さぁセミリタイアしよう

みなさんおはようございます！

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

本当に困っているようです。

前の会社の部長さんは下請の仲のいい社長さんと話しして

松幸を辞めさせたことをかなり悔やんでいたそうです。

そりゃこんな仕事は一朝一夕ではできません。

しかも、信用あってナンボなところもあります。

入社２年目くらいの人では無理なことくらいその部長さんなら絶対わかるはずです。

しかも年齢も若いので社会経験もなく無理でしょう。

誰か教育できる人間でもいればですがそれもいないので致命的です。

ＩＦではダメですが、もし僕が辞めると言った時にすぐに動いていたら

もし、あの時にもう会議に出なくていいしお金のことも金輪際言わないと言ってくれてたら………。

また状況も変わっていたでしょうね。

今でも前の会社に在籍していたかもしれません。

もう後戻りはできないので残念ですが、売上も下り固定費だけがかかりまくる。

そこを調節できる人なんていないので大変でしょう。

身入りががないのですから。

僕自身は復讐ができたのでよかったですが、お気の毒です。

なんか哀れです。

そう思っても、下請の仲のいい社長さんに相談に行かなけりゃ知られずに済んだものを………。

でも、誰かに言いたくて仕方がなかったのでしょう。

それくらい追い詰められているのかもしれません。

しかもその社長さんもおしゃべりなので、社員に話すことくらいわかりそうですが………。

切羽詰まっていたのですかねぇ。

いずれにしても大変な状況のようです。

今回のことを聞いて、今までは半信半疑でしたが、かなり大変な状況になっているようで

確信に変わりました。

みなさんこんばんは！

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

僕が危惧していた通り、ついにクレームが出ました。

なんのクレームかと言うと、昨年末にうちの事業所に来た監督さんにです。

職人さんからいずれ出るだろうと思っていましたがやはり出ました。

その人は以前は別の事業所にいました。そこでは監督は作業をしてはいけないようになっています。

たしかにそこの事業所ではやっていません。

うちの事業所では少しですが手伝ったりしています。

(当然主としてはやっていません。主としてするのは職人さん方ですから)

