偶者が被保険者期間20年以上の老齢厚生年金や障害年金を受給する場合は支給されない点に注意。
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️モデルケースみたいな夫婦はほとんどいない
⏹️50歳になると、嫌でも自分の老後を意識せざるをえなくなる
️「2000万円不足問題」が炎上のケース
老後の生活に必要なお金をどのくらい準備すればいいのかについて、多くの人が関心を寄せている。
⏹️老後資金の計画を立てるためには
️公的年金がいくらもらえるのかを知っておく必要がある。
️年金生活になっても、自分の収入はそれほど減らないと思っている人が多い。
たくさん給料をもらって
たくさん年金保険料を払って
️いまの給料と同じくらいの年金はもらえるはずということを勘違いしている。
️現役時代の給料と同額の年金が出る制度など、ありえない
⏹️年金の受給額がいくらになるのかは、国がモデルケースを示している
・夫は年収が平均500万円程度の会社員
・40年間厚生年金保険料を納めている。
・妻は40年間専業主婦
️この条件を満たした場合、年金の受給額は月22万円程度。
⏹️この時代、妻が40年間も専業主婦であり続けられる家庭は殆ど皆無
️モデルケースが浮世離れしている恐れがある。
【先の3人の同期のケース】
️結婚年齢と妻の年齢で年金額が異ったが、世帯ごとの働き方、家族構成によって年金額は大きく違ってくる。
雑誌や本に書かれている数字を鵜呑みにするわけにはいかない。
定年になったとき、いくら受け取れるのかを自身で把握する必要がある。
️自分の年金額を知るためには
⏹️毎年、誕生月に日本年金機構から郵送されてくる「ねんきん定期便」
【65歳になったとき】
「老齢基礎年金」
「老齢厚生年金」
これらがいくらになるのかが記載されている。
️合計金額を12で割れば、1カ月の年金受給額になる。
例、
⏹️老齢基礎年金と老齢厚生年金の合計が200万円の場合
これを12で割ると、1カ月の年金受給額は16万6666円になる。
️公的年金は、老後の生活を支える柱になる。
️50歳になったら自分が65歳以降、どのくらいの公的年金が受け取れるのかを把握しておく
⏹️定年後のクオリティー・オブ・ライフを高めるきっかけにつながるはずである
「ねんきん定期便」には必ず目を通して、自分の受け取れる年金額を把握したうえで、老後の資金計画をしっかり練ることが大事である。
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2019年07月23日
2019年07月13日
ヨーロッパまでは4万円台で行けるスカイスキャナーの使い方
ヨーロッパまで4万円台で行ける航空券の実態
⏺️年末年始やGWのピークでも5万円台がある
⏺️「ヨーロッパまで4万円台で行ける航空券の実態 年末年始やGWのピークでも5万円台がある
️ヨーロッパまで格安の航空券が販売されている
・羽田からノルウェー往復が5万4660円
・那覇からチェコ往復が4万1680円
⏹️2019年7月に入り、日本各都市からヨーロッパ行きの航空券が価格破壊を起こしている
️最も安いものは往復4万円台前半。
・年末年始
・ゴールデンウィーク
️などのピーク時でも5万台から6万円台前半でカバーできるものが少なくない。
これらはいったいどのような航空券なのだろうか?ここから詳しく説明します。
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️上海経由のフィンエアーが安い
⏹️2019年7月中旬に航空券検索サイトのスカイスキャナーで検索し、最安値となった金額。
空港使用料や燃油サーチャージを含む)。
言うまでもないことだが、航空券の金額はつねに変動している。
価格はあくまでも参考程度にとどめる。
️表の経由地の多くは上海経由になっている
これらの一部は中国以遠がフィンエアーやカタール航空など、中国以外のエアラインとなっている。
⏹️フィンエアーやカタール航空
️JALと同じワン・ワールド加盟航空会社
JALマイレージバンクへのマイル加算が可能。
JALの上級会員であれば、ラウンジの利用や優先搭乗などのベネフィットが得られる。
⏹️中国のフルサービスキャリアである吉祥航空とフィンエアー
️両社は2019年6月28日からコードシェアを開始。
⏹️上海経由の航空券
乗り継ぎ時間が長く、宿泊を伴う場合もある。
途中で一休みするついでにプチ上海旅行が楽しめると発想を切り替えたい。
帰着でも、「底値」の5万7880円である。
️この金額なら都内から新幹線の往復の交通費を足しても十分に割が合う。
⏹️東京駅から静岡空港
新幹線とバスを乗り継げば最短で2時間。
成田空港との差は1時間ほどでしかない。
⏹️2019年の10連休はあまりにも航空券代が高く渡航を断念した人もいる
️今からこれらのピーク時の航空券を押さえておけば、かなり安く欧州旅行が楽しめる。
️北欧・東欧への航空券が安い
⏹️表の航空券の行き先
プラハやブダペストなどの東欧に加えて、ノルウェーやヘルシンキなどの北欧が目立つ。
【プラハやブダペストが安い理由】
中国東方航空や上海航空の就航地であることが大きい。
北欧については先述した吉祥航空とフィンエアーを組み合わせた航空券が安いことに起因している。
️欧州行きの中では比較的安価な航空券が多かった東欧に比べると北欧行きの安い航空券は貴重な存在。
️表のいちばん上にあるノルウェーのトロムソ
⏹️北極圏の北緯約70度に位置する都市
9月にもオーロラがよく出現することで知られている。
羽田発5万円台でオーロラ観光が実現する。
最低気温は4.4度程度と東京の真冬とそれほど変わらない。
️マドリード、ローマ、ヘルシンキ、ストックホルムなどへの航空券が比較的安い。
羽田・成田・関空・中部以外の地方空港発が安い点も目につく。
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⏹️地方空港発は主要空港発と比べるとどうしても割高な印象であった
【中国系航空会社の場合】
日本国内のどの空港発でも金額はほぼ同じケースが少なくない。
️空港使用料が安く、設定されていなかったりする地方空港のほうがトータルの費用が安くなることがある。
ピーク時にこれら主要空港と上海を結ぶ航空券の残席がなくなっても、これらの地方空港と上海を結ぶ路線ではまだ空席が十分にある。
️結果として安い価格で手に入るケースもある。
⏹️首都圏在住者
静岡空港
関西在住者
️岡山空港は比較的近くて狙い目の空港といえる。
【自分の居住地にいちばん近い空港発で安い航空券が見つからない場合】
️次に近い地方空港発の航空券が安いかどうか調べてみるとよい。
️超格安航空券を見つけるために
今回紹介した航空券は全体のごく一部にすぎない
⏹️同様の航空券を探すためにはどうすればよいのか
️今回の価格調査に用いたのは、航空券検索サイトのスカイスキャナー。
️通常、航空券は目的地や往復の日程を確定させてから検索をかけて調べることが多い。
⏹️スカイスキャナー
簡単に1年間で最も安い「底値」がいくらなのかを探し出すことができる。
️スカイスキャナーはユーザーが検索しないと価格履歴が表示されない
️存在していてもリスト化されない航空券がある。
️地方空港の場合、検索される数が少ないので、とくにその傾向が顕著となる。
@ スカイスキャナーのサイトにアクセスする
A 出発地を自分の出発したい空港に設定
B 目的地をすべての場所にする
C 出発日・現地出発日の部分をクリックし、月全体→最安値の月(一番安い月を検索する)を選ぶ
D 「検索する」をクリックする
E 検索結果のなかから興味がある国をクリックして都市を選ぶ
F 出発日・現地出発日を選ぶ
スカイスキャナーでまめに検索するのが、地道だが、安い航空券を見つける近道といえる。
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⏺️年末年始やGWのピークでも5万円台がある
⏺️「ヨーロッパまで4万円台で行ける航空券の実態 年末年始やGWのピークでも5万円台がある
️ヨーロッパまで格安の航空券が販売されている
・羽田からノルウェー往復が5万4660円
・那覇からチェコ往復が4万1680円
⏹️2019年7月に入り、日本各都市からヨーロッパ行きの航空券が価格破壊を起こしている
️最も安いものは往復4万円台前半。
・年末年始
・ゴールデンウィーク
️などのピーク時でも5万台から6万円台前半でカバーできるものが少なくない。
これらはいったいどのような航空券なのだろうか?ここから詳しく説明します。
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️上海経由のフィンエアーが安い
⏹️2019年7月中旬に航空券検索サイトのスカイスキャナーで検索し、最安値となった金額。
空港使用料や燃油サーチャージを含む)。
言うまでもないことだが、航空券の金額はつねに変動している。
価格はあくまでも参考程度にとどめる。
️表の経由地の多くは上海経由になっている
これらの一部は中国以遠がフィンエアーやカタール航空など、中国以外のエアラインとなっている。
⏹️フィンエアーやカタール航空
️JALと同じワン・ワールド加盟航空会社
JALマイレージバンクへのマイル加算が可能。
JALの上級会員であれば、ラウンジの利用や優先搭乗などのベネフィットが得られる。
⏹️中国のフルサービスキャリアである吉祥航空とフィンエアー
️両社は2019年6月28日からコードシェアを開始。
⏹️上海経由の航空券
乗り継ぎ時間が長く、宿泊を伴う場合もある。
途中で一休みするついでにプチ上海旅行が楽しめると発想を切り替えたい。
帰着でも、「底値」の5万7880円である。
️この金額なら都内から新幹線の往復の交通費を足しても十分に割が合う。
⏹️東京駅から静岡空港
新幹線とバスを乗り継げば最短で2時間。
成田空港との差は1時間ほどでしかない。
⏹️2019年の10連休はあまりにも航空券代が高く渡航を断念した人もいる
️今からこれらのピーク時の航空券を押さえておけば、かなり安く欧州旅行が楽しめる。
️北欧・東欧への航空券が安い
⏹️表の航空券の行き先
プラハやブダペストなどの東欧に加えて、ノルウェーやヘルシンキなどの北欧が目立つ。
【プラハやブダペストが安い理由】
中国東方航空や上海航空の就航地であることが大きい。
北欧については先述した吉祥航空とフィンエアーを組み合わせた航空券が安いことに起因している。
️欧州行きの中では比較的安価な航空券が多かった東欧に比べると北欧行きの安い航空券は貴重な存在。
️表のいちばん上にあるノルウェーのトロムソ
⏹️北極圏の北緯約70度に位置する都市
9月にもオーロラがよく出現することで知られている。
羽田発5万円台でオーロラ観光が実現する。
最低気温は4.4度程度と東京の真冬とそれほど変わらない。
️マドリード、ローマ、ヘルシンキ、ストックホルムなどへの航空券が比較的安い。
羽田・成田・関空・中部以外の地方空港発が安い点も目につく。
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⏹️地方空港発は主要空港発と比べるとどうしても割高な印象であった
【中国系航空会社の場合】
日本国内のどの空港発でも金額はほぼ同じケースが少なくない。
️空港使用料が安く、設定されていなかったりする地方空港のほうがトータルの費用が安くなることがある。
ピーク時にこれら主要空港と上海を結ぶ航空券の残席がなくなっても、これらの地方空港と上海を結ぶ路線ではまだ空席が十分にある。
️結果として安い価格で手に入るケースもある。
⏹️首都圏在住者
静岡空港
関西在住者
️岡山空港は比較的近くて狙い目の空港といえる。
【自分の居住地にいちばん近い空港発で安い航空券が見つからない場合】
️次に近い地方空港発の航空券が安いかどうか調べてみるとよい。
️超格安航空券を見つけるために
今回紹介した航空券は全体のごく一部にすぎない
⏹️同様の航空券を探すためにはどうすればよいのか
️今回の価格調査に用いたのは、航空券検索サイトのスカイスキャナー。
️通常、航空券は目的地や往復の日程を確定させてから検索をかけて調べることが多い。
⏹️スカイスキャナー
簡単に1年間で最も安い「底値」がいくらなのかを探し出すことができる。
️スカイスキャナーはユーザーが検索しないと価格履歴が表示されない
️存在していてもリスト化されない航空券がある。
️地方空港の場合、検索される数が少ないので、とくにその傾向が顕著となる。
@ スカイスキャナーのサイトにアクセスする
A 出発地を自分の出発したい空港に設定
B 目的地をすべての場所にする
C 出発日・現地出発日の部分をクリックし、月全体→最安値の月(一番安い月を検索する)を選ぶ
D 「検索する」をクリックする
E 検索結果のなかから興味がある国をクリックして都市を選ぶ
F 出発日・現地出発日を選ぶ
スカイスキャナーでまめに検索するのが、地道だが、安い航空券を見つける近道といえる。
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2019年07月11日
ミニ保険が夏のレジャーに大活躍【手厚い保証有り】
「夏のレジャーに備える「ミニ保険」が便利なワケ 旅のキャンセル料や遭難時の救助費用も補償
⏺️夏のレジャーに向けて、「もしも」の場合に備えるさまざまなミニ保険を紹介
金融庁管轄の3つの保険業界
生命保険会社は“ヒト”の保険
損害保険会社は“モノ”の保険
ミニ保険会社は“カネ”の保険
