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yahooより。現代自動車はとんでもない自殺方法紹介広告を打って非難を受けたばかりの会社。為替の操作は韓国政府によるものだから、これが効かなくなって、ボロがでたということだろう。韓国は北朝鮮問題もあり、カントリーリスクが高いという状況。このまま消えていくということもあるかもしれない。北朝鮮の動きはとても終わったというふうには思えない。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130507-00000510-san-bus_all
ウォン高で現代自動車“失速”　圧倒的シェア誇る韓国でも「逆転現象」
産経新聞 5月7日(火)9時30分配信

　韓国の自動車最大手、現代自動車が“失速”している。通貨高（ウォン高）で海外販売に急ブレーキがかかり、韓国国内ではトヨタ自動車など輸入車が存在感を増し始め、その牙城が揺らぐ。販売面以外でも、米国では燃費表示の水増しが発覚したほか、大規模リコール（無償回収・修理）を実施。サムスン電子と並び韓国経済を代表する現代自動車だが、ウォン高が進むにつれて糊塗（こと）された実力以上の販売力、技術力がはげ落ちかけている。

　「日本から撤退したこともあり、大阪でソナタを見かけることは本当に少ないですね」。関西で働く自動車メーカーの４０代社員はこう話す。ソナタとは韓国・現代自動車の主力セダンのことで、同社は約３年前に日本の乗用車市場から撤退している。日本では２００１年の参入以来、苦戦続きの現代自動車だったが、欧米など海外ではウォン安を背景に０８年頃から快進撃を続けてきた。もちろん、韓国国内では傘下の起亜自動車とあわせシェア７割と断トツの強さをみせる。

　ところが昨夏以降、その成長に陰りが見え始めているのだ。米調査会社オートデータによると、３月の米新車販売台数は前年同月比３・４％増の１４５万２９４６台と、６年ぶりの高水準を記録。米ゼネラル・モーターズ（ＧＭ）、米フォード・モーター、トヨタ自動車など大手６社が前年同月比を上回る中、現代自動車は７・７％減（起亜自動車を含む）。２月に２年半ぶりのマイナスに転じ、２カ月連続のマイナスと不振ぶりが際立った。

　圧倒的なシェアを誇る自国の韓国でも異変が生じている。今年の韓国カー・オブ・ザ・イヤーに、トヨタの人気セダン「カムリ」が輸入車として初めて選ばれたほか、独ＢＭＷの高級セダンなどが現代自動車の同車種よりも売れるなど、クラス・価格帯によっては輸入車が韓国車の販売台数を上回る「逆転現象」が起きつつあるのだ。

・米国では燃費表示の水増しが発覚
・大規模リコール
偽りの表示は韓国企業のお家芸か？
自殺手順説明広告といい、考えられない文化である。
（参考）これが韓国クオリティ、リコールいろいろ

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yahooより。しらすも食べられない・・・
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130507-00000011-mai-soci
＜シラス漁＞茨城・北部の３漁協が再開…２年２カ月ぶり
毎日新聞 5月7日(火)10時59分配信

東京電力福島第１原発事故以降、約２年２カ月ぶりの漁で水あげされたシラス＝北茨城市の大津漁港で２０１３年５月７日午前７時５９分、鈴木敬子撮影

　福島第１原発事故以降、本格的な操業を見合わせていた茨城県北部の３漁協（大津、平潟、川尻）は７日、「試験操業の結果、安全性に問題はなかった」として、約２年２カ月ぶりにシラス漁を再開した。漁師たちには笑顔が広がったが、「市場での値段が不安」と風評被害を心配する声も上がった。

　北茨城市大津町の大津漁港では午前５時ごろ、大津漁協所属の小型船２７隻が一斉に出漁。約３時間後に帰港した船からは、体長２．５センチほどのシラスが詰め込まれた青いケースが次々に水揚げされた。

　漁師の鈴木平四郎さん（５９）は「やっぱり海の上は最高」とほほ笑んだ。３漁協は原発事故以降、茨城沖で取れたコウナゴから放射性物質が検出されたため、シラス漁も自粛。２０１２年８〜１２月に週１回の試験操業を行い、安全性を確認した。【鈴木敬子】

しらすとコウナゴの関係は？
今回はシラスについては触れていない。
コウナゴはどうなったのか触れていない。
オリジナルの発表は以下、だが、小型の魚類は検出方法自体が難しいのでは・・・
mainichi.jp/area/ibaraki/news/20130503ddlk08040208000c.html
魚の場合は、セシウムより、骨に蓄積するストロンチウムがまずい。
ここではストロンチウムの数字がない。
また、シラスはカルシウムを摂るために食べるように骨を食べるので今回はパスしたい。

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yahooより。マイクロソフトも一時クラウド化を考えて結局辞めている。あまりに身軽になることが良いことなのかということと、ハードウエアの販売にも関係があるのではないかとも思う。
http://newsbiz.yahoo.co.jp/detail?a=20130507-00000034-biz_reut-nb
米アドビが主力パッケージ製品をクラウドに完全移行、6月17日から
ロイター 2013/5/7 07:36
ロイター
［６日　ロイター］　米ソフトウエア大手アドビ・システムズ＜ADBE.O＞は６日、主力のソフトウェア・パッケージ「クリエイティブスイート」の最新版について、今後はサブスクリプション（定額制）サービスの「クリエイティブクラウド」を通じてのみ入手可能になると発表した。

クリエイティブクラウドのシニア・マーケティング・ディレクター、スコット・モリス氏は６日開催した年次会合で「アドビは１００％クリエイティブクラウドに移行する」とし、クリエイティブクラウドの最新版は６月１７日以降、定額制サービスの加入者のみが利用可能になると説明した。

