楽しく全力で！

「世の中に無いサービスを創りたい！」

「前年比300％成長を叶えられるサービスを創りたい！」

「シェアNo1を取れるサービスを創りたい！」

といった事業開発はやっても良いと思いますし、僕自身色々考えています。

ですが、それを狙う前に大事な事があります。

それは「本業でしっかり利益を出す事」です。



利益が出ていればその一部をそういう夢に投資する事が出来ますが、利益が出ていなければ夢物語で終わります。

また、利益の額が大きければ大きい程投資額も大きくなる為、事業開発においてやれる事も増えます。

なので、まず最優先に「利益を出す」事を考えましょう。

ちなみに利益が出たからといって全て事業開発につぎ込むのは止めましょう。

利益の20〜30％程度が妥当なところでしょうか？？

残りはいざという時の為の内部留保や従業員還元に回すのが良いかと。





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