2007年09月14日
社長が変われば 会社は変わる!
社長が変われば、会社は変わる!
ホッピー三代目、跡取り娘の体当たり経営改革
という本がちょっと面白そうなのです
創業97年老舗メーカーを立て直す、次期社長の「空飛ぶ看板娘」こと石渡美奈。
家業を継ぐつもりなどなかった「お嬢道」まっしぐらの人生から一転、
ジリ貧乏状態の会社に入って改革の大ナタを振り回し、5年で年商3倍に。
誰もが知ってるあの「ホッピー」の誕生物語から5年で年商3倍
年30%の増益をたたきだす理由まで。
など、こういう経営ノウハウ?みたいの本ってわりと興味あります。
特に今のところ経営の予定はありませんが。
ノウハウだけはばっちり
(その前に仕事せーよっというつっこみは置いておいて)
社長がかわれば、会社が変わるってのは、
それはそのとおりだと思うんですけどね。
上に立つ人が、人の力を引き出すのが上手い人だと会社も上手くいく。
逆になんでも一人でやってしまう社長だと、
上手くはいくかもしれないけど、大きな会社には成長しないと思います。
あと、実際問題、会社の中でかわらなきゃいけないのは、
社長じゃなくて、その中間の層じゃないかと思ってる。
ここの層がいいモチベーションをもってるとうまく行く気がする。
よほどの大企業はしらんけど、中小で社長が悪いってのはまず無いし。
腐りやすいのは入社3〜10年目ぐらいのとこでしょうな。
そんなことはさておいて、
このホッピーの会社の令嬢の本、ちょっと読んでみようと思う。
その前にブログもあるので見てみよっと
ホッピー三代目、跡取り娘の体当たり経営改革
という本がちょっと面白そうなのです
創業97年老舗メーカーを立て直す、次期社長の「空飛ぶ看板娘」こと石渡美奈。
家業を継ぐつもりなどなかった「お嬢道」まっしぐらの人生から一転、
ジリ貧乏状態の会社に入って改革の大ナタを振り回し、5年で年商3倍に。
誰もが知ってるあの「ホッピー」の誕生物語から5年で年商3倍
年30%の増益をたたきだす理由まで。
など、こういう経営ノウハウ?みたいの本ってわりと興味あります。
特に今のところ経営の予定はありませんが。
ノウハウだけはばっちり
(その前に仕事せーよっというつっこみは置いておいて)
社長がかわれば、会社が変わるってのは、
それはそのとおりだと思うんですけどね。
上に立つ人が、人の力を引き出すのが上手い人だと会社も上手くいく。
逆になんでも一人でやってしまう社長だと、
上手くはいくかもしれないけど、大きな会社には成長しないと思います。
あと、実際問題、会社の中でかわらなきゃいけないのは、
社長じゃなくて、その中間の層じゃないかと思ってる。
ここの層がいいモチベーションをもってるとうまく行く気がする。
よほどの大企業はしらんけど、中小で社長が悪いってのはまず無いし。
腐りやすいのは入社3〜10年目ぐらいのとこでしょうな。
そんなことはさておいて、
このホッピーの会社の令嬢の本、ちょっと読んでみようと思う。
その前にブログもあるので見てみよっと
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