２０１２年５月（訂正）に発売された「クリエイティブスイート６」は、「フォトショップ」や「イラストレイター」「フラッシュ」など、総合的なマルチメディア・デザインソフトを組み込んだ統合パッケージとなっていた。

クリエイティブクラウドの利用料金は、月極プランで月額７４．９９ドル、年間契約では月額４９．９９ドル。

クリエイティブスイート６「マスター・コレクション」の価格は２５９９ドルだった。

従来のパッケージ製品販売に比べ、定額制モデルでは利用金額が長期間にわたり支払われることから、初期段階における収益は低いものの、安定的かつ継続的な収入を確保できる。

ある意味、今のうちにパッケージ版を買っておくのが当面は良いかもしれない。
ｉＯSのアプリはクラウド版だったような・・・

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yahooより。問題は、いつアップルの株価が回復するか、に尽きるだろう。それがiPhone5sなのだろうか？よほどのサプライズがないとそうではないような気がするのだが・・・まだ隠し球があるかもしれない。
http://newsbiz.yahoo.co.jp/detail?a=20130505-00000500-biz_san-nb
崩れた“アップル神話”　財務見直しで株主還元
SankeiBiz 2013/5/5 11:04

　４月３０日、ウォール街が驚いた。米ＩＴ大手のアップルが、事業会社としては史上最大規模、１７０億ドル（約１兆６５００億円）の社債発行に踏み切ったのだ。アップルが保有する現金など手元流動性は約３９１億ドル。これはライバルである米ＰＣ大手ヒューレット・パッカードをポンと買収できるほどの水準である。ただでさえ現金が豊富にあるのに、なぜ無借金経営の看板を下ろす必要があるのだろうか？
　答えは株主を意識した財務政策の大転換だ。アップルが４月２３日に発表した１〜３月期決算は、ほぼ１０年ぶりの減益。昨年９月に最高値７０５ドルをつけた株価は４月に３８５ドルまで低下する場面があり、この半年間、アップル株はウォール街で最も人気のない銘柄の一つだった。
　株主の怒りを鎮めようと、アップルは決算発表と同時に今後２年間で１千億ドル相当の自社株買いと増配を発表。ため込んだ現預金の多くは米国外で寝かしており、米国に送金すると税金がかかる。これも社債発行が必要な理由だ。
　アップルは低金利に目をつけて資本コストを引き下げる財務ギアリング（てこ入れ）を狙った。原則として、将来の売り上げと財務戦略は関係ないので、企業価値が一定だとすると負債側の借金（社債）が増えると金利支払い分は税務控除されるうえ、借入金利が低まる分だけ株式の利回りが上がる（てこ入れ効果）。需給面でも、借り入れた分だけ自社株買いするので結果的に株価が上がる。
　一般に、ギアリングはリスクの高い初期投資が一巡して、収益が安定し始めた企業が取る財務政策である。対照的にアマゾン・ドットコムやソーシャル・ネットワーキング・サービス（ＳＮＳ）のフェイスブックは無配当経営で、稼いだ現金は株主還元よりもシステムや設備投資に資金使途を優先する方針を続けている。つまり、アップルの新しい財務政策は企業として次の段階、「成熟化」に移った証拠といえる。

昔アップルがネクストというＯＳを会社ごと分社化してしまったように、iphoneを分社化するということもありなのだろう。
企業として成熟化していくのは当然の理。
その中でアップル本社のやるべきことというものはエポックメーキングなおことであろうかと思う。
順調に育った部分は特定の部門に任せても良いはずだ。
ただし、ソフトとハードを分けるアンドロイドのようなことはしないこと、が原則。

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yahooより。似非のエコが多い中、このように洗濯を省くというシャツについては、本当のエコだろう。仮にコレがリサイクルできる、ものだと似非になる。なぜか？そのためにエネルギーが莫大に必要となるからだ。できるだけ長持ちする、というのが本当のエコで、これは何にでもあてはまる。例えば、iPhone4S、これはまだまだ現役だろう。長く使えるということが省資源の最大のポイントなのだ。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130506-35031678-cnn-int
「１００回着ても洗濯不要」のシャツ　米ベンチャーが考案

CNN.co.jp 5月6日(月)16時23分配信

（ＣＮＮ）　洗濯せずに１００回以上着ても、しわや汚れ、においがつきません――。米ニューヨーク・ブルックリンのデザイナーらが考案したボタンダウンのワイシャツが、インターネット上で話題を呼んでいる。

「ウール・アンド・プリンス」と名付けられたこのシャツは、細いウールの糸で織った素材が特徴。温度を調節したり水分を逃がしたりする機能がある。「綿のようにソフト」な肌触りを実現する一方で、通常の綿シャツに比べ６倍も長持ちするという。

起業家がネット上で出資を募る米資金調達サイト「キックスターター」に４月中旬から登場し、すでに目標額の３万ドル（約２９７万円）を超える資金が集まった。洗濯の手間やクリーニング費用から解放されたいビジネスパーソンの声を反映してか、関心は高まる一方だ。

ウール・アンド・プリンスは近く、一着９８ドルで発売される見通し。

通常の綿シャツにくらべて6倍長持ちというのはすばらしい。
値段が1万円ということで、通常の高級なシャツと変わらないところもよい。
2千円しないようなシャツばかり着ている人間のいうことではないかもしれないが。
100日洗わなくて良いということは、アイロンも不要ということだろう。
究極のエコだと思う。
匂いが心配、というのはあるのだが・・・
断言できるのは、このよなアイディアは環境省からは決してでてこないということ。
環境省、使えないなあ・・・

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