今回は、これからの季節に重宝する“カネ”、“費用”を補償するミニ保険をいくつか、ここから詳しく説明します。
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️まさかの捜索・救助活動の費用を補償
⏹️いよいよ夏山登山が楽しい季節
【富士山の山開き】
今年は吉田ルートが7月1日
須走・御殿場・富士宮ルートは10日ほど遅れての開山。
️山々もこれから3カ月ほどをピークに登山客でにぎわう。
️毎年気がかりなのは「遭難」の報道。
️警察庁「平成30年における山岳遭難の概況」
⏹️2018年における山岳遭難の発生件数は2661件
遭難者は3129人で、統計を取り始めた1961年以降で最も多かった。
・うち死者・行方不明者は342人
・負傷者は1201人
・無事救助されたのは1586人
️登山をするなら、まさかの「遭難」の可能性は視野に入れておきたい。
⏹️「遭難」となった場合かかるお金
通常は地元の警察もしくは消防が捜索・救助活動を行うため、基本的にはお金がかからない自治体が多い。
ヘリコプターはほかの救助活動と重なったり整備中で使えなかったりしたときに、民間のヘリ会社に出動を要請するケースがある。
⏹️ヘリ費用は1時間当たり50万〜60万円程度が相場
️遭難者もしくは遺族が負担することになる。
️短時間で効率よく救助することで、結果的に、捜索費用も低額に抑えられる。
️捜索・救助費用をカバーする保険への加入も考える
⏹️「捜索」時に、気苦労だけでなく金策の迷惑を家族に負わせることのないようにするには
【日本費用補償少額短期保険】
レスキュー費用保険
登山ショップ
山岳会などで扱う山岳保険・登山保険
️これらの前向きな検討がおすすめ。
️遭難の捜索・救助費用に備える保険の一例
会社名:日本費用補償少額短期保険
商品名:「レスキュー費用保険」
料金:4000円(年間保険料)
概要:登山やアウトドアスポーツなど、国内での野外活動中(海を除く)遭難事故(保険期間中)
警察により遭難と認定。
被保険者の捜索・救助活動が行われた際に請求された費用。
️保険会社が妥当と認めたものを300万円まで補償。
️AWPチケットガード少額短期保険が扱う「チケットガード」の例
⏹️チケットぴあで購入
音楽、演劇、スポーツなどの公演、上演、興行などのイベントにやむをえない事情で観覧・参加ができないときにチケット代金が補償される。
️一緒に行く予定だった人が、やむをえない状況で行けなくなったために、本人もイベントに行けなくなったという際にも補償対象となる点が人気。
・パック旅行にやむをえず行けなくなった際にかかるキャンセル料を補償
️「トリップキャンセル」
・宿泊代金を事前決済する予約をしていたもののやむをえず宿泊できなくなった際にかかるキャンセル料を補償
️「宿泊キャンセル」
️大事なイベントに万全を期すうえで気になるなら、調べてみると良いと思われる。
【保険料の一例】
会社名:AWPチケットガード少額短期保険
商品名:「チケットガード」
料金: チケット代金5000円の場合、保険料は560円
概要:チケット使用予定者が保険期間中
急な病気・けが・家族の入院・交通機関の遅延・突然の出張などでやむをえずイベントの観覧・参加などができなかった場合にチケット代金を補償。
同行予定者に上記事由が発生し、チケット使用予定者もイベントに行けなかった場合も補償対象。
-------------------------------------------------------
会社名:AWPチケットガード少額短期保険
商品名: 「トリップキャンセル」
料金:旅行代金50000円の場合、保険料は1510円 (補償プラン100%)
概要:旅行業者などが提供する移動と宿泊がセットになった募集型企画旅行を対象とした保険
旅行する予定の人が、急な病気やけが、家族の入院、当日の交通機関の運休・遅延などで出発できなかった場合に、キャンセル料を補償。
-------------------------------------------------------
️夏になると、やはり増えてくるのが、痴漢の報道
⏹️たった1度、痴漢と間違われただけでリスクがある
️冤罪、社会的身分を失い、家族崩壊、人生崩壊につながりかねないリスクも高まることを意味している。
️痴漢に間違われた場合のことを軽く見てはいけない。
@駅員室に連れていかれる。
Aベルトコンベアー式にそのまま速やかに警察に引き渡されるのが一般的。
B身体拘束、勾留、起訴、刑事裁判となると、最悪の場合、前科がつく。
片手でつり革を持ち、片手で本を読むといった両手のやり場を意識して、冤罪回避を心がける人も少なくない。
痴漢に間違われた際に適切な対処アドバイスが受けられる“痴漢冤罪保険”に関心を持つ人もジワリ増えてきている。
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⏹️痴漢冤罪保険とは
・基本的な仕組み
他人に迷惑をかけた場合の損害賠償や弁護士に関わる費用を補償。
自分が被害者になった際の補償を得られる。
️痴漢冤罪事件に巻き込まれたり、痴漢被害を受けた際の弁護士費用も補償される。
️ジャパン少額短期保険
⏹️「痴漢冤罪ヘルプコール付き男を守る弁護士保険・女を守る弁護士保険」の例
痴漢冤罪事件に巻き込まれたら、すぐに「痴漢冤罪ヘルプコール」に連絡する。
弁護士から電話で具体的な対応方法のアドバイスを受けられるサービスが付く。
・駅員室・警察署へ連れていかれる前に連絡。
・受けたアドバイスに基づく対応をする。
・その場を離れるのが難しい場合には弁護士が駅員や警察官と直接話をする。
️この様なサポートを受けられる。
️冤罪ではなく実際に痴漢をした場合には、この保険やサービスの利用でかかった費用のすべてを請求される。
個人トラブルに対する弁護士費用を補償する主な保険(弁護士費用保険)
-------------------------------------------------------
会社名:ジャパン少額短期保険
商品名:「痴漢冤罪ヘルプコール付き 男を守る弁護士保険・女を守る弁護士保険」
料金:月払い保険料590円、年払い保険料6400円
概要:物損事故などの損害賠償や、事故によって自分に被害が発生し、損害賠償請求を弁護士へ委任したり、弁護士へ相談したりする際の費用を補償。
痴漢冤罪・被害ヘルプコール、弁護士無料相談付き。
-------------------------------------------------------
会社名:エール少額短期保険
商品名: 「弁護士保険コモン」「弁護士保険コモンLite」
料金:月払い保険料:
5100円(ステイタスプラン)
2200円(レギュラープン)
1180円(ライトプラン)
概要:個人に突然降りかかる法的トラブル解決にかかる弁護士費用を補償。
弁護士検索サポート、弁護士直通ダイヤル、冤罪ヘルプナビなどの付帯サービス付き。
-------------------------------------------------------
会社名:プリベント少額短期保険
商品名:「MIKATA(みかた)」
料金:2980円 (月払い保険料)
概要:2種類の弁護士費用保険金で補償。
弁護士へのトラブル相談費用は「法律相談料保険金」として年間10万円を限度。
弁護士費用など保険金は1事件につき限度額300万円を限度。
年間の支払い限度額は500万円。
弁護士直通ダイヤル、弁護士紹介サービスなどの付帯サービス付き。
-------------------------------------------------------
️スマホなしの暮らしを考えられないという人も多い
バキバキに割れた画面のスマホを使っている人を見かけるたびに思い出すのが、スマホ保険である。
スマホの画面割れなどの破損、故障、水濡れに加えて盗難紛失をカバーするもので、使い方がよければ保険料が下がるしくみもある。
⏹️中古やSIMフリースマホも対象にできる
普段の生活とは異なり、行楽やイベントではスマホの収納場所や取り扱いも異なったり、トラブルに遭いやすくなる。
【携帯会社調査】
夏のスマホ3大トラブル
水濡れ・破損・紛失といわれている。保険による備えも一策。
■スマホ保険の一例(通信端末修理費用保険)
-------------------------------------------------------
会社名 :justInCase
商品名:「スマホ保険」
料金: iPhone 7の場合、月払い保険料540円から開始。丁寧に扱った場合、3カ月後(平均30%割引適用)月額378円に。
概要:スマホの破損、故障、水濡れに加えて盗難紛失も補償。
端末価額まで何度でも支払いが受けられる。
最新の機種で、スマホを丁寧に扱う人ほど保険料が安くなる。
中古端末でも加入可。
-------------------------------------------------------
夏のレジャーなどに行く前に、これらの保険について調べる価値は十分にあると考えられる。
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⏺️夏のレジャーに向けて、「もしも」の場合に備えるさまざまなミニ保険を紹介
金融庁管轄の3つの保険業界
生命保険会社は“ヒト”の保険
損害保険会社は“モノ”の保険
ミニ保険会社は“カネ”の保険
今回は、これからの季節に重宝する“カネ”、“費用”を補償するミニ保険をいくつか、ここから詳しく説明します。
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️まさかの捜索・救助活動の費用を補償
⏹️いよいよ夏山登山が楽しい季節
【富士山の山開き】
今年は吉田ルートが7月1日
須走・御殿場・富士宮ルートは10日ほど遅れての開山。
️山々もこれから3カ月ほどをピークに登山客でにぎわう。
️毎年気がかりなのは「遭難」の報道。
️警察庁「平成30年における山岳遭難の概況」
⏹️2018年における山岳遭難の発生件数は2661件
遭難者は3129人で、統計を取り始めた1961年以降で最も多かった。
・うち死者・行方不明者は342人
・負傷者は1201人
・無事救助されたのは1586人
️登山をするなら、まさかの「遭難」の可能性は視野に入れておきたい。
⏹️「遭難」となった場合かかるお金
通常は地元の警察もしくは消防が捜索・救助活動を行うため、基本的にはお金がかからない自治体が多い。
ヘリコプターはほかの救助活動と重なったり整備中で使えなかったりしたときに、民間のヘリ会社に出動を要請するケースがある。
⏹️ヘリ費用は1時間当たり50万〜60万円程度が相場
️遭難者もしくは遺族が負担することになる。
️短時間で効率よく救助することで、結果的に、捜索費用も低額に抑えられる。
️捜索・救助費用をカバーする保険への加入も考える
⏹️「捜索」時に、気苦労だけでなく金策の迷惑を家族に負わせることのないようにするには
【日本費用補償少額短期保険】
レスキュー費用保険
登山ショップ
山岳会などで扱う山岳保険・登山保険
️これらの前向きな検討がおすすめ。
️遭難の捜索・救助費用に備える保険の一例
会社名:日本費用補償少額短期保険
商品名:「レスキュー費用保険」
料金:4000円(年間保険料)
概要:登山やアウトドアスポーツなど、国内での野外活動中(海を除く)遭難事故(保険期間中)
警察により遭難と認定。
被保険者の捜索・救助活動が行われた際に請求された費用。
️保険会社が妥当と認めたものを300万円まで補償。
️AWPチケットガード少額短期保険が扱う「チケットガード」の例
⏹️チケットぴあで購入
音楽、演劇、スポーツなどの公演、上演、興行などのイベントにやむをえない事情で観覧・参加ができないときにチケット代金が補償される。
️一緒に行く予定だった人が、やむをえない状況で行けなくなったために、本人もイベントに行けなくなったという際にも補償対象となる点が人気。
・パック旅行にやむをえず行けなくなった際にかかるキャンセル料を補償
️「トリップキャンセル」
・宿泊代金を事前決済する予約をしていたもののやむをえず宿泊できなくなった際にかかるキャンセル料を補償
️「宿泊キャンセル」
️大事なイベントに万全を期すうえで気になるなら、調べてみると良いと思われる。
【保険料の一例】
会社名:AWPチケットガード少額短期保険
商品名:「チケットガード」
料金: チケット代金5000円の場合、保険料は560円
概要:チケット使用予定者が保険期間中
急な病気・けが・家族の入院・交通機関の遅延・突然の出張などでやむをえずイベントの観覧・参加などができなかった場合にチケット代金を補償。
同行予定者に上記事由が発生し、チケット使用予定者もイベントに行けなかった場合も補償対象。
-------------------------------------------------------
会社名:AWPチケットガード少額短期保険
商品名: 「トリップキャンセル」
料金:旅行代金50000円の場合、保険料は1510円 (補償プラン100%)
概要:旅行業者などが提供する移動と宿泊がセットになった募集型企画旅行を対象とした保険
旅行する予定の人が、急な病気やけが、家族の入院、当日の交通機関の運休・遅延などで出発できなかった場合に、キャンセル料を補償。
-------------------------------------------------------
️夏になると、やはり増えてくるのが、痴漢の報道
⏹️たった1度、痴漢と間違われただけでリスクがある
️冤罪、社会的身分を失い、家族崩壊、人生崩壊につながりかねないリスクも高まることを意味している。
