先日、先輩経営者と会食していた時、モチベーションについての話が出ました。
当ブログでも以前モチベーションについて書いたような気もするけど、覚えていないので先輩経営者との会話を紹介したいと思います。
先輩経営者：「〇〇さん（僕）、モチベーションって仕事にどの程度必要だと思ってる？」
僕：「まあ、勢いにもなりますし、そこそこ必要なんじゃないでしょうか？」
先輩経営者：「んじゃ、全くモチベーションが上がらなかったら？それが理由で予算未達になっても良いの？」
僕：「それは困りますね！モチベーションはあくまで上振れする要因であって、未達要因になっては困りますね。」
先輩経営者：「そこなんだよ！！モチベーションが高かろうが低かろうが、計画通り遂行出来ないとダメで、〇〇さんの言う通り、モチベーションが高いが為に上振れしたというのはありなんだよね。」
僕：「という事はモチベーションはビジネスにおいてあまり必要無いという事でしょうか？モチベーション無いビジネスというのも味気ないですよね？」
先輩経営者：「モチベーションはあった方が仕事してて楽しいよね。やはりワクワク感やドキドキ感は仕事に欲しいけど、モチベーションが予算未達の要因になってはダメという事だね。」
僕：「理解しました！確かにそうですね！」
という会話でした。
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