2024年09月16日
付き合うレイヤーにご注意!?
普段仕事をしている際、付き合う相手のレイヤーを意識した事ってありますか?
これは意外と重要です。
例えば本人が課長クラスなのに、付き合う相手は一般や主任レベルだとレイヤーが合わず、得られるものが少ない結果になってしまいます。
なるべく「自分と同等かそれ以上」のレイヤーの方とお付き合いする事をおすすめします。
そうする事で、気づきも生まれやすくなり、ビジネスにおいて有益が事が増えると思います。
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2024年09月13日
好きなカフェチェーン店は!?
カフェで仕事をする事が多い僕ですが、たまにどこが一番好きですか?と聞かれる事があります。
大体の人はスタバでしょ?とか言いますが、実はスタバではありません。
味はスタバが好きなのですが、電源がある席が少なくて。。。
今一番好きなカフェチェーン店はベローチェです。
個人的な感覚かも知れませんが、電源がある席が多いと思うんですよね。
電源があれば時間を気にせず仕事が出来る!(迷惑な客!笑)
電源があっておすすめなカフェがあれば教えてください!
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2024年09月12日
研修制度の罠!?
志望動機を聞かれて「御社は研修制度が充実してるので」と答える人って少なくありません。
でも、口には出さないものの、この発言がマイナスだと思っている経営者って多いんです。
何故かというと、「研修を受けるから成長するのではなく、成長したいと思う人が研修に臨むから成長する」からなんですよね。
なので、研修制度が充実している事を理由にしている時点で、「私を成長させてね」という意味合いが含まれていると読んじゃうからです。
本人はそういうつもりで発してないかも知れませんが、マイナスに捉えられる場合が多いので気をつけた方が良いかも。
「前者も後者も結局研修受ける事には変わりないから、どっちも成長するんじゃない?」と思う人もいるかも知れませんが、そういう人は自分の知能レベルを疑った方が良いかも(失礼!笑)
という事で、研修制度を準備する事自体は悪くないと思いますが、僕なら「こういう研修が受けたい!」という要望に対して適宜受けさせる方が良いと考えています。
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2024年09月11日
ハードワークは悪!?
今の日本ではハードワークは悪という風潮です。
僕自身の月間稼働時間をざっと考えてみたら230〜250Hくらいでした。
平日だけじゃなく、早朝や土日祝に仕事する日も多々あります。
これを社員がやってたらブラックとか言われてしまうかも知れません。
でも、僕的にキツイとか思った事は一度もなく、むしろ仕事したくてしてるという感じです。
体調も全く問題ありません。
ハードワークが悪という考えって、「仕事は嫌なもの」という前提条件から来ているような気がします。
ゲーム好きな人が毎日毎日ゲームをしても疲れないと思いますし、釣り好きが寝不足の中早朝から釣りをしていても病んだりしないと思います。
働き方改革を考えた人って仕事嫌いなんだろうなぁ。
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2024年09月10日
スラムダンクの名言!?
スラムダンクと言えば、僕が学生時代真っ只中でした。
高校の休み時間に体育館に集まってバスケしたものです。
このスラムダンクですが、所々で名言が飛び出してきます。
その中で「諦めたらそこで終了だよ」という名言を覚えている人って多いのではないでしょうか?
この言葉には僕自身何度か助けられました。
・学生時代に剣道で辛いと思った時、これを思い出して踏ん張れました!
・リーマンショックで「もうダメだ!」と思った時も、これを思い出して何とか乗り切る事が出来ました。
凄く良い言葉ですよね〜
これからも諦めずに頑張り続けたいと思います!
仙道の「さあ行こうか!」も大好きだったな!
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2024年09月09日
ゆっくり急げ!?
小学生の頃、避難訓練で先生から「ゆっくり急ぎなさい!」と言われました。
生意気なガキんちょだった僕は「ゆっくりなのか急ぐのかどっちなんだよ!バカなんじゃないの!」と思っていましたが、大人になった今ではなんとなく理解出来ます。
例えば、ビジネスにおいては1日も早く受注を決め、数字を出したいと考えるものです。
その想いが強過ぎて大事な契約を詰めるところを端折ったりした結果、後で大きなトラブルに見舞われる事も。。。
そういう事態を避ける為にも「ゆっくり急ぐ」必要があります。
ではゆっくり急ぐにはどうしたら良いのでしょうか?
これはルールを決める(仕組化する)事で叶えられると考えます。
例えば避難訓練で言えば、
・真っすぐな道はダッシュする(急ぐ)
・階段や曲がり角は慎重に進む(ゆっくり)
というルールを決める事で、ケガなどを回避しつつ早く移動する事が可能となります。
ビジネスにおいても
・受注フローを準備する(都度確認がいらなくなる)
・契約書のチェックポイントを準備しておく(抜けがなくなる)
など、ルール化(仕組化)する事で受注を急ぎつつも漏れを無くす事が出来ます。
やっぱ仕組化だな〜
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2024年09月06日
運も実力のうち!?
凄く頭が良くて理路整然と話し、見た目もしっかりしているのに中々受注出来ない人もいます。
一方で残念ながら頭が良いとは思えない話をする人が、何故か頻繁に受注する事もあります。
これって運??
運も実力のうちと言うので実際あるかと思いますが、僕は「しつこさ」もあるように思います。
しつこいビジネスと言えば訪問販売を思いつく方もいると思いますが、この訪問販売を購入する人の半分近くは「あまりのしつこさに解放されたくて購入する」ようです。
それがビジネスとして良いか悪いかを語るつもりはありませんが、利益を出すという観点ならありかも知れませんね。
という事で、今数字が中々出ずに悩んでいる方がいらっしゃる場合、しつこさに着目してみるのもありかも知れません。
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2024年09月05日
KPIを設定しよう!?
2024年09月04日
ビジネスに必要なのは??
ビジネスに必要なものってなんでしょうか?
・論理的思考力
・熱量
・責任感
・素直さ
・継続力
挙げればキリがないですね。
どれも必要です。
優先順位をつけてと言われても困るくらい。
ただ、この中で唯一欠けててもビジネスになるのは「熱量」でしょうか?
熱量が足りなくても、素直で論理的思考力を発揮して責任感を持って継続してくれれば大抵の事は出来ると思います。
ただ、個人的に熱量持ってる人って好きなんですよね〜
育ちが体育会系だからかも知れません。
熱量を持たずに試合に臨むと、勝っても嬉しくないし、負けても悔しくないような。。。
他の会社は分かりませんが、うちは熱量も欲しい!!
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2024年09月03日
No中本Noライフ!?
先日、とある経営者仲間と会食していた際、蒙古タンメン中本の話が出ました。
彼は一度も蒙古タンメン中本に行った事がないらしく、「美味しいの?」とか「おすすめメニューは?」とか聞いてきました。
ここぞとばかりに蒙古タンメン中本について演説していたら、「詳し過ぎ!ここまでくるとNo中本Noライフだね!」と爆笑されました。
確かに大好きだけど、No中本Noライフまでは考えてませんでした。
最近は蒙古タンメン中本よりもパンチョや家系ラーメンに行く頻度の方が高いので、「NoパンチョNoライフ」「No家系ラーメンNoライフ」も当てはまるかも。
Noライフ多過ぎ!!笑
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