️痴漢に間違われた場合のことを軽く見てはいけない。
@駅員室に連れていかれる。
Aベルトコンベアー式にそのまま速やかに警察に引き渡されるのが一般的。
B身体拘束、勾留、起訴、刑事裁判となると、最悪の場合、前科がつく。
片手でつり革を持ち、片手で本を読むといった両手のやり場を意識して、冤罪回避を心がける人も少なくない。
痴漢に間違われた際に適切な対処アドバイスが受けられる“痴漢冤罪保険”に関心を持つ人もジワリ増えてきている。
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⏹️痴漢冤罪保険とは
・基本的な仕組み
他人に迷惑をかけた場合の損害賠償や弁護士に関わる費用を補償。
自分が被害者になった際の補償を得られる。
️痴漢冤罪事件に巻き込まれたり、痴漢被害を受けた際の弁護士費用も補償される。
️ジャパン少額短期保険
⏹️「痴漢冤罪ヘルプコール付き男を守る弁護士保険・女を守る弁護士保険」の例
痴漢冤罪事件に巻き込まれたら、すぐに「痴漢冤罪ヘルプコール」に連絡する。
弁護士から電話で具体的な対応方法のアドバイスを受けられるサービスが付く。
・駅員室・警察署へ連れていかれる前に連絡。
・受けたアドバイスに基づく対応をする。
・その場を離れるのが難しい場合には弁護士が駅員や警察官と直接話をする。
️この様なサポートを受けられる。
️冤罪ではなく実際に痴漢をした場合には、この保険やサービスの利用でかかった費用のすべてを請求される。
個人トラブルに対する弁護士費用を補償する主な保険(弁護士費用保険)
-------------------------------------------------------
会社名:ジャパン少額短期保険
商品名:「痴漢冤罪ヘルプコール付き 男を守る弁護士保険・女を守る弁護士保険」
料金:月払い保険料590円、年払い保険料6400円
概要:物損事故などの損害賠償や、事故によって自分に被害が発生し、損害賠償請求を弁護士へ委任したり、弁護士へ相談したりする際の費用を補償。
痴漢冤罪・被害ヘルプコール、弁護士無料相談付き。
-------------------------------------------------------
会社名:エール少額短期保険
商品名: 「弁護士保険コモン」「弁護士保険コモンLite」
料金:月払い保険料:
5100円(ステイタスプラン)
2200円(レギュラープン)
1180円(ライトプラン)
概要:個人に突然降りかかる法的トラブル解決にかかる弁護士費用を補償。
弁護士検索サポート、弁護士直通ダイヤル、冤罪ヘルプナビなどの付帯サービス付き。
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会社名:プリベント少額短期保険
商品名:「MIKATA(みかた)」
料金:2980円 (月払い保険料)
概要:2種類の弁護士費用保険金で補償。
弁護士へのトラブル相談費用は「法律相談料保険金」として年間10万円を限度。
弁護士費用など保険金は1事件につき限度額300万円を限度。
年間の支払い限度額は500万円。
弁護士直通ダイヤル、弁護士紹介サービスなどの付帯サービス付き。
-------------------------------------------------------
️スマホなしの暮らしを考えられないという人も多い
バキバキに割れた画面のスマホを使っている人を見かけるたびに思い出すのが、スマホ保険である。
スマホの画面割れなどの破損、故障、水濡れに加えて盗難紛失をカバーするもので、使い方がよければ保険料が下がるしくみもある。
⏹️中古やSIMフリースマホも対象にできる
普段の生活とは異なり、行楽やイベントではスマホの収納場所や取り扱いも異なったり、トラブルに遭いやすくなる。
【携帯会社調査】
夏のスマホ3大トラブル
水濡れ・破損・紛失といわれている。保険による備えも一策。
■スマホ保険の一例(通信端末修理費用保険)
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会社名 :justInCase
商品名:「スマホ保険」
料金: iPhone 7の場合、月払い保険料540円から開始。丁寧に扱った場合、3カ月後(平均30%割引適用)月額378円に。
概要:スマホの破損、故障、水濡れに加えて盗難紛失も補償。
端末価額まで何度でも支払いが受けられる。
最新の機種で、スマホを丁寧に扱う人ほど保険料が安くなる。
中古端末でも加入可。
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夏のレジャーなどに行く前に、これらの保険について調べる価値は十分にあると考えられる。
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大家に立ち退きを要求されたときのお金の注意点
大家に「立ち退き」要求された時のお金の注意点
⏺️争点となるのは「正当事由」があるかどうか
⏺️大家から突然の立ち退き要求「引っ越し費用ないのに……」どうすればよいのか
️大家から突然の立ち退き要求
引っ越し費用がないのだけど、どうしたらよいのか。
立ち退きを要求されているのは、相談者の母親。
大家さんの子どもが住むためだということ。
しかし、母親はこの家に10年近く住んでいる。
高齢で体が弱く、わずかな年金で細々と暮らしているため、引っ越し費用がない。
荷物はそんなに多くはないものの、仏壇があることも悩みの種。
輸送費、旧居・新居での法要で数万円が必要になる可能性がある。
引っ越し費用を大家に負担してもらうことはできるのか。
これらの悩みに関して、ここから詳しく説明します。
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️大家さんからの要求は絶対
⏹️建物を貸している大家さんが入居者に立ち退きを要求する場合
たとえ契約更新時であっても、「正当事由」が必要(借地借家法第28条)。
️大家さんからの立ち退き要求も、絶対ではない。
️入居者が立ち退きを拒否できる場合もある。
️入居者は立ち退くとしても、多くの場合で「立ち退き料」を受領できる。
️立ち退き拒否はどんなときできるのか
⏹️正当事由があるかどうかについて
大家さんと入居者のそれぞれが建物使用を必要とする事情、建物の状況。
大家さんが入居者に提示した立ち退き料などのさまざまな事情を考慮。
️これらを基に裁判所によって判断される。
️大家さん側の建物使用の必要性は厳しく判断される傾向にある
⏹️大家さんが子どもを住まわせたいという程度では、正当事由が認められづらい
️少し多めの立ち退き料が必要になる。
⏹️立ち退き料、どのくらいもらえるのか
立ち退き料の金額は、明確な判断基準はない。
@立ち退きによってかかる移転費用
A立ち退きによって失う利益(営業補償)
B立ち退きによって消滅する利用権(借家権)
️これらを考慮して決められると考えられている。
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⏹️借りている建物を住居として使用している場合
️主に@移転費用の補償となる。
【具体的に考察・まとめ】
転居先として新たに借りる建物の敷金・礼金・仲介手数料、引っ越し業者に支払う引っ越し代などを考慮。
️家賃の4〜8カ月分くらいになることが多い。
・仏壇について
過去の裁判例は見当たらないが、輸送費のほか、数万円の法要の費用であれば、考慮できる可能性が十分あると考えられる。
・相談者の母親
家賃の約6〜7カ月分程度の立ち退き料を大家さんに求めてみるのがよいと考えられる。
併せて、明け渡し時期も交渉しておく。
️店舗の場合の立ち退き要求
⏹️借りている建物を店舗として使用している場合
@移転費用の補償と併せる
A営業補償も算入される
【Aの営業補償について】
移転期間に営業ができない。
他の場所に移転すると固定客が離れて売り上げがしばらく減ってしまう。
️これらが減少する売り上げを補償してもらう。
️店舗として利用している場合には、家賃の数年分の立ち退き料を取得できる場合がしばしばある。
️その他の注意点
⏹️賃貸借契約が「定期建物賃貸借契約」の場合
更新がないので、原則として立ち退き料は取得できない。
⏹️家賃の不払いなどの債務不履行で解除となって立ち退きを求められた場合
立ち退き料は取得できない。
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⏺️争点となるのは「正当事由」があるかどうか
⏺️大家から突然の立ち退き要求「引っ越し費用ないのに……」どうすればよいのか
️大家から突然の立ち退き要求
引っ越し費用がないのだけど、どうしたらよいのか。
立ち退きを要求されているのは、相談者の母親。
大家さんの子どもが住むためだということ。
しかし、母親はこの家に10年近く住んでいる。
高齢で体が弱く、わずかな年金で細々と暮らしているため、引っ越し費用がない。
荷物はそんなに多くはないものの、仏壇があることも悩みの種。
輸送費、旧居・新居での法要で数万円が必要になる可能性がある。
引っ越し費用を大家に負担してもらうことはできるのか。
これらの悩みに関して、ここから詳しく説明します。
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️大家さんからの要求は絶対
⏹️建物を貸している大家さんが入居者に立ち退きを要求する場合
たとえ契約更新時であっても、「正当事由」が必要(借地借家法第28条)。
️大家さんからの立ち退き要求も、絶対ではない。
️入居者が立ち退きを拒否できる場合もある。
️入居者は立ち退くとしても、多くの場合で「立ち退き料」を受領できる。
️立ち退き拒否はどんなときできるのか
⏹️正当事由があるかどうかについて
大家さんと入居者のそれぞれが建物使用を必要とする事情、建物の状況。
大家さんが入居者に提示した立ち退き料などのさまざまな事情を考慮。
️これらを基に裁判所によって判断される。
️大家さん側の建物使用の必要性は厳しく判断される傾向にある
⏹️大家さんが子どもを住まわせたいという程度では、正当事由が認められづらい
️少し多めの立ち退き料が必要になる。
⏹️立ち退き料、どのくらいもらえるのか
立ち退き料の金額は、明確な判断基準はない。
@立ち退きによってかかる移転費用
A立ち退きによって失う利益(営業補償)
B立ち退きによって消滅する利用権(借家権)
️これらを考慮して決められると考えられている。
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⏹️借りている建物を住居として使用している場合
️主に@移転費用の補償となる。
【具体的に考察・まとめ】
転居先として新たに借りる建物の敷金・礼金・仲介手数料、引っ越し業者に支払う引っ越し代などを考慮。
️家賃の4〜8カ月分くらいになることが多い。
・仏壇について
過去の裁判例は見当たらないが、輸送費のほか、数万円の法要の費用であれば、考慮できる可能性が十分あると考えられる。
・相談者の母親
家賃の約6〜7カ月分程度の立ち退き料を大家さんに求めてみるのがよいと考えられる。
併せて、明け渡し時期も交渉しておく。
️店舗の場合の立ち退き要求
⏹️借りている建物を店舗として使用している場合
@移転費用の補償と併せる
A営業補償も算入される
【Aの営業補償について】
移転期間に営業ができない。
他の場所に移転すると固定客が離れて売り上げがしばらく減ってしまう。
️これらが減少する売り上げを補償してもらう。
️店舗として利用している場合には、家賃の数年分の立ち退き料を取得できる場合がしばしばある。
️その他の注意点
⏹️賃貸借契約が「定期建物賃貸借契約」の場合
更新がないので、原則として立ち退き料は取得できない。
⏹️家賃の不払いなどの債務不履行で解除となって立ち退きを求められた場合
立ち退き料は取得できない。
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2019年07月09日
30年先に大化けする銘柄を長期目線で見抜く
30年先に「大化けする銘柄」をどう見抜くか
⏺️時価総額5倍以上に成長する企業は5%程度
⏺️大きく資産を殖やしたいならインデックス投資では難しい。
️個別銘柄投資が有効だが、長期的に株価上昇が見込める企業を探し出すポイント
30年続いた平成における日本株のパフォーマンスは、全体として決して高くなかった。
日経平均株価で見ると26%のマイナス。
⏹️時価総額が5倍以上に成長した企業
平成元年に上場済みの企業1287社のうち64社。
️「高成長企業」を探すには、どうすればいいのでしょうか。
伸びる銘柄に投資して資産を大きく殖やす方法について、ここから詳しく説明します。
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️「平成」に時価総額が5倍以上に成長した企業の数
⏹️平成30年間で大きく成長した日本企業はどこか
️真っ先に浮かぶのは、ソフトバンクグループやファーストリテイリング
️両社が株式を公開・上場したのは1994(平成6)年であり、厳密には「平成に大きく成長した企業」とはいえない。
⏹️「平成元年の時点で株式を公開・上場していた企業」を対象
その時価総額の成長度合いを比較すると、この30年間で時価総額を5倍以上にした企業は64社。
全体から見た比率は約5%であり、成長し続ける企業を探すのは大変であることがわかる。
