起業して30年強かけて売上高600億円を達成した社長と打ち合わせしました。
当初30分程度の予定が、話が弾んで結局2時間も色んなお話を聞かせて頂きました。
めちゃくちゃ印象的だったのは「小さくまとまらず敢えてカオスを創り出せ！」というもの。
大きく成長する為にはカオスが必須のようで、カオスの中からブレイクスルーが生まれるようです。
カオスは精神的にキツイらしいですが、だからこそ脱却するために組織や仕組みが半ば強制的に作られるようです。
小さくまとまってヌルイ環境の中でブレイクスルーを起こせ！とか仕組みを作れ！と言っても、緊急性を感じていない為に先送りにしたり、結果やらなかったりするとの事。
具体的にどういうカオスが良いかとかも詳しく教えてもらったので、ちょっと検討してみようっかな。
ありがとうございました！！
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