学童野球コーチのつぶやき

　会社員の多くは、会社で目標管理制度で、給与、ボーナス、昇進が決められているのではないだろうか。


　子どもたちの目標を、"どう設定"させるのが良いのだろうか？


　評価しやすいのは、「定量的な目標設定」ではないだろうか？


例えば、バント練習で、「成功率80%以上」とかﾈ。監督、コーチへ、「定量的な根拠を示してアピール」するのも、悪くない。



　自分で「決めたこと」を「達成」させるために、「努力･工夫」することの大切さを、コーチとして子どもたちに伝えたいﾅ。












　現実的な「目標」を「期限を決め」て設定し、子どもたちの「目標達成」への"努力"、"工夫"を大切にしたい。


　目標が達成できれば、「次の目標」の設定を達成できなければ、「なぜ」その原因を同定し、目標の再設定であっても、良いと思う。



　１回、１回の練習で、「達成感」を感じて、「次」の試合、練習に取り組んで欲しいﾅ。