状況に応じて形が変わるビジネスにおいては即断即決、朝令暮改でいこうという考えは基本的に良いと思います。
ただ、何でも即断即決が良いかと言われたら???となる場合も。
僕は基本的に判断が早く、昔から即断即決が多かったし、今でも即断即決が多いです。
その結果、大きく失敗した事も。。。泣
即断即決した事でも失敗に気づけばやり直せば良い!と思っていましたし、今でも多くの事についてそう思っています。
ただ、即断即決じゃなく吟味が必要なものもあると思っていまして、それは「やり直しに時間とお金がかかるもの」です。
僕がやってしまった失敗の一つに「身の丈に合わない移転」というものがあります。
従業員数や売上、利益に全く見合わない立派なオフィスを即断即決で借りた際、このままではヤバい!移転しよう!と思っても、契約上移転出来るのは半年後で、それまでは高い家賃が発生し続けます。
勿論、その移転を決めた時は勝算もあり成長を前提として借りたのですが、予想外の事も多々発生し、結果として移転は失敗だったという事になりました。
これは痛かったな〜
というように、何でもかんでも即断即決が良いという訳ではないという事を、高い授業料払って学びましたってお話です。
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