️平成30年間で最も成長した企業はどこなのか。
⏹️第1位は日本電産
昭和末の時価総額679億円
平成末の時価総額4兆7062億円。
️増加率は69.3倍にもなる。
⏹️第2位はキーエンス
昭和末の時価総額1356億円
平成末の時価総額8兆4053億円
️増加率は62.0倍。
⏹️第3位はピジョン
昭和末の時価総額120億円
平成末の時価総額5736億円。
️増加率は47.8倍。
⏹️30年間で時価総額が20倍以上になった銘柄を列挙
PALTEK
ケーズホールディングス
ゴールドウイン
ヒューリック
シマノ
ユニ・チャーム
️こうした銘柄に投資したとすれば、当初の投資金額が100万円の場合、2000万円になる。
⏹️日経平均株価は26%のマイナス
日経平均株価だけを見ている人にはわからなかったと思う。
【個別で見た場合】
️経営力、競争力、財務力を強化して、非常に高いパフォーマンスを上げた企業も少なからず存在した。
マーケット全体を買うインデックス投資が隆盛。
️株式投資でより大きく資産を殖やすためには、「銘柄を厳選する必要がある」
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️高成長企業に投資できても、短期で売り抜けてしまう
⏹️平成元年の時点
日本電産やキーエンスが60倍超の成長を実現できると確信を持てた人は、ほとんどいなかった。
ラッキーにも日本電産やキーエンスに投資できたとしても、時価総額が60倍以上になるところまで持ち続けられた人は、ほとんどいない。
️株価が2倍、3倍になった時点で「十分に儲かったから売ろう」と考える人が大半である。
【結果と思想は違う】
「日本電産やキーエンスに投資して、30年持ち続けたら、資産価値が60倍以上になった」
️あくまでも後講釈にすぎず、それを実行できた投資家は、ほとんどいないのが現実。
️平成の30年間で時価総額を5倍以上にした64社中、8社が対象
ユニ・チャーム(約20倍)
ダイキン工業(約15倍)
SMC(約13倍)
東京エレクトロン(約11倍)
信越化学工業(約9倍)
堀場製作所(約8倍)
資生堂(約7倍)
マキタ(約5倍)
️こうした銘柄に共通するのは、多くがグローバル企業である。
⏹️「コモンズ30ファンド」
2019年5月現在、30銘柄に投資していますが、このうち21社は海外売上高比率が50%を超えている。
11社については海外売上高比率が70〜80%にも達している。
️「長期的な視点を持つグローバル企業」が狙い目
⏹️グローバル企業に投資
日本企業であったとしても海外の成長を取り込んでいける。
・日本の運用会社がアメリカ企業に直接投資する場合
リサーチ体制の不備
海外企業に対する土地勘
ハードルが高くなるが、グローバル展開している日本企業への投資であれば、土地勘のあるところで海外の成長を取り込んだ運用が可能。
️この手の企業に長期目線の投資をする。
️東証1部上場企業の社長の平均在任期間は5年程度
自分が社長でいる間は大過なく過ごしたい。
改革を推進したり、次世代の成長への施策を打ったりということを一切しない人もいる。
️こういう経営者が続いている企業は、どんどんダメになる。
️自分の在任期間が5年程度であったとしても、100年先に向けて経営に当たっている人もいる。
️「コモンズ30ファンド」が投資している先は、まさにそういう目線で経営に当たっていると思われる経営者がいる企業ばかり。
20年、30年という長期で資産を大きく殖やす方法
長期目線で経営に当たっている経営者に率いられているグローバル企業の株式を長期保有するに限る。
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⏺️時価総額5倍以上に成長する企業は5%程度
⏺️大きく資産を殖やしたいならインデックス投資では難しい。
️個別銘柄投資が有効だが、長期的に株価上昇が見込める企業を探し出すポイント
30年続いた平成における日本株のパフォーマンスは、全体として決して高くなかった。
日経平均株価で見ると26%のマイナス。
⏹️時価総額が5倍以上に成長した企業
平成元年に上場済みの企業1287社のうち64社。
️「高成長企業」を探すには、どうすればいいのでしょうか。
伸びる銘柄に投資して資産を大きく殖やす方法について、ここから詳しく説明します。
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️「平成」に時価総額が5倍以上に成長した企業の数
⏹️平成30年間で大きく成長した日本企業はどこか
️真っ先に浮かぶのは、ソフトバンクグループやファーストリテイリング
️両社が株式を公開・上場したのは1994(平成6)年であり、厳密には「平成に大きく成長した企業」とはいえない。
⏹️「平成元年の時点で株式を公開・上場していた企業」を対象
その時価総額の成長度合いを比較すると、この30年間で時価総額を5倍以上にした企業は64社。
全体から見た比率は約5%であり、成長し続ける企業を探すのは大変であることがわかる。
️平成30年間で最も成長した企業はどこなのか。
⏹️第1位は日本電産
昭和末の時価総額679億円
平成末の時価総額4兆7062億円。
️増加率は69.3倍にもなる。
⏹️第2位はキーエンス
昭和末の時価総額1356億円
平成末の時価総額8兆4053億円
️増加率は62.0倍。
⏹️第3位はピジョン
昭和末の時価総額120億円
平成末の時価総額5736億円。
️増加率は47.8倍。
⏹️30年間で時価総額が20倍以上になった銘柄を列挙
PALTEK
ケーズホールディングス
ゴールドウイン
ヒューリック
シマノ
ユニ・チャーム
️こうした銘柄に投資したとすれば、当初の投資金額が100万円の場合、2000万円になる。
⏹️日経平均株価は26%のマイナス
日経平均株価だけを見ている人にはわからなかったと思う。
【個別で見た場合】
️経営力、競争力、財務力を強化して、非常に高いパフォーマンスを上げた企業も少なからず存在した。
マーケット全体を買うインデックス投資が隆盛。
️株式投資でより大きく資産を殖やすためには、「銘柄を厳選する必要がある」
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️高成長企業に投資できても、短期で売り抜けてしまう
⏹️平成元年の時点
日本電産やキーエンスが60倍超の成長を実現できると確信を持てた人は、ほとんどいなかった。
ラッキーにも日本電産やキーエンスに投資できたとしても、時価総額が60倍以上になるところまで持ち続けられた人は、ほとんどいない。
️株価が2倍、3倍になった時点で「十分に儲かったから売ろう」と考える人が大半である。
【結果と思想は違う】
「日本電産やキーエンスに投資して、30年持ち続けたら、資産価値が60倍以上になった」
️あくまでも後講釈にすぎず、それを実行できた投資家は、ほとんどいないのが現実。
️平成の30年間で時価総額を5倍以上にした64社中、8社が対象
ユニ・チャーム(約20倍)
ダイキン工業(約15倍)
SMC(約13倍)
東京エレクトロン(約11倍)
信越化学工業(約9倍)
堀場製作所(約8倍)
資生堂(約7倍)
マキタ(約5倍)
️こうした銘柄に共通するのは、多くがグローバル企業である。
⏹️「コモンズ30ファンド」
2019年5月現在、30銘柄に投資していますが、このうち21社は海外売上高比率が50%を超えている。
11社については海外売上高比率が70〜80%にも達している。
️「長期的な視点を持つグローバル企業」が狙い目
⏹️グローバル企業に投資
日本企業であったとしても海外の成長を取り込んでいける。
・日本の運用会社がアメリカ企業に直接投資する場合
リサーチ体制の不備
海外企業に対する土地勘
ハードルが高くなるが、グローバル展開している日本企業への投資であれば、土地勘のあるところで海外の成長を取り込んだ運用が可能。
️この手の企業に長期目線の投資をする。
️東証1部上場企業の社長の平均在任期間は5年程度
自分が社長でいる間は大過なく過ごしたい。
改革を推進したり、次世代の成長への施策を打ったりということを一切しない人もいる。
️こういう経営者が続いている企業は、どんどんダメになる。
️自分の在任期間が5年程度であったとしても、100年先に向けて経営に当たっている人もいる。
️「コモンズ30ファンド」が投資している先は、まさにそういう目線で経営に当たっていると思われる経営者がいる企業ばかり。
20年、30年という長期で資産を大きく殖やす方法
長期目線で経営に当たっている経営者に率いられているグローバル企業の株式を長期保有するに限る。
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2019年07月08日
人事部が裏方ではなくなる時代
人事部がこれから「会社の裏方」でなくなる必然
⏺️GAFAも導入する「戦略人事」とはいったい何か
⏺️人事部は今後、経営と事業の双方を理解したうえでの「戦略人事」を行っていく必要がある
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️「人事部」と聞くとどんなイメージを持っているか
⏹️社員の評価などの機密情報を扱う仕事の性質もあり、漠然と特権的な役割だと感じている人が多い
人事部へ異動することが“出世コース”だとみなされる会社もあると聞く。
しかし、企業における人事のあり方は変わりつつある。
一体なぜそのような変化が起きているのか。
ここから詳しく説明します。
例、
⏹️BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)の導入
人材採用における応募者とのやり取りや労務における給与計算。
外部の専門チームに委託するケースが増えている。
人事部の社内人員は縮小傾向にある。
⏹️HRTechの活用も盛んに
アウトソースが当たり前になりつつあるだけでなく、最近ではHRTechと呼ばれる人事関連のテクノロジー活用が盛ん。
【人が担ってきた役割が淘汰する】
AIやRPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)に置き換えられていく。
️時代の変化を理解せずに出世コースだとあぐらをかいていると、いつの間にか機械にポジションを奪われかねない。
【従来の人事の役割】
️「社内の人間が」担うことは減っている一方で、徐々に重宝されはじめている役割もある。
「戦略人事」と呼ばれる存在。
「経営や事業の意思決定に人や組織の面から介在・支援する」のが仕事。
️なぜ戦略人事が必要とされているのだろうか
【最大の理由】
市場環境の変化のスピードが年々増しており、企業は先の見通しが立てにくい
️“不確実な世界”で事業成長をしていかねばならないから。
・運用・管理の実務は外部のエキスパートや機械に任せる。
・人事には戦略立案などの役割を期待される
️人事のフィールドで仕事をするのではなく、経営や事業部のフィールドに人事の専門分野を持ち込んで仕事をするようなイメージに近い。
️GAFAでも導入されている
⏹️戦略人事は、現代の成長(成功)企業の多くで活用・重視されているポジション
例、
世界的なイノベーション企業の代名詞であるGAFA
(Google、Apple、Facebook、Amazon)
️4社ともHRビジネスパートナーのポジションが存在しており、もはや当たり前である。
・LINE
・メルカリ
・サイバーエージェント
これらの成長企業は、人事が戦略的に企業の顔として前に出ているような共通点がある。
自らも表舞台に立って、社内外に経営理念やビジョンを発信する役割も担っている。
人・組織をキーワードに活動の場を広げている。
️従来の人事と戦略人事はどちらも人事と名が付く役割ながら、必要となる能力がまったく違う。
・人事部で運用実務を担っている人
・管理をしているマネジャー
️この先も人事として活躍していきたいならば、今の自分のスキルでは通用しなくなる可能性も考え、新しい力を養っていかねばならない。
⏹️一番の大きな違い
戦略人事が「攻めの人事」と称される。
️自らが事業や経営と一体となって会社の意思決定に関わる主体者となる。
人事は、経理や総務などの部署とともに“管理部門”や“バックオフィス”と言われてきた。
️これからの人事は受け身では生き残れない。
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⏹️経営に提言していく立場で物事を考える
経営層の視界で物事を捉えられなければならないため、「上から降ってきたミッションを遂行するだけ」の人に戦略人事は任せられない。
️的を射た提言をするには、事業部の深い理解が必要不可欠。
@経営と事業(現場)の双方を知る。
A人事的な知見を使って課題を解決。
️この計画を達成していくことが戦略人事の役割。
️戦略人事を起用したものの失敗した企業
⏹️役割の定義や理解が曖昧なまま進めてしまったことが原因の場合が多い
️人事部の名称をHRビジネスパートナー部に変えただけで中身が変わっていなかった。
事業部側の立場が強いという長年の社内風土が尾を引いて、「パートナー」として認めてもらうのに苦労。
・HRビジネスパートナー
・運用管理
️まったく別のスキルセットが必要なことを理解したうえで、何を期待しているのか当人へ明確に伝えることが必要。
️社内での立ち位置を周知するためにも、経営と事業部とのコミュニケーションに積極的に巻き込んでいく。
️次世代リーダー(幹部候補)を育成する目的で、ジョブローテーションさせている場合
⏹️経営リソースである「ヒト・モノ・カネ」
