楽しく全力で！

とある友人経営者が言ってました。

「うちは今可視化ミッションを進めてるんだ。」



どういう部分を可視化しているのか聞いたところ、各業務はもちろんの事、各役職における必要能力や責任及び権限範囲、会社の理念、ビジョン、経営戦略（3年後の予定組織図とかも）と年度経営計画etcと可能な限り可視化しているとの事。

これをやる事で会社がどの方向へ進もうと思っているのか、自分はどの位置に存在して求められているのは何か、新しいメンバーもどの業務をどのようにすれば良いか等が明確になり、会社の推進力が格段に増すとの事です。

これはまさに当社が進めている仕組化ですね。

良い事を聞いたので、当社も真似してどんどん可視化を進めていこうと思います。

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