ちょっと荷物を運んだり、何かを取ったりとか簡単なことばかりです。

しかしその人はそれすらもしません。突っ立ってみているだけです。

別の事業所の連中は申し訳ないけどレベルが低いです。

新入社員の僕ですらそう感じます。知識はないし、何もできません。

そりゃやってみないとみているだけでは成長しません。

職人さん方から質問があっても答えられないですよね。

答えてもトンチンカンな返答をして突拍子もないことをしてみたり

あーあですね。

言われても仕方ないですね。もうちょっと成長しないとやりにくくなってくると思います。

もうすぐ新しい監督も入社しますが、追い抜かれそうです。

みなさんこんばんは！

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

僕が住んでいるところの町内会費は高すぎます。

なんと

……

…

…

…

…

…

４０，０００円です。

高すぎると思いませんか？

まぁ、世帯数が少ないので仕方がないのかもしれませんが、高いです。

原因はとにかく飲み会が多いです。

ほいと酒ばかりですが飲み会で１００万くらいは使っています。

僕はこのぶんではすぐに５０，０００とか６０，０００とかになると思います。

なので移住も視野に入れています。

数年後にはこの家は貸し家にして移住してもいいなと思っています。

流石にこの町内会費は異常です。

見切りをつける時期にきました。

みなさんこんばんは！

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

今日帰ったら、地本から封書が届いていました。

ちなみに地本とは地方協力本部の略です。

封筒には辞令書と書かれていました。

開けてみたら継続任用の辞令書が入っていました。

なんの継続任用かというと予備自衛官の継続任用です。

ぼくたち予備自衛官は３年が一任期で採用されています。

もう何任期目かは分かりません。25歳からだから8任期目かな。

継続任用もいつやったかは覚えていません。

しかし、辞令書が来るということは継続の時期なのです。

もうすぐ来年度の訓練招集の予定も来るでしょう。

あと１０年くらいですが最後まで頑張ります。

全国の予備自衛官の皆様、ご苦労様です。

みなさんこんばんは！

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

大きな仕事が一つ終わりました。

タンクの仕事ですが、受け入れができるまで持っていくことができました。

何もかもが初めてで工程的にもぎりぎりでした。

というのも他社の工事があってこちらも随分余裕を持って工程を組んでいたのですが

他社工事が後手になりこちらにとばっちりがきました。

もう少し早く終わらせてくれたら余裕だったのですが、

余裕をもって工事したいですよね。

まぁ他社が絡んできたらなかなか思い通りにはいきません。

自社だけでやりたいものです。

自社同士なら調整もきくしなんとかなりますから。

しかし、無事終わることができてよかったです。

また一つ勉強になりました。

こうやって慣れてきて問題なく進めていけるようになるのだと思います。

頑張って下さった職人さん方には感謝です。

ありがとうございます。

みなさんおはようございます！

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

うちの会社に

「前の会社はこうだった」「以前いた部署はああだった」

という人がいます。

今いるところと比較してああだったこうだったと言っているのですが

正直、鬱陶しいです。

それを事務所でも言っているのです。

みんなはどう思っているかわかりませんが、少なくとも自分は

「そんなんならこっち来ずに向こうの部署におったら良かったんじゃないか」

と思います。

「前の会社も辞めずにいたら良かったんじゃない」とも

前の話をしても何も変わらないのにどうなのって思います。

結局、今の状態が嫌なのなら変われやと思うだけです。

前の会社の話を出すなと思います。

自分もここでは前の会社がどうとかこうとか書いていますが

ここだけです。他では言いません。

なぜか？自分が世話になったところのことは言わないし、言っても人もわからないからです。

会社の内状までも他人は知りません。

そんなこと必死で言っても伝わりませんから。

知らない話をいつまでもしたら鬱陶しいだけです。

だから、知らない前の会社の話なんか他人に言うもんじゃありません。

知っている人に聞いてもらうのはいいかもしれませんがね。

でもしつこいのは鬱陶しいです。

みなさんこんばんは！

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

僕が住んでいるところは超ど田舎です。

世間知らずが多く、会と称して酒盛りをする馬鹿が多いです。

一応、会もするのですがまともな人が遅れてきたりしたらそのまともな人が来るまで

待っています。その間、くだらない話をして何も決めていません。

一度僕が仕事で遅れて行った時がそうでした。

「なんじゃこいつら、俺が来んと何もできんのか」と思いました。

そして決め事をしたあとはくだらない酒盛りです。

僕らは「ほいと酒」と呼んでいます。

またその連中は人の金で飲む「ほいと酒」が大好きです。

人の金だからでしょう。話す内容も毎度同じ。

地区のことか消防、祭りのこと。農業のこと。こんなのを永遠にループします。

ええ加減飽きないのかなぁと思います。

