ここのところ毎日毎日ビジネスで充実しています
それ自体は全然悪く無く、むしろ良い事なのですが、この充実感が成果に直結していないと「単なる自己満足」に陥ってしまいます。
これは非常にまずいので、かけている時間とそれに見合った成果なのか、可能性も含めて常に自己監視を続けようと思います。
とは言え、相当可能性のあるビジネスを手掛けていますので、いつも楽しくやれています
こういう時、幸せ者だな〜って感じます。
もっともっと伸ばせるよう頑張る
こういう時にはあえて危機感を持たせる事も必要なので、
お勧めの本はこれ↓
2012年10月01日
2012年09月16日
2012年08月31日
2012年08月25日
2012年08月22日
2012年08月14日
2012年07月21日
2012年07月16日
2012年07月06日
やっと見えてきた
ここ1ヶ月位ずっと考えてた事(モデル)がおぼろげながら見えてきました。
これに対する体制(組織)も大体見えていますし、後はアサインと具体的なスケジュール立案というところでしょうか。
と順調そうですが、実はアサインがかなり頭痛い問題です。
現時点では適任者が少ない。育てるにもモデル内容や適性を考えるとうーん、という感じです。
初期段階ではアウトソースや派遣等の外部要員で上手くまわして、徐々に採用で補填していこうと思います。
やはり、来年は当グループの組織体制やモデル、収益構造が大きく変わりそうです。
それに伴い主要メンバーも多少入れ替わるかも。これはシンクロ度と柔軟性や成長率を見ながらゆっくり判断していきたいと思います。
まずは形を見える化しま〜す
あー、お酒飲みたい
これに対する体制(組織)も大体見えていますし、後はアサインと具体的なスケジュール立案というところでしょうか。
と順調そうですが、実はアサインがかなり頭痛い問題です。
現時点では適任者が少ない。育てるにもモデル内容や適性を考えるとうーん、という感じです。
初期段階ではアウトソースや派遣等の外部要員で上手くまわして、徐々に採用で補填していこうと思います。
やはり、来年は当グループの組織体制やモデル、収益構造が大きく変わりそうです。
それに伴い主要メンバーも多少入れ替わるかも。これはシンクロ度と柔軟性や成長率を見ながらゆっくり判断していきたいと思います。
まずは形を見える化しま〜す
あー、お酒飲みたい