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はじめまして! 製造現場の管理者教育について 現場改善について
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2013年12月15日
段取り改善の着眼点
(4)調整の排除

★ 調整の排除とは?  ⇒  調節化を図ること 

    ●調整の目的?

    ●調整の原因?

    ●調整の内容?

    ●調整の有効度?

調整の目的
●位置決め

    ●芯出し調整

    ●寸法出し調整

  ●タイミング

    ●バランス

2)調整の原因
★調整の原因とは?

   ●誤差の累積によるもの

   ●標準化の不備によるもの

   ●剛性不足によるもの

   ●機構上の不備により、どうしても必要とするもの

3)調整の有効度分析と一発良品の進め方

@調整の目的を明確化する⇒真の目的は何か?
   A調整の内容分析⇒ポイントは何か?
   B調整を必要とする理由を明確にする⇒調整が必要な理由は何か?
   C調整を原理的に追及⇒原理・原則で理屈は何か?
   D原因の追求⇒真の原因は何か?
   E可能性の検討⇒調整を避けられないのか?

     ●設備・治工具・組み付け精度が悪い・・・誤差の累計
     ●基準面の統一・基準面の精度・基準面からの距離の統一化が
     なされていない・・・・標準化の不備

従来の段取替えと一発良品段取り



調整の有効度分析


北九州市,八幡西区,パソコン修理,ヤフオク出品代行,ホームページ制作



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