【ヒトについて】
・中長期視点で考えていく仕事。
・生産・営業・マーケティング
️事業のビジネスプロセスを横断的な目で見ていくポジションでもある。
既存の仕事ではあまり関わってこなかった社内関係者との協働も増える。
多元的な視点で状況を捉え、意思決定をしていく力も身に付きやすい。
⏹️戦略人事
既存の人事の中から任命するのも、事業部から抜擢するのもどちらもやり方次第で有効。
⏹️注意点
【誰に任せるかの判断基準】
従来の延長線上にはない仕事の任せ方をするため、既存の仕事の評価基準があまり参考にならない場合もある。
️客観的なモノサシで個人の能力や適性を把握していないために、人材配置にミスマッチが起こっているケースはよくある。
⏹️戦略人事について
従来の人事業務が縮小していくことは時代の変化によってもはや避けられない。
この状況にいち早く身を置くことは、実は人事職にとって非常に意味のあることである。
イノベーションによって自分の役割・仕事がなくなるのは、人事だけの話ではない。
人事のいる企業こそ、変化の激しい時代も力強く成長を続けられるのではない。
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⏺️GAFAも導入する「戦略人事」とはいったい何か
⏺️人事部は今後、経営と事業の双方を理解したうえでの「戦略人事」を行っていく必要がある
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️「人事部」と聞くとどんなイメージを持っているか
⏹️社員の評価などの機密情報を扱う仕事の性質もあり、漠然と特権的な役割だと感じている人が多い
人事部へ異動することが“出世コース”だとみなされる会社もあると聞く。
しかし、企業における人事のあり方は変わりつつある。
一体なぜそのような変化が起きているのか。
ここから詳しく説明します。
例、
⏹️BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)の導入
人材採用における応募者とのやり取りや労務における給与計算。
外部の専門チームに委託するケースが増えている。
人事部の社内人員は縮小傾向にある。
⏹️HRTechの活用も盛んに
アウトソースが当たり前になりつつあるだけでなく、最近ではHRTechと呼ばれる人事関連のテクノロジー活用が盛ん。
【人が担ってきた役割が淘汰する】
AIやRPA(ロボティック・プロセス・オートメーション)に置き換えられていく。
️時代の変化を理解せずに出世コースだとあぐらをかいていると、いつの間にか機械にポジションを奪われかねない。
【従来の人事の役割】
️「社内の人間が」担うことは減っている一方で、徐々に重宝されはじめている役割もある。
「戦略人事」と呼ばれる存在。
「経営や事業の意思決定に人や組織の面から介在・支援する」のが仕事。
️なぜ戦略人事が必要とされているのだろうか
【最大の理由】
市場環境の変化のスピードが年々増しており、企業は先の見通しが立てにくい
️“不確実な世界”で事業成長をしていかねばならないから。
・運用・管理の実務は外部のエキスパートや機械に任せる。
・人事には戦略立案などの役割を期待される
️人事のフィールドで仕事をするのではなく、経営や事業部のフィールドに人事の専門分野を持ち込んで仕事をするようなイメージに近い。
️GAFAでも導入されている
⏹️戦略人事は、現代の成長(成功)企業の多くで活用・重視されているポジション
例、
世界的なイノベーション企業の代名詞であるGAFA
(Google、Apple、Facebook、Amazon)
️4社ともHRビジネスパートナーのポジションが存在しており、もはや当たり前である。
・LINE
・メルカリ
・サイバーエージェント
これらの成長企業は、人事が戦略的に企業の顔として前に出ているような共通点がある。
自らも表舞台に立って、社内外に経営理念やビジョンを発信する役割も担っている。
人・組織をキーワードに活動の場を広げている。
️従来の人事と戦略人事はどちらも人事と名が付く役割ながら、必要となる能力がまったく違う。
・人事部で運用実務を担っている人
・管理をしているマネジャー
️この先も人事として活躍していきたいならば、今の自分のスキルでは通用しなくなる可能性も考え、新しい力を養っていかねばならない。
⏹️一番の大きな違い
戦略人事が「攻めの人事」と称される。
️自らが事業や経営と一体となって会社の意思決定に関わる主体者となる。
人事は、経理や総務などの部署とともに“管理部門”や“バックオフィス”と言われてきた。
️これからの人事は受け身では生き残れない。
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⏹️経営に提言していく立場で物事を考える
経営層の視界で物事を捉えられなければならないため、「上から降ってきたミッションを遂行するだけ」の人に戦略人事は任せられない。
️的を射た提言をするには、事業部の深い理解が必要不可欠。
@経営と事業(現場)の双方を知る。
A人事的な知見を使って課題を解決。
️この計画を達成していくことが戦略人事の役割。
️戦略人事を起用したものの失敗した企業
⏹️役割の定義や理解が曖昧なまま進めてしまったことが原因の場合が多い
️人事部の名称をHRビジネスパートナー部に変えただけで中身が変わっていなかった。
事業部側の立場が強いという長年の社内風土が尾を引いて、「パートナー」として認めてもらうのに苦労。
・HRビジネスパートナー
・運用管理
️まったく別のスキルセットが必要なことを理解したうえで、何を期待しているのか当人へ明確に伝えることが必要。
️社内での立ち位置を周知するためにも、経営と事業部とのコミュニケーションに積極的に巻き込んでいく。
️次世代リーダー(幹部候補)を育成する目的で、ジョブローテーションさせている場合
⏹️経営リソースである「ヒト・モノ・カネ」
【ヒトについて】
・中長期視点で考えていく仕事。
・生産・営業・マーケティング
️事業のビジネスプロセスを横断的な目で見ていくポジションでもある。
既存の仕事ではあまり関わってこなかった社内関係者との協働も増える。
多元的な視点で状況を捉え、意思決定をしていく力も身に付きやすい。
⏹️戦略人事
既存の人事の中から任命するのも、事業部から抜擢するのもどちらもやり方次第で有効。
⏹️注意点
【誰に任せるかの判断基準】
従来の延長線上にはない仕事の任せ方をするため、既存の仕事の評価基準があまり参考にならない場合もある。
️客観的なモノサシで個人の能力や適性を把握していないために、人材配置にミスマッチが起こっているケースはよくある。
⏹️戦略人事について
従来の人事業務が縮小していくことは時代の変化によってもはや避けられない。
この状況にいち早く身を置くことは、実は人事職にとって非常に意味のあることである。
イノベーションによって自分の役割・仕事がなくなるのは、人事だけの話ではない。
人事のいる企業こそ、変化の激しい時代も力強く成長を続けられるのではない。
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2019年07月02日
タバコ休憩を禁じることは可能なのか
タバコ休憩を従業員に禁じることは可能か
⏺️公務員の場合、「税金の無駄遣い」との批判も
⏺️「タバコミュニケーション」という言葉が死語となる日も遠くない
️喫煙者が黙認されている「たばこ休憩」
非喫煙者から見た意見、喫煙者の苦悩をここから詳しく説明します。
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️勤務時間中に度々席を外すことに、快く思わないノンスモーカーもいる
⏹️分煙・禁煙の流れが加速し、喫煙者は肩身の狭い思いをすることが多い
「たばこ休憩まで奪われたら、仕事がはかどらない」という意見がある。
企業は喫煙者と非喫煙者、双方の立場にどう配慮するべきなのか。
️ワークルールの観点から、職場の喫煙問題について考える。
️30〜40代男性の喫煙率は4割超
⏹️2020年の東京オリンピック・パラリンピック対策
政府は「健康増進法」の法改正を含め、受動喫煙防止対策を強化する方針。
【懸念する点】
・都の受動喫煙防止条例の制定に反対する署名活動が起こる。
・喫煙率は男女ともに減少傾向であるが、男性30〜40代の喫煙率が4割超と、依然として高い水準である。
⏹️健康増進法
受動喫煙の被害における責任を、たばこを吸う人ではなく、その場所を管理する事業主としている。
・「たばこ休憩」に要する時間もそれなりにかかる。
️一日に何度もあると、なぜ喫煙者ばかり休憩を多く取ることが認められるのか、不満を持つノンスモーカー社員もいる。
️星野リゾートは喫煙者の不採用を明言
ホテル大手の「星野リゾート」
️他社に先駆け1994年から喫煙者の不採用方針を明確に打ち出し、現在も取り組みを続けている。
【理由】
「ニコチン切れ」による集中力の低下
・喫煙スペースの無駄
・非喫煙社員の不公平感
・これらをを挙げている。
⏹️企業競争力に直結する問題として捉えている
採用サイトでは喫煙者に対し「入社時にたばこを断つことを誓約。
⏹️「喫煙者を不採用とすることは、問題ではないか」
この様な意見もあるが、企業が誰を採用するかは、基本的に企業の自由。
️「喫煙の有無」を採用の選考基準とすることは、法的に問題ない。
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️募集・採用について差別に当たるものとして挙げられるのが、性別と年齢制限。
⏹️男女雇用機会均等法
「事業主は、労働者の募集及び採用について、その性別にかかわりなく均等な機会を与えなければならない」
️労働者の募集・採用の際には、原則として年齢を不問としなければならない。
️喫煙者へのルールを作る企業が多い中で、非喫煙者を報いる制度を設ける企業も少ないながら存在。
️マーケティング支援会社「ピアラ」(東京都渋谷区)
2017年9月からたばこを吸わない社員に年間最大で6日間の有給休暇「スモ休」を与える制度をスタート。
⏹️「たばこ休憩は不公平」という社員からの意見
【懸念する点】
オフィスのある29階には喫煙所がない。
たばこを吸うには地下1階まで降りなければならない。
喫煙1回あたり10〜15分の休憩を取っている。
️非喫煙者から不満の声が上がった。
⏹️過去1年間にたばこを吸っていないことが条件
労働時間の不平等感の解消と禁煙促進を図るためにスタート。
️公務員のたばこ休憩は「税金の浪費」か
⏹️公務員によるたばこ休憩に関して
その間の給与が税金で賄われていることになる。
️「税金の無駄遣い」という別の議論も起こっている。
⏹️横浜市の例
市職員の喫煙者約4000人が1日35分のたばこ休憩(移動時間含む)を取った場合
️年間で約15億4000万円の損失
️時間にして計19日間休んだことに相当。
️この様な試算が予算特別委員会局別審査において市議によって提示され、波紋を呼んだ。
⏹️市職員の勤務時間中の喫煙に関して
休息の一部として度が過ぎていない限り認める自治体が依然として多い。
️禁止する自治体は増加傾向にある。
️就業時間中において、会社が喫煙を禁止するルールを設けること自体は、職務専念義務もあり、違法ではない
⏹️たばこ休憩を認める場合
️1日の回数を設けることは可能。
⏹️他の社員にも悪影響を及ぼすような場合
️休憩時間であっても職場内における喫煙を禁止することは可能。
️喫煙はさまざまな疾病の危険因子である。
️社員が健康になるとメリットが生まれる
生産性の向上
企業のイメージアップ
社会保険料の削減
経営面のメリットも多い
️企業においては、禁煙に向けたサポート策をはじめ、健康への取り組みがますます求められていく
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⏺️公務員の場合、「税金の無駄遣い」との批判も
⏺️「タバコミュニケーション」という言葉が死語となる日も遠くない
️喫煙者が黙認されている「たばこ休憩」
非喫煙者から見た意見、喫煙者の苦悩をここから詳しく説明します。
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️勤務時間中に度々席を外すことに、快く思わないノンスモーカーもいる
⏹️分煙・禁煙の流れが加速し、喫煙者は肩身の狭い思いをすることが多い
「たばこ休憩まで奪われたら、仕事がはかどらない」という意見がある。
企業は喫煙者と非喫煙者、双方の立場にどう配慮するべきなのか。
️ワークルールの観点から、職場の喫煙問題について考える。
️30〜40代男性の喫煙率は4割超
⏹️2020年の東京オリンピック・パラリンピック対策
政府は「健康増進法」の法改正を含め、受動喫煙防止対策を強化する方針。
【懸念する点】
・都の受動喫煙防止条例の制定に反対する署名活動が起こる。
・喫煙率は男女ともに減少傾向であるが、男性30〜40代の喫煙率が4割超と、依然として高い水準である。
⏹️健康増進法
受動喫煙の被害における責任を、たばこを吸う人ではなく、その場所を管理する事業主としている。
・「たばこ休憩」に要する時間もそれなりにかかる。
️一日に何度もあると、なぜ喫煙者ばかり休憩を多く取ることが認められるのか、不満を持つノンスモーカー社員もいる。
️星野リゾートは喫煙者の不採用を明言
ホテル大手の「星野リゾート」
️他社に先駆け1994年から喫煙者の不採用方針を明確に打ち出し、現在も取り組みを続けている。
【理由】
「ニコチン切れ」による集中力の低下