僕は最近は適当な理由をつけて帰っています。

こんな馬鹿どもに付き合うほど暇じゃないです。

時々は最後までいることもありますが

あまりなくなりました。

くだらない話のループなんかどうでもいいです。

そんなことより家でゆっくりしたいです。

「ほいと酒」田舎には多いと思います。

なんせ楽しみが何もないど田舎なので………。

くだらない飲み会は本当に勘弁です。

みなさんおはようございます！

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

昨日で大変忙しかった仕事が一段落しました。

なぜ大変だったかというと、本体工事の他に補修工事を並行してやっていました。

本体工事の方は特に問題なく終わったのですが、補修工事は

申請図面があってそれに従って作業していかないといけません。

その中に、架台の設置工事があったのですがこれがなかなか難易度が高かったです。

なぜかというと、周辺が配管などでゴチャゴチャしててうまく置かないと

何かに干渉してしまうのです。

電線管や配管、機器があります。しかも今はない伸縮管にも干渉してはいけないので

かなり悩みました。結局、不要な母材は外そうとなったのですが

強度計算が必要です。強度計算も問題なかったのでよかったですが………。

僕は最初の図面で綺麗に仕上げないといけないと思い必死でやっていましたが

最終的には簡単に終わりました。勉強になりました。

それと配管工事もありこれも何回も古い配管に穴が空いて大変でした。

そんなこんなでなかなか大変忙しかったですが終わってみれば勉強にもなったし

よかったです。

やっている時は必死でしたがね。

まぁ、あとは伸縮管の接続と塗装なので終わったも同然です。

またすぐに新しいタンクが終わりますがね。

こうして勉強していきます。

大変忙しかったですが、一段落したので書きました。

みなさんこんにちは！

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

今日も、前の会社の下請けの人から電話がありました。

何があったかというと、社員が出勤日にもかかわらず散髪に行ってから

出勤すると言われたそうです。

そんなことは休日にするか、仕事終わりにすべきです。

散髪に行くのならいっそのこと休みにしたらいいのにと思います。

社員たちはみんなやる気がないし、会社への文句がひどいし

下請けさんが一生懸命やっているのに自分勝手な主張ばかりです。

もう、自滅するのを待つばかりです。

現状が続くようならもう未来はありません。

今回、体制が変わって今の所長の上が来たのでこれで何かに気づき

変わればいいですが、ほったらかしであればもう終了です。

社員たちはどうでもいいのですが、下請けさんが気の毒です。

今の所長もできないなりに頑張ってやるのかと思いきや

全くダメですね。文句は一人前ですが大したことないです。

他の社員も文句は多いが知識はないしロクに仕事もできない。

もう最悪の状態です。

みなさんこんばんは！

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

一昨日の夜、久しぶりに前の会社でお世話になった職人さんから電話がありました。

ご無沙汰してますとご挨拶してそこから色々お話しさせてもらったのですが、

大半は現在の愚痴でした。

今、見ている限りでもどうでもよしになっているように見えます。

監督はニコイチで行動しています。

僕がやってた頃は当然一人だったので全てのことを一人でやっていました。

しかし今は何をするにも二人でやっています。

お客様との打ち合わせも、行動するのも、作業するのも全てニコイチです。

あれだけ固定費がかかり過ぎと言われているにもかかわらずよくそんなことができるなと

思います。また、仕事が終わったのに職人さんをいつまでも置いています。

そんなことしてたら比例費もたくさんかかってきます。

用が済んだら本社に帰ってもらったらいいのによくわかりません。

僕がいた頃より絶対、売り上げは落ちています。

しかし経費はかかり過ぎている。

本末転倒です。

こんな状態なのに、職人さんに打ち合わせに行かせたり報告も職人さんに行かせたり

無茶苦茶です。

材料がないから注文お願いと言っても忘れて当日に大騒ぎしたり

僕の頃と随分変わってしまってました。

しかも、職人さんたちの休憩所と事務所は分かれているのに

監督たちは職人さんたちの休憩所でずっとゲームしている始末です。

職人さんたちもろくに休めないし気を使うしかなり嫌になっていると聞きました。

まぁ、今までずっとそのスタイルでやってきたので急には変えられないでしょうが

きっちり線引きしないと何もかも一緒じゃあダメでしょう。

結局、そういう分別がつかない若い監督ばかりを置いた会社に

原因があるのです。教育もしない。人選もせず適当に人員配置する。

後の面倒も見ない。ほったらかしです。

これじゃ無茶苦茶しても文句言えないですよね。

そして、監視していないのですから無茶苦茶しててもわからないですよね。

数字しか見ていないとこういう弊害もあるのです。

たまらないのは職人さんたちです。

自分らのテリトリーに土足で入ってくる。

そしていつまでも居座り続ける。気が休まらないでしょう。

愚痴を言いたくなるのもわかります。

無分別の人間を置くべきではないです。

会社に責任があるのですね。

4月から体制も変わるようなのでどうなるかですが

僕的には変わらないと思っています。