いきなりですが、指示とその想定結果について比較したいので、例を3つ挙げてみます。
■とある指示3つ
1.10月28日(月)10:50に大阪心斎橋駅8号出口で待ち合わせお願いします。
往路
7:27五反田発 7:33品川着
7:47品川発 10:10新大阪着
10:24新大阪発 10:37心斎橋着
その後は一緒に行動
宿泊ホテルは〇〇ホテルで翌日9:30チェックアウト
その後、9:37御堂筋線に乗って・・・続く。
2.10月28日(月)10:50に大阪心斎橋駅8号出口で待ち合わせお願いします。
制限事項
・交通費は現地での移動も含み上限35000円とする
・28日当日のホテル代は1泊上限8000円とする
・その他経費は事前に承認されたものを除き認められない
・移動は公共の乗り物を利用する事
以上
3.10月28日(月)10:50に大阪心斎橋駅8号出口で待ち合わせお願いします。
以上
■想定される結果
1.大きな失敗は無いと思います。ですが乗り遅れる等、何か一つ間違えた場合大混乱に陥る恐れも。
また、乗る電車や時間も決められている為、指示された方は思考停止する可能性もありますね。
2.指定された時間と場所に制限事項を守って到着すれば良いので、土曜から大阪入りして遊んだり、
土日に電車の旅を楽しみながら大阪に向かう等、色んな事を考えられて楽しそう♪
3.制限事項について何も指示されていないので、飛行機で行ったり、高いホテルを取ったりして認められない経費が発生し、「予算上限なんて聞いてなかった!」ともめる可能性があります。
まあ、指示された方も「予算上限やその他制限事項ってありますか?」って聞かなきゃダメですけどね。
というように、同じ事を指示するにしても指示の仕方で結構異なると思います。
意外と1のような指示の仕方をする上司もいるのではないでしょうか?
ダメではないですが、相手の考える幅を作ってあげるのも大事な事かと。
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