楽しく全力で！

大先輩経営者の方とランチMTGしました。

その際、昇進についてアドバイスをもらったのですが、「現場が好きで現場退場したくないと思ってる社員は、どんなに現場仕事が出来ても管理職への昇進は慎重になった方が良い。それより別の待遇を検討すべき」というもの。

現場が好きで現場退場を願っていない人を管理する側へ異動させると、テンションが下がり途端にパフォーマンスが下がってしまう場合があるようです。

なので、「現場内での昇進」と「現場退場を伴う昇進」は分けて考えないとダメとの事。

僕個人的にはシンプルでいきたいので、もう少しアドバイスをもらいながら、昇進ルールを検討したいと思います。





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本日、10月11日（大安＆天赦日）にとある美容系の会社様と合弁会社を設立させて頂きました。

当社グループでは初の業態となる会社となりますが、この事業がきっかけになり、更なるシナジーを生むと確信しています。

会社設立も慣れたもので、事前準備も過去一番といって良い程じゃないでしょうか？

直ぐにでも動き出せますので、この週末から稼働開始したいと思います！

感覚値で3倍のスピードになるよう動いて参ります！





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