楽しく全力で！

僕が「この人仕事出来るな〜」って思う人の特徴として「今の仕事を楽しむ事が出来る」があります。

楽しむ事が出来るという事は「今の仕事に意味を見出せている」とも解釈出来、そういう人は成果が出やすいと思います。

先日、「憂鬱じゃなければ仕事じゃない」という記事を書きましたが、適度な負荷がかかっている仕事だからこそ、その仕事を楽しみながらやらないと辛いだけですもんね。

上司は部下が楽しんでいるか定期的にチェックし、楽しんでいなければフォローしてあげる事も必要ですね。

僕の仕事も意味を見出せなければかなりキツイと思いますが、憂鬱さを楽しめているので大丈夫です！笑

まあ、仕事って目の前の課題をクリアしても次の課題がやってくるように課題は尽きないものなので「キツイ！」「辛い！」とネガティブな意識に傾くのではなく、意味を見出して憂鬱さを楽しんじゃいましょう！！





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戦略とは「目標に達成する為の大まかなルートを決定する」と認識して良いと思います。

山登りを例に挙げると、「頂上まで辿り着く」といった目標がありそれをどう叶えるかが戦略です。

頂上に辿り着くには「A：道のりは険しいが短距離」「B：歩きやすく楽だが長距離」と2種類のルートがあったとすると、単純に距離が短いからといってAを選択するのは尚早です。

現在のリソースを勘案し、リソースに応じた戦略を立てる必要があります。

１．登山経験豊富、登山靴等の装備もバッチリ
２．登山経験乏しく、装備も有していない

1の人をアサインする場合はAを選択しても良いですが、2の人しかいない場合、Aを選択すると頂上まで辿り着けない可能性が高いです。

その場合、時間は多少かかりますがBを選択する事になります。



また、アサインが1人とは限らないので、組み合わせを考えた上で最適なルート選択をする必要があります。

場合によってはリソースを調達する必要が出てくるかも知れません。

戦略が正しかったか間違ってたかの判断は簡単で、期限までに目標に辿り着けば全て成功（正しかった）で、辿り着いても期限を超えてしまったり、辿り着けなかったら失敗（間違っていた）となります。

幹部社員が早期に来期の戦略を立てられるよう、僕は今月中に来期の経営計画（目標）を完成させたいと思います！





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