課長の資格「ビジネスマネジャー検定」その学習ブログ

お疲れ様です。



先日、基本戦略の発表が社長よりあったのですが、最後の項目に「組織再編」が出ていました。営業部の変更は無かったのですが、業務部・管理部において責任や業務分掌をわかりやすくするための一部組織変更です。



近年の業績はずっと右肩上がりで、大変ありがたいところではあるのですが、今期、3月末の着地を前に大凡の見込みが見えたことから、当社史上最高業績が達成されます。というか、すでに達成しています。



これは来期の「前年」として高い目標にもなります。



そこで、二足のわらじ的な部分や再重要とされる業務部門個所へ、さらに集中特化できる体制を強化するために行われます。



具体的な人事は内示も含めてまだですが、おそくら自分の上、部長クラスまではおりてきていると思います。あらかた想像はつくのですが・・・。



当然、自分の環境も若干変わります。いまだにチームでの成果を上げられていないところですので、昇格はないと思いますが、今回の組織変更は武功をあげるチャンスと考えています。



幾度となくチャンスを頂いているようにも感じつつ、応えきれていない思いがあり、ふつふつとその情熱が湧きあがってきました。



少々遠慮がちだった年上の部下たちへもこの思いを伝えていかなければならないと感じています。やらなければ、誰かにとって代わられる、まさに春秋戦国時代。分裂や派閥なんてのは無いですけどね(笑)



でも、やるったらやる。やらなきゃいけないんだと気持ちを引き締めた次第です。



来週も忙しい日が続きますが、皆さんもがんばりましょう。



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