昨日はいつもお世話になっているS社長との会食でした。
S社長は約40年もO社を率いてきてますが、現在においても事業意欲が旺盛で色んな事業を手掛けており、一見イケイケの攻め体質のように見えます。
ですが、昨日の会食中こんなやり取りがありました。
僕:「Sさんは経営においてどういうところを重視して行っているのですか?」
S社長:「まず稼ぐ!他はそれから!というところをとにかく意識してるよ」
僕:「先行投資は稼いだ利益からという事ですか?」
S社長:「そう!良い人材を年収〇〇万で引っ張るとか、□□事業に〇〇万投資するとか、一見カッコいいように見えるけど、当てが外れたら会社に打撃を与えるでしょ?だから、投資は稼いだ利益の中から行うし、利益を全額投資するという無謀な真似はしない!」
僕:「外部から資金調達して赤字を出しながらも先行投資する会社とかもありますよね?」
S社長:「そういう会社がある事は知っているが、俺のスタイルには合わない。実際そういう攻め方をして、生き残る会社の数(確率)って少ないと思うよ」
僕:「確かに僕の知り合いで、ガンガン攻めてたのに、今はどこ行ったんだろう??って会社も沢山ありますね」
S社長:「だから、まず稼ぐんだよ」
僕:「なるほど〜」
という感じでした。
未来の為の企画、計画、投資は悪くない!だけどその前にまずは今を稼ぐ!
「未来はちゃんとした今の上に成り立つ」
そんな事を改めて教えてもらったような気がします。
たまにこのブログでも書いてある通り、地に足をつけてを忘れてはダメですね。
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