・喫煙スペースの無駄
・非喫煙社員の不公平感
・これらをを挙げている。
⏹️企業競争力に直結する問題として捉えている
採用サイトでは喫煙者に対し「入社時にたばこを断つことを誓約。
⏹️「喫煙者を不採用とすることは、問題ではないか」
この様な意見もあるが、企業が誰を採用するかは、基本的に企業の自由。
️「喫煙の有無」を採用の選考基準とすることは、法的に問題ない。
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️募集・採用について差別に当たるものとして挙げられるのが、性別と年齢制限。
⏹️男女雇用機会均等法
「事業主は、労働者の募集及び採用について、その性別にかかわりなく均等な機会を与えなければならない」
️労働者の募集・採用の際には、原則として年齢を不問としなければならない。
️喫煙者へのルールを作る企業が多い中で、非喫煙者を報いる制度を設ける企業も少ないながら存在。
️マーケティング支援会社「ピアラ」(東京都渋谷区)
2017年9月からたばこを吸わない社員に年間最大で6日間の有給休暇「スモ休」を与える制度をスタート。
⏹️「たばこ休憩は不公平」という社員からの意見
【懸念する点】
オフィスのある29階には喫煙所がない。
たばこを吸うには地下1階まで降りなければならない。
喫煙1回あたり10〜15分の休憩を取っている。
️非喫煙者から不満の声が上がった。
⏹️過去1年間にたばこを吸っていないことが条件
労働時間の不平等感の解消と禁煙促進を図るためにスタート。
️公務員のたばこ休憩は「税金の浪費」か
⏹️公務員によるたばこ休憩に関して
その間の給与が税金で賄われていることになる。
️「税金の無駄遣い」という別の議論も起こっている。
⏹️横浜市の例
市職員の喫煙者約4000人が1日35分のたばこ休憩(移動時間含む)を取った場合
️年間で約15億4000万円の損失
️時間にして計19日間休んだことに相当。
️この様な試算が予算特別委員会局別審査において市議によって提示され、波紋を呼んだ。
⏹️市職員の勤務時間中の喫煙に関して
休息の一部として度が過ぎていない限り認める自治体が依然として多い。
️禁止する自治体は増加傾向にある。
️就業時間中において、会社が喫煙を禁止するルールを設けること自体は、職務専念義務もあり、違法ではない
⏹️たばこ休憩を認める場合
️1日の回数を設けることは可能。
⏹️他の社員にも悪影響を及ぼすような場合
️休憩時間であっても職場内における喫煙を禁止することは可能。
️喫煙はさまざまな疾病の危険因子である。
️社員が健康になるとメリットが生まれる
生産性の向上
企業のイメージアップ
社会保険料の削減
経営面のメリットも多い
️企業においては、禁煙に向けたサポート策をはじめ、健康への取り組みがますます求められていく
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2019年06月30日
サラリーマンか1億円貯める方法
サラリーマンが1億円を貯めるにはどうするか
⏺️地道にお金持ちを目指す道はいくつもある
⏺️会社員のままでも富裕層の仲間入りはできる
一攫千金は狙わず、ゆっくりお金持ちになっていく方法とは何か。
ここから詳しく説明します。
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️サラリーマンとして働きながら1億円以上の資産をつくられた人も多い
日本は世界でも富裕層が多い国。
2015年のボストン コンサルティンググループの世界の家計金融資産に関する調査
⏹️100万ドル(約1億円)以上の金融資産を有する富裕層の世帯数
アメリカ(約690万世帯)
中国(約360万世帯)
日本(約110万世帯)
️日本は3番目に多い。
️会社員のまま1億円の資産をつくり、富裕層にのし上がることは至難。
一億円の資産を築くには、一体どのように達成したのか。
️地道に倹約しつつ、「資産1億円」に近づいていく
⏹️会社にいながら資産をつくろうとする場合
「地道に倹約しつつお金を貯める」方法。
日銀が事務局を務める金融広報中央委員会
⏹️家計の金融行動に関する世論調査
[単身世帯調査]
【2017年の年代別における平均貯金額】
・20代 142万円
・30代 589万円
・40代 936万円
・50代1342万円
・60代1835万円
️年代が進むほど平均貯金額は大きくなる。
️50代、60代では貯金が1億円に達している人もいる。
・親から資産を相続
・退職金を保有
️ライフイベントでまとまったお金を手にする機会も増える。
⏹️正社員として定年まで働き続けた場合
【生涯賃金(退職金を含めない)】
大学・大学院卒の男性で2億7000万円。
女性は2億2000万円。
️30代、40代で会社にいながら、1億円まではいかなくても数千万円を貯めることは可能か。
・単身世帯ではハードルが高い
・夫婦共働きで暮らす。
・できるだけその期間を長く、かつ倹約も続ける。
️比較的若い世代でも数千万円の資産を持つ世帯になれる。
この方法で、30代、40代で5000万円を超える金融資産があるカップルも存在。
・外資系で働いている
・海外勤務が長かったりする
️「シングルインカム」で大台に乗っているケースもある。
⏹️金融資産をつくった人たち
️地味な外見で、暮らしぶりも質素なことが多い。
・食事はほとんど自宅で調理
・外食する場合もはやりのレストランではなくコスパのいい店を選んでいる。
⏹️外見が華やかで富裕層に見える人
驚くほど資産がないという人が多い。
お金をモノに変える。
お金のままキープ。
️積み重なると差が出る。
は地道な倹約だけではなく、株式などの資産運用もコツコツ重ねてさらにお金を殖やしている会社員がいる。
例、
・「積み立てをしていた自社株の価値が大きく上がった」
・「アベノミクスが始まって以来の株価上昇につれて、保有していた株式の価値も大きく上がった」
️この様な人もいる。
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️金融機関に勧められて投資信託を購入した人の多くは損失を出している
⏹️金融庁が都銀・地銀の計29行を対象に、2018年3月末時点の運用実績を調査
・損失を抱える顧客
️46%と全体の半分近くに達している
️利回り3%で1億円を運用できれば老後不安は払拭
⏹️株式の保有者には、資産が大きく上昇している人も多い
配当や株主優待も出るので資産運用をより有利にするアセットというイメージを持っている人が多い。
・非正規雇用
・個人事業主
️会社で働いている人も対象。
時間を味方につけてコツコツ貯めて資産運用をしていけば資産を大きく殖やせる可能性がある。
【実際に運用可能な例】
22歳から60歳までの 38年間
毎月8万円の積み立て続ける
3%で運用
️約6791万円になります。
5%なら約1億866万円です。
【低金利の日本】
安定的に3%以上の運用リターンを出すのは難しい。
株式
ETF(上場投資信託)
外国債券
米国債(年利2.5〜3.0%)
index(S&P500)
️この様な分散投資(ポートフォリオ)をすれば、夢物語ではない。
️金融資産が1億円の富裕層から5億円以上の超富裕層になるには
会社員のままでは「自社株が大きく化ける」などといったラッキーがない限り、かなり難しい。
⏹️多くの超富裕層
️会社員時代に築いた資産を元手に起業し、お金を殖やしている。
️方法を変えないと、会社員が超富裕層にのし上がるのは難しい。
⏹️多くの人にとって5億円もの資産は必要ないのか
【懸念する点】
お金があれば幸せかというと、必ずしもそうではない。
資産がある人のほうが運用や守り方などに不安を募らせる。
資産のある世帯では、家族間でもめ事が起こるケースも多い。
資産が増えるほど、その管理や相続など考えなければならないことも増える。
⏹️1億円という金額は会社員にとって1つの目標となる金額
後不安を払拭するには多すぎる金額ともいえない。
1億円の資産を年利3%で運用できれば年間300万円の利息がもらえる。
人生100年時代、何歳まで生きるかわからない中で、大きな安心になる。
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⏺️地道にお金持ちを目指す道はいくつもある
⏺️会社員のままでも富裕層の仲間入りはできる
一攫千金は狙わず、ゆっくりお金持ちになっていく方法とは何か。
ここから詳しく説明します。
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️サラリーマンとして働きながら1億円以上の資産をつくられた人も多い
日本は世界でも富裕層が多い国。
2015年のボストン コンサルティンググループの世界の家計金融資産に関する調査
⏹️100万ドル(約1億円)以上の金融資産を有する富裕層の世帯数
アメリカ(約690万世帯)
中国(約360万世帯)
日本(約110万世帯)
️日本は3番目に多い。
️会社員のまま1億円の資産をつくり、富裕層にのし上がることは至難。
一億円の資産を築くには、一体どのように達成したのか。
️地道に倹約しつつ、「資産1億円」に近づいていく
⏹️会社にいながら資産をつくろうとする場合
「地道に倹約しつつお金を貯める」方法。
日銀が事務局を務める金融広報中央委員会
⏹️家計の金融行動に関する世論調査
[単身世帯調査]
【2017年の年代別における平均貯金額】
・20代 142万円
・30代 589万円
・40代 936万円
・50代1342万円
・60代1835万円
️年代が進むほど平均貯金額は大きくなる。
️50代、60代では貯金が1億円に達している人もいる。
・親から資産を相続
・退職金を保有
️ライフイベントでまとまったお金を手にする機会も増える。
⏹️正社員として定年まで働き続けた場合
【生涯賃金(退職金を含めない)】
大学・大学院卒の男性で2億7000万円。
女性は2億2000万円。
️30代、40代で会社にいながら、1億円まではいかなくても数千万円を貯めることは可能か。
・単身世帯ではハードルが高い
・夫婦共働きで暮らす。
・できるだけその期間を長く、かつ倹約も続ける。
️比較的若い世代でも数千万円の資産を持つ世帯になれる。
この方法で、30代、40代で5000万円を超える金融資産があるカップルも存在。
・外資系で働いている
・海外勤務が長かったりする
️「シングルインカム」で大台に乗っているケースもある。
⏹️金融資産をつくった人たち
️地味な外見で、暮らしぶりも質素なことが多い。
・食事はほとんど自宅で調理
・外食する場合もはやりのレストランではなくコスパのいい店を選んでいる。
⏹️外見が華やかで富裕層に見える人
驚くほど資産がないという人が多い。
お金をモノに変える。
お金のままキープ。
️積み重なると差が出る。
は地道な倹約だけではなく、株式などの資産運用もコツコツ重ねてさらにお金を殖やしている会社員がいる。
例、
・「積み立てをしていた自社株の価値が大きく上がった」
・「アベノミクスが始まって以来の株価上昇につれて、保有していた株式の価値も大きく上がった」
️この様な人もいる。
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️金融機関に勧められて投資信託を購入した人の多くは損失を出している
⏹️金融庁が都銀・地銀の計29行を対象に、2018年3月末時点の運用実績を調査
・損失を抱える顧客
️46%と全体の半分近くに達している
️利回り3%で1億円を運用できれば老後不安は払拭
⏹️株式の保有者には、資産が大きく上昇している人も多い
配当や株主優待も出るので資産運用をより有利にするアセットというイメージを持っている人が多い。
・非正規雇用
・個人事業主
️会社で働いている人も対象。
時間を味方につけてコツコツ貯めて資産運用をしていけば資産を大きく殖やせる可能性がある。
【実際に運用可能な例】
22歳から60歳までの 38年間
毎月8万円の積み立て続ける
3%で運用
️約6791万円になります。
5%なら約1億866万円です。
【低金利の日本】
安定的に3%以上の運用リターンを出すのは難しい。
株式
ETF(上場投資信託)
外国債券
米国債(年利2.5〜3.0%)
index(S&P500)
️この様な分散投資(ポートフォリオ)をすれば、夢物語ではない。
️金融資産が1億円の富裕層から5億円以上の超富裕層になるには
会社員のままでは「自社株が大きく化ける」などといったラッキーがない限り、かなり難しい。
⏹️多くの超富裕層
️会社員時代に築いた資産を元手に起業し、お金を殖やしている。
️方法を変えないと、会社員が超富裕層にのし上がるのは難しい。
⏹️多くの人にとって5億円もの資産は必要ないのか
【懸念する点】
お金があれば幸せかというと、必ずしもそうではない。
資産がある人のほうが運用や守り方などに不安を募らせる。
資産のある世帯では、家族間でもめ事が起こるケースも多い。
資産が増えるほど、その管理や相続など考えなければならないことも増える。
⏹️1億円という金額は会社員にとって1つの目標となる金額
後不安を払拭するには多すぎる金額ともいえない。
1億円の資産を年利3%で運用できれば年間300万円の利息がもらえる。
人生100年時代、何歳まで生きるかわからない中で、大きな安心になる。
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2019年06月28日
卵がここまで安く購入できる理由
卵がいつでもこんなに安く買えるという異常
⏺️年間48億円の税金を投入している事業とは?
