楽しく全力で！

現在、商談中の会社社長と打ち合わせしました。

その会社では社員の目標を四半期ごとに切っているらしいのですが、目標を前倒しで進めないと厳しいと教育し、ほとんどの社員が前倒しするべく動いているようです。

例えば四半期で3000万円の目標があったとすると、初月が1000万円を超えるのか下回るのかで翌月以降が全然変わってきます。

例えば初月800万円しかいかなかった場合、翌月以降は通常目標の他に200万円の穴埋めも行わなければならないので非常に苦しくなり、2ヶ月連続で未達だった場合、その四半期の達成は絶望的となってしまいます。

逆に初月で1200万円とか出せた場合、翌月以降気持ち的にも動き的にも相当余裕が生まれます。

なので、四半期だろうが半期だろうがスタートが重要との事。

そして良いスタートを切る為にはその前の準備が重要との事。

例えば第一四半期を良いスタートで切りたい場合、前期末には準備を完了させておく事が肝要。

この辺は僕も全く同じ気持ちだし、今まで何度も言ってきた事なので、初めて感は全くありませんでしたが、改めて大事なんだなと思いました。





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先日仲の良い経営者仲間と会食しました。

彼の会社は物凄く調子が良いようで、ここ3，4年で劇的に成長出来たらしく、その秘訣を伺ったところ「2倍、3倍じゃなく10倍成長を狙ったから」だそうです。

どういう事かというと、僕と同様彼にも色々教えてくれる大先輩経営者がいるらしく、その方に「2倍、3倍成長したいと考えた時、今の延長線上でで考えがちになる。しかも意外と何とかなる（達成出来ちゃう）場合もあるので、これで正解だと考えてしまう。でも、10倍成長を狙う時、今の延長線上にそれ（10倍成長）は絶対になく、根本から考えを変えないとダメ。この動きが結果として次のステージに繋がる事となる。」と教えてもらったとの事。

その大先輩経営者に定期的にアドバイスをもらいながら、めちゃくちゃ苦労しながら何とか色んなものを変えた結果、10倍ではないものの4倍成長を達成出来、現在も伸び続けているようです。

その過程においては痛みも伴ったようですが、今となってはこれで良かったんだと思える、と言ってました。

2年後くらいには10倍成長も達成出来る見込みのようで、その後はまた次のステージに向けて変化させていくようです。

その話を聞いてかなりテンション上がりました！

良い話を聞いた上にご馳走になっちゃいました。。。今度は是非ご馳走させて下さい！





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