楽しく全力で！

当社は今組織化を推し進めています。

組織化といっても何をしているかわからない方もいるかも知れませんが、一言でいうと「役割分担を明確にする」というものです。

当社のような中小企業の場合、一人が2つも3つも役を抱えるというのは良くあります。

ただ、こうやって一人の出来る人に業務が集中するとその人の負荷が増えて大変ですし、万が一退職されたりした場合の企業リスクも発生します。

そこで社内における業務を細分化し、適正に役割を充てるという事が必要となります。

勿論、1人でこなしていた業務を2人や3人で担当する事になる為、人件費増から労働生産性は一時的に落ちるとは思います。

ですが、それぞれの担当が明確になる事で、その業務に集中する事が出来、結果として担当業務における生産性の向上が期待出来ます。

併せて業務を可視化しやすくなる事から、リソース配分をしやすくなったり、業務の仕組化（アウトソーシング化やIT化も含む）により属人性を軽減させたり、不要な業務の削減も出来るようになります。

良い事ずくめですね〜。

という事で、引き続き組織化を推し進めていきます！





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