楽しく全力で！

戦略とは「目標に達成する為の大まかなルートを決定する」と認識して良いと思います。

山登りを例に挙げると、「頂上まで辿り着く」といった目標がありそれをどう叶えるかが戦略です。

頂上に辿り着くには「A：道のりは険しいが短距離」「B：歩きやすく楽だが長距離」と2種類のルートがあったとすると、単純に距離が短いからといってAを選択するのは尚早です。

現在のリソースを勘案し、リソースに応じた戦略を立てる必要があります。

１．登山経験豊富、登山靴等の装備もバッチリ
２．登山経験乏しく、装備も有していない

1の人をアサインする場合はAを選択しても良いですが、2の人しかいない場合、Aを選択すると頂上まで辿り着けない可能性が高いです。

その場合、時間は多少かかりますがBを選択する事になります。



また、アサインが1人とは限らないので、組み合わせを考えた上で最適なルート選択をする必要があります。

場合によってはリソースを調達する必要が出てくるかも知れません。

戦略が正しかったか間違ってたかの判断は簡単で、期限までに目標に辿り着けば全て成功（正しかった）で、辿り着いても期限を超えてしまったり、辿り着けなかったら失敗（間違っていた）となります。

幹部社員が早期に来期の戦略を立てられるよう、僕は今月中に来期の経営計画（目標）を完成させたいと思います！





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