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2023年09月18日
マネジャーが取り組みたいダイバーシティー経営への対応
@チームでのコミュニケーション環境・風土の構築
まず、意識すべき点は、社員同士のコミュニケーションがとりやすい環境の整備です。基本的な部分ではありますが、ダイバーシティーは多様な人材の能力を引き出すことが目的の一つですが、反面、意見の相違は起きやすくなります。
その意見の衝突を、新たな発想・考え方へと昇華させるコミュニケーションスキルが求められます。
また、感染症の拡大を機にテレワークが広がり、オンラインを中心とした新しいコミュニケーションの取り方や働き方が展開されてきています。
自由方ツナコミュニケーションを取り入れることがチームの生産性向上に直結していくため、互いの心理的安全性を保ちながら環境の整備・風土づくりを推進することがリーダーに求められています。
次回
Aリーダーのコミュニケーションスキル向上
まず、意識すべき点は、社員同士のコミュニケーションがとりやすい環境の整備です。基本的な部分ではありますが、ダイバーシティーは多様な人材の能力を引き出すことが目的の一つですが、反面、意見の相違は起きやすくなります。
その意見の衝突を、新たな発想・考え方へと昇華させるコミュニケーションスキルが求められます。
また、感染症の拡大を機にテレワークが広がり、オンラインを中心とした新しいコミュニケーションの取り方や働き方が展開されてきています。
自由方ツナコミュニケーションを取り入れることがチームの生産性向上に直結していくため、互いの心理的安全性を保ちながら環境の整備・風土づくりを推進することがリーダーに求められています。
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Aリーダーのコミュニケーションスキル向上