何故、卵が安く買えるのか。
何故、巨額の税金を投入するのか。
これらの気になる項目を、ここから詳しく説明します。
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️消費者が安い卵を買い求める裏側で、生産活動維持のために税金が使われていいる
⏹️価格がほとんど変わらない代表格で、物価の優等生と言われる卵
・スーパーでは10個入り1パックが200円前後で売られている。
・特売日では150円以下の場合もある。
️1個に換算すれば、15〜20円。
⏹️当たり前だが、卵は鶏が産んだ命の源
栄養豊富で、戦前は病人へのお見舞いの品にも使われていた。
⏹️全農鶏卵卸売価格(M規格)
戦後1953年(昭和28年)に1kgあたり224円。
1953年の卵の価格は現在で換算すると1000円を軽く超える。
️即ち、卵は高級品だった。
2005年(平成17年)には204円/s
2010年(平成22年)には 187円/s
2018年の年平均は180円/kg
️年々下落傾向にある。
️卵の価格はなぜこんなに安いのか
⏹️栄養豊富で、生でも調理しても美味しく、便利な卵だが、なぜこんなに安いのか
【理由】
️生産効率を高めているから。
️生産者のコストを抑える努力の結果といえる。
・円高による輸入飼料の価格低下
・鶏の品種改良
・生産技術の向上
️要素はいろいろあるが、供給過剰も指摘されている。
⏹️市場価格が安くなると生産者への負担が増す
卵は鶏(採卵鶏・レイヤー)が産むものである。
コスト削減が鶏の生き物としての尊厳を無視。
️劣悪な環境を強いている場合があることも忘れてはならない。
⏹️安すぎる卵の赤字補てん、過剰な採卵鶏を減らした場合
生産者へ国からの補助金が交付される。
️物価の優等生と言われる卵に税金が投じられている。
️事業実施主体は一般社団法人 日本養鶏協会である
⏹️両制度とも卵の価格が一定金額を下回った場合
️養鶏事業者団体の積立金と国の補助金からの支出によって補てんされる。
⏹️鶏卵価格差補填事業
国:生産者=1:3の割合で積立金を拠出し、そこから補てん金が支払われる。
⏹️成鶏更新・空舎延長事業
国:生産者=3:1の割合で協力金が拠出され、そこから奨励金が支払われる。
⏹️「鶏卵価格差補填事業」
鶏卵価格が基準価格を下回った際に差額を補てんする制度である。
【現在185円/sを下回った場合】
️その差に応じて補てんが行われている(上限は差額の9割を補てん)
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️「成鶏更新・空舎延長事業」とはどんな事業か
「鶏卵の標準取引価格(日毎)
安定基準価格を下回る日の30日前
️
安定基準価格を上回る日の前日
更新のために成鶏を出荷
️その後60日以上の空舎期間を設ける場合に奨励金
(210円/羽以内。ただし、小規模生産者(10万羽未満)は270円/羽以内)を交付。
️2018年度は2度実施された
⏹️卵の過剰生産で価格が下落した際
緊急措置として生産を減らすために採卵鶏を出荷し処理(殺すこと)。
️の後60日以上鶏舎を空にすれば生産者に奨励金を交付するというものである。
一羽当たり最高で270円が養鶏業者に交付される。
出荷された成鶏の処理を行った食鳥処理場にも1羽23円以内の奨励金が交付される。
⏹️成鶏更新・空舎延長事業
2010年に開始
2012年
2013年
️卵の供給過多となった2018年度には2度実施。
・1度目は2018年4月23日に発動され同年6月25日に停止されるまで続いた。
・2度目は2019年2月1日に発動され3月31日に停止した。
⏹️2018年度の成鶏更新・空舎延長事業
【大規模生産者(10万羽以上)】
️更新のために出荷された羽数が約433万羽、処理羽数が約428万羽だった。
【小規模生産者(10万羽未満)】
️出荷羽数が約133万羽、処理羽数が約132万羽。
️1年間で合計560万羽以上が処理されたことになる。
️税金が投入され、鶏が大量に殺されていることも私たち消費者は忘れてはならない
⏹️その対象は命ある鶏であること
鶏を殺すことに『更新』という言葉を用いる。
️即ち、鶏の命は軽く扱われている。
しかし、卵の生産者が悪いという決め付けでは問題は解決しない。
⏹️スーパーの特売などで生産者は無理な価格設定を押し付けられる
@卵の過剰な大量生産を止める。
A価格が異常な下落に至らないようにする。
️この様な根本的解決を図る必要がある。
️卵は肉食よりも残酷と言われる理由
⏹️異常ともいえる卵価格の下落は養鶏業者の生産活動を困難にする
・生産者の苦しみ
・最大の負担は鶏。
️日本の養鶏はバタリーケージといわれる狭い網の檻で行われることがほとんど。
️鶏卵についてのアニマルウェルフェア
⏹️東京五輪での食料調達の問題視
@生産効率を上げるためにほとんど身動きできないほどの狭い檻のなかで鶏は一生を暮らす。
A糞が下に落ちるように床も網でできており、止まり木で休む習性のある鶏にとって本来ふさわしくない。
B産んだ卵が転がるように傾斜もついている。
C狭い檻から出られる時
️卵を産めなくなって、人間の用済みとなり、廃鶏と呼ばれて処理。
⏹️品種改良(人間にとっての改良)
・肉用の鶏はブロイラー
・卵を得るための採卵鶏はレイヤー
️レイヤーの孵化させて生まれる半分のオスのヒヨコは人間にとって不用物である。
️生まれてすぐにすりつぶすなどして殺されている実態を知る消費者は少ない。
️卵が肉食より残酷であると言われるゆえんのひとつ
⏹️消費者が安いというだけでモノを購入
その裏で何か負担を強いられているものがあるということを忘れてはならない。
1個1個の卵をありがたみを感じながらいただく消費者であっても良いと思う。
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⏺️年間48億円の税金を投入している事業とは?
何故、卵が安く買えるのか。
何故、巨額の税金を投入するのか。
これらの気になる項目を、ここから詳しく説明します。
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️消費者が安い卵を買い求める裏側で、生産活動維持のために税金が使われていいる
⏹️価格がほとんど変わらない代表格で、物価の優等生と言われる卵
・スーパーでは10個入り1パックが200円前後で売られている。
・特売日では150円以下の場合もある。
️1個に換算すれば、15〜20円。
⏹️当たり前だが、卵は鶏が産んだ命の源
栄養豊富で、戦前は病人へのお見舞いの品にも使われていた。
⏹️全農鶏卵卸売価格(M規格)
戦後1953年(昭和28年)に1kgあたり224円。
1953年の卵の価格は現在で換算すると1000円を軽く超える。
️即ち、卵は高級品だった。
2005年(平成17年)には204円/s
2010年(平成22年)には 187円/s
2018年の年平均は180円/kg
️年々下落傾向にある。
️卵の価格はなぜこんなに安いのか
⏹️栄養豊富で、生でも調理しても美味しく、便利な卵だが、なぜこんなに安いのか
【理由】
️生産効率を高めているから。
️生産者のコストを抑える努力の結果といえる。
・円高による輸入飼料の価格低下
・鶏の品種改良
・生産技術の向上
️要素はいろいろあるが、供給過剰も指摘されている。
⏹️市場価格が安くなると生産者への負担が増す
卵は鶏(採卵鶏・レイヤー)が産むものである。
コスト削減が鶏の生き物としての尊厳を無視。
️劣悪な環境を強いている場合があることも忘れてはならない。
⏹️安すぎる卵の赤字補てん、過剰な採卵鶏を減らした場合
生産者へ国からの補助金が交付される。
️物価の優等生と言われる卵に税金が投じられている。
️事業実施主体は一般社団法人 日本養鶏協会である
⏹️両制度とも卵の価格が一定金額を下回った場合
️養鶏事業者団体の積立金と国の補助金からの支出によって補てんされる。
⏹️鶏卵価格差補填事業
国:生産者=1:3の割合で積立金を拠出し、そこから補てん金が支払われる。
⏹️成鶏更新・空舎延長事業
国:生産者=3:1の割合で協力金が拠出され、そこから奨励金が支払われる。
⏹️「鶏卵価格差補填事業」
鶏卵価格が基準価格を下回った際に差額を補てんする制度である。
【現在185円/sを下回った場合】
️その差に応じて補てんが行われている(上限は差額の9割を補てん)
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️「成鶏更新・空舎延長事業」とはどんな事業か
「鶏卵の標準取引価格(日毎)
安定基準価格を下回る日の30日前
️
安定基準価格を上回る日の前日
更新のために成鶏を出荷
️その後60日以上の空舎期間を設ける場合に奨励金
(210円/羽以内。ただし、小規模生産者(10万羽未満)は270円/羽以内)を交付。
️2018年度は2度実施された
⏹️卵の過剰生産で価格が下落した際
緊急措置として生産を減らすために採卵鶏を出荷し処理(殺すこと)。
️の後60日以上鶏舎を空にすれば生産者に奨励金を交付するというものである。
一羽当たり最高で270円が養鶏業者に交付される。
出荷された成鶏の処理を行った食鳥処理場にも1羽23円以内の奨励金が交付される。
⏹️成鶏更新・空舎延長事業
2010年に開始
2012年
2013年
️卵の供給過多となった2018年度には2度実施。
・1度目は2018年4月23日に発動され同年6月25日に停止されるまで続いた。
・2度目は2019年2月1日に発動され3月31日に停止した。
⏹️2018年度の成鶏更新・空舎延長事業
【大規模生産者(10万羽以上)】
️更新のために出荷された羽数が約433万羽、処理羽数が約428万羽だった。
【小規模生産者(10万羽未満)】
️出荷羽数が約133万羽、処理羽数が約132万羽。
️1年間で合計560万羽以上が処理されたことになる。
️税金が投入され、鶏が大量に殺されていることも私たち消費者は忘れてはならない
⏹️その対象は命ある鶏であること
鶏を殺すことに『更新』という言葉を用いる。
️即ち、鶏の命は軽く扱われている。
しかし、卵の生産者が悪いという決め付けでは問題は解決しない。
⏹️スーパーの特売などで生産者は無理な価格設定を押し付けられる
@卵の過剰な大量生産を止める。
A価格が異常な下落に至らないようにする。
️この様な根本的解決を図る必要がある。
️卵は肉食よりも残酷と言われる理由
⏹️異常ともいえる卵価格の下落は養鶏業者の生産活動を困難にする
・生産者の苦しみ
・最大の負担は鶏。
️日本の養鶏はバタリーケージといわれる狭い網の檻で行われることがほとんど。
️鶏卵についてのアニマルウェルフェア
⏹️東京五輪での食料調達の問題視
@生産効率を上げるためにほとんど身動きできないほどの狭い檻のなかで鶏は一生を暮らす。
A糞が下に落ちるように床も網でできており、止まり木で休む習性のある鶏にとって本来ふさわしくない。
B産んだ卵が転がるように傾斜もついている。
C狭い檻から出られる時
️卵を産めなくなって、人間の用済みとなり、廃鶏と呼ばれて処理。
⏹️品種改良(人間にとっての改良)
・肉用の鶏はブロイラー
・卵を得るための採卵鶏はレイヤー
️レイヤーの孵化させて生まれる半分のオスのヒヨコは人間にとって不用物である。
️生まれてすぐにすりつぶすなどして殺されている実態を知る消費者は少ない。
️卵が肉食より残酷であると言われるゆえんのひとつ
⏹️消費者が安いというだけでモノを購入
その裏で何か負担を強いられているものがあるということを忘れてはならない。
1個1個の卵をありがたみを感じながらいただく消費者であっても良いと思う。
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反社会的勢力【闇営業】お笑い芸人の末路
反社会勢力への「闇営業」は法律的に何が問題か
⏺️5つのポイントに沿って徹底解説
カラテカ入江慎也さんは一連の問題で吉本興業との契約を解除された。
吉本興業とワタナベエンターテインメントに所属するお笑い芸人。
事務所を通さずに特殊詐欺グループとされる反社会勢力の会合に出席。
金銭を受領したとして、所属芸人合わせて13人が謹慎処分。
これらについてここから詳しく説明します。
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️法的には5つのポイントが主な焦点に
この一件は法律的に見て、いくつかの問題がある可能性がある。
【5つのポイントに沿って整理】
@組織犯罪処罰法違反(本件では時効が問題に)
⏹️組織犯罪処罰法11条
「情を知って、犯罪収益等を収受した者は、3年以下の懲役若しくは百万円以下の罰金に処し、又はこれを併科する」と規定。
違法行為を行い集めた、金銭の資金洗浄(マネーロンダリング)を防ぐなどの観点から刑事罰が設けられている。
⏹️「情を知って」という言葉
前提となる犯罪の行為状況および収受に係る財産がその前提となる犯罪に由来することの認識を意味する。
その行為が違法であることの認識までも求めているものとは解されていない。
・特殊詐欺グループの会合へ出席
・芸(歌・司会・漫談等)を披露
️それによる対価として、そのグループから金銭が支払われたとのこと。
特殊詐欺(刑法246条)によって金銭を獲得したと考えられる。
️そうであればこの支払いの原資は「犯罪収益」に当たる。
⏹️問題となっているお笑い芸人
・「特殊詐欺グループであることを知らなかった」等と述べている。
・会合で自分たちへの対価が詐欺によって違法に獲得されたものである。
