楽しく全力で！

急成長している企業は勢いがありますし魅力的に見えます。

僕の周りにも急成長して羨ましいな〜なんて思った企業が幾つももありました。

現在はほとんど残っていませんが。。。

急成長してる企業ってマネジメントや仕組みが追い付かず、色んなところに綻びが生じる恐れがあります。

その綻びがきっかけとなり、企業の崩壊に向かっていく危険性もあります。

かと言ってマネジメントや仕組みを強化しようとすると、成長が鈍化してしまう可能性もあるし、舵取りが難しいですね。

ではゆっくり成長するのが良いかというと一概にそうとも言えません。

成長するタイミングを逃す（機会損失の）可能性もあるし、成長出来る時には成長した方が良いという考えも出来ます。

僕としては「踊り場をしっかり設ける」事が大事だと考えます。

成長出来る時はしっかり成長するが、綻びに足元をすくわれないよう2，3年に1度は成長の踊り場を意図的に設けて、数ヶ月〜1年はマネジメントや仕組みを強化すれば良いかと。

但し、マイナス成長にならないよう気をつけましょう！





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