️この事を知っていた、または知り得た(未必的認識)のであれば、組織犯罪処罰法11条違反が成立すると考えられる。
⏹️会合は5年前に行われたもの
金銭の授受がその前後間もない頃に行われたのであれば、時効が成立している。
️罪に問われることはない(社会的非難がなされることとは別問題)。
A暴排条例違反
⏹️反社会的勢力とは
️暴力、威力と詐欺的手法を駆使して経済的利益を追求する集団または個人。
各都道府県にて、暴力団排除条例が定められている。
⏹️暴力団排除条例とは
【暴力団排除活動に関して】
・基本理念
・都道府県及び市民等の責務
・暴力団排除活動を推進するための措置
・暴力団排除活動に支障を及ぼすおそれのある行為
️これらに対する規制等を定め、市民の安全で平穏な生活を確保し、及び事業活動の健全な発展に寄与することを目的としている。
️本件に関連する規制
【東京都の暴力団排除条例】
事業者が、事業を行うに際して、暴力団の活動を助長し、又は暴力団の運営に資することとなることの情を知って、規制対象者等に対して、利益供与を行うことを禁じている。
⏹️お笑い芸人が事業者として芸を披露した際
特殊詐欺グループが暴力団によるもの
暴力団の運営にメリット(上納金の納付等)
️これらを与えていたりしたとして、それらのことを知っていたのであれば、この規制に反する。
⏹️この規制に反する場合
公安委員会による勧告や事実等の公表がなされることがある。
B脱税
⏹️会合に参加し金銭を受け取ったとすると、その金銭は売り上げに当たる
【事業者として売り上げを申告していない場合】
脱税に当たる。
報道されている金額程度であれば刑事罰まで科される可能性は高くはない。
️無申告加算税等が課されるおそれがある。
Cその他損害賠償問題等
⏹️所属事務所や会合に参加したお笑い芸人
取引先(テレビ局、CMの広告主、イベントのスポンサー等)
️契約解除や損害賠償請求をされるおそれがある。
⏹️会合に参加したお笑い芸人
️所属事務所から契約解除や損害賠償請求をされる恐れはある。
️闇営業を行ったということ
・所属事務所とお笑い芸人の契約内容に関する内部問題である。
・業務委託契約書が締結されていないのではないかということも指摘されている。
・会合に出席して芸を披露し、その対価を得るということはまさに本業と抵触するものである。
️即ち、契約に反すると考えられる可能性が高い。
・株式会社であれば、株主との関係で責任が追及される可能性も否定できない。
・株主や損害を被った第三者から役員に対する責任追及がなされる可能性もある。
D社会的勢力との取引の防止法等
芸能人の方々は反社会的勢力に利用されやすい傾向がある。
⏹️反社会的勢力やその首謀者等
自らの勢力を誇示するため
信用を作り出したりするため
️組織内の結束を高めたりするため等に、芸能人を利用する。
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⏹️新規の取引を行う際
相手が反社会的勢力であるか否かを確認するのは必須。
️その手法とは
@ 名刺、免許証、法人登記簿謄本の提示・取得等による情報収集
A 企業名・団体名・役員氏名・住所等についての過去の新聞調査・インターネット検索
B 周囲からの評判等の情報収集
C 関係機関(警察、暴力追放運動推進センター、特殊暴力防止対策協議会、弁護士会、弁護士等)への相談。
️これらが有効である。
⏹️取引の相手方が反社会的勢力と判明した場合
️契約を締結してはならず、すでに契約したものについては契約解除を進めたほうがよいと考えるのが妥当である。
⏹️契約解除の法的構成にはさまざまある
【明確に解除が認められるために、契約書を作成する際】
・反社会的勢力である場合には解除できる旨
・反社会的勢力との付き合いをしないこと等
️これらに関する表明保証等を定めた条項は欠かせない。
⏹️所属事務所
️所属する芸能人との間で、書面による契約書を交わすのが望ましい。
・闇営業の禁止
・ギャラの配分割合
️反社条項等も定めると良いと考える。
所属事務所とテレビ局やスポンサーも契約書の締結に関しても同様。
️反社会的勢力と付き合わないようにするには
⏹️事務所内で法令や過去の違反例等をもとにルールを策定することが重要である
【ルール策定】
⏹️現場での実情を踏まえて、闇営業を行ってしまう原因
・お金の問題
・過去からの交友関係の問題
・先輩等への配慮
・マネージャー
・管理者の人手不足
・ルールに関する理解不足
️これらを探り、当人たちの意識に任せるのではなくそもそも闇営業を行いにくい環境にするにはどのようにすれば良いかということを検討する。
⏹️研修を行う事
具体的事例をもとにした少人数での議論やロールプレイの実践等も考えるべきである。
️問題が起きた際の対応
問題が起こった場合には、しっかりと対応する。
⏹️スピードが大事
しっかりと事実認定をすることが大事。
人は悪いことをしてしまうと、それを少しでも隠したいという心情を抱くことがある。
️
★【プロスペクト理論について他記事にて公開しております】
️客観的な事実
・メール履歴
・ライン履歴
・行動履歴
・口座履歴
️これらを踏まえて考える。
・様々な視点
・様々な角度
️質問等をする。
・複数人から話を聞いたりする
・実際に何があったのか、なかったのか
️確認するのが大事なポイントである。
️事実認定を踏まえて、謝罪すべき点は謝罪し、処分が必要であれば感情的ではなく、冷静な処分が欠かせない。
⏹️謝罪する際
誰に対して、どのような目的で、何について謝罪するのか、といったことも明確にしなくてはならない。
️反社会的勢力との取引や交際については、彼らによる被害の重大性等から社会的非難が高まっている。
反社会的勢力とは付き合わず、仮に取引関係等を結んでしまった場合には関係機関に相談し、契約解除等の関係遮断を行うのが望ましい。
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⏺️5つのポイントに沿って徹底解説
カラテカ入江慎也さんは一連の問題で吉本興業との契約を解除された。
吉本興業とワタナベエンターテインメントに所属するお笑い芸人。
事務所を通さずに特殊詐欺グループとされる反社会勢力の会合に出席。
金銭を受領したとして、所属芸人合わせて13人が謹慎処分。
これらについてここから詳しく説明します。
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️法的には5つのポイントが主な焦点に
この一件は法律的に見て、いくつかの問題がある可能性がある。
【5つのポイントに沿って整理】
@組織犯罪処罰法違反(本件では時効が問題に)
⏹️組織犯罪処罰法11条
「情を知って、犯罪収益等を収受した者は、3年以下の懲役若しくは百万円以下の罰金に処し、又はこれを併科する」と規定。
違法行為を行い集めた、金銭の資金洗浄(マネーロンダリング)を防ぐなどの観点から刑事罰が設けられている。
⏹️「情を知って」という言葉
前提となる犯罪の行為状況および収受に係る財産がその前提となる犯罪に由来することの認識を意味する。
その行為が違法であることの認識までも求めているものとは解されていない。
・特殊詐欺グループの会合へ出席
・芸(歌・司会・漫談等)を披露
️それによる対価として、そのグループから金銭が支払われたとのこと。
特殊詐欺(刑法246条)によって金銭を獲得したと考えられる。
️そうであればこの支払いの原資は「犯罪収益」に当たる。
⏹️問題となっているお笑い芸人
・「特殊詐欺グループであることを知らなかった」等と述べている。
・会合で自分たちへの対価が詐欺によって違法に獲得されたものである。
️この事を知っていた、または知り得た(未必的認識)のであれば、組織犯罪処罰法11条違反が成立すると考えられる。
⏹️会合は5年前に行われたもの
金銭の授受がその前後間もない頃に行われたのであれば、時効が成立している。
️罪に問われることはない(社会的非難がなされることとは別問題)。
A暴排条例違反
⏹️反社会的勢力とは
️暴力、威力と詐欺的手法を駆使して経済的利益を追求する集団または個人。
各都道府県にて、暴力団排除条例が定められている。
⏹️暴力団排除条例とは
【暴力団排除活動に関して】
・基本理念
・都道府県及び市民等の責務
・暴力団排除活動を推進するための措置
・暴力団排除活動に支障を及ぼすおそれのある行為
️これらに対する規制等を定め、市民の安全で平穏な生活を確保し、及び事業活動の健全な発展に寄与することを目的としている。
️本件に関連する規制
【東京都の暴力団排除条例】
事業者が、事業を行うに際して、暴力団の活動を助長し、又は暴力団の運営に資することとなることの情を知って、規制対象者等に対して、利益供与を行うことを禁じている。
⏹️お笑い芸人が事業者として芸を披露した際
特殊詐欺グループが暴力団によるもの
暴力団の運営にメリット(上納金の納付等)
️これらを与えていたりしたとして、それらのことを知っていたのであれば、この規制に反する。
⏹️この規制に反する場合
公安委員会による勧告や事実等の公表がなされることがある。
B脱税
⏹️会合に参加し金銭を受け取ったとすると、その金銭は売り上げに当たる
【事業者として売り上げを申告していない場合】
脱税に当たる。
報道されている金額程度であれば刑事罰まで科される可能性は高くはない。
️無申告加算税等が課されるおそれがある。
Cその他損害賠償問題等
⏹️所属事務所や会合に参加したお笑い芸人
取引先(テレビ局、CMの広告主、イベントのスポンサー等)
️契約解除や損害賠償請求をされるおそれがある。
⏹️会合に参加したお笑い芸人
️所属事務所から契約解除や損害賠償請求をされる恐れはある。
️闇営業を行ったということ
・所属事務所とお笑い芸人の契約内容に関する内部問題である。
・業務委託契約書が締結されていないのではないかということも指摘されている。
・会合に出席して芸を披露し、その対価を得るということはまさに本業と抵触するものである。
️即ち、契約に反すると考えられる可能性が高い。
・株式会社であれば、株主との関係で責任が追及される可能性も否定できない。
・株主や損害を被った第三者から役員に対する責任追及がなされる可能性もある。
D社会的勢力との取引の防止法等
芸能人の方々は反社会的勢力に利用されやすい傾向がある。
⏹️反社会的勢力やその首謀者等
自らの勢力を誇示するため
信用を作り出したりするため
️組織内の結束を高めたりするため等に、芸能人を利用する。
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⏹️新規の取引を行う際
相手が反社会的勢力であるか否かを確認するのは必須。
️その手法とは
@ 名刺、免許証、法人登記簿謄本の提示・取得等による情報収集
A 企業名・団体名・役員氏名・住所等についての過去の新聞調査・インターネット検索
B 周囲からの評判等の情報収集
C 関係機関(警察、暴力追放運動推進センター、特殊暴力防止対策協議会、弁護士会、弁護士等)への相談。
️これらが有効である。
⏹️取引の相手方が反社会的勢力と判明した場合
️契約を締結してはならず、すでに契約したものについては契約解除を進めたほうがよいと考えるのが妥当である。
⏹️契約解除の法的構成にはさまざまある
【明確に解除が認められるために、契約書を作成する際】
・反社会的勢力である場合には解除できる旨
・反社会的勢力との付き合いをしないこと等
️これらに関する表明保証等を定めた条項は欠かせない。
⏹️所属事務所
️所属する芸能人との間で、書面による契約書を交わすのが望ましい。
・闇営業の禁止
・ギャラの配分割合
️反社条項等も定めると良いと考える。
所属事務所とテレビ局やスポンサーも契約書の締結に関しても同様。
️反社会的勢力と付き合わないようにするには
⏹️事務所内で法令や過去の違反例等をもとにルールを策定することが重要である
【ルール策定】
⏹️現場での実情を踏まえて、闇営業を行ってしまう原因
・お金の問題
・過去からの交友関係の問題
・先輩等への配慮
・マネージャー
・管理者の人手不足
・ルールに関する理解不足
️これらを探り、当人たちの意識に任せるのではなくそもそも闇営業を行いにくい環境にするにはどのようにすれば良いかということを検討する。
⏹️研修を行う事
具体的事例をもとにした少人数での議論やロールプレイの実践等も考えるべきである。
️問題が起きた際の対応
問題が起こった場合には、しっかりと対応する。
⏹️スピードが大事
しっかりと事実認定をすることが大事。
人は悪いことをしてしまうと、それを少しでも隠したいという心情を抱くことがある。
️
★【プロスペクト理論について他記事にて公開しております】
️客観的な事実
・メール履歴
・ライン履歴
・行動履歴
・口座履歴
️これらを踏まえて考える。
・様々な視点
・様々な角度
️質問等をする。
・複数人から話を聞いたりする
・実際に何があったのか、なかったのか
️確認するのが大事なポイントである。
️事実認定を踏まえて、謝罪すべき点は謝罪し、処分が必要であれば感情的ではなく、冷静な処分が欠かせない。
⏹️謝罪する際
誰に対して、どのような目的で、何について謝罪するのか、といったことも明確にしなくてはならない。
️反社会的勢力との取引や交際については、彼らによる被害の重大性等から社会的非難が高まっている。
反社会的勢力とは付き合わず、仮に取引関係等を結んでしまった場合には関係機関に相談し、契約解除等の関係遮断を行うのが望ましい。
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