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アラフォー男 中小機械メーカーのエンジニア 中国に住んでいるあいだに中国人と付き合ってきました 白富美との結婚を夢見ながら、仕事やプライベートで自分の人生を見つめ直して暮らしています
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2014年10月20日

どうして日本人管理者は中国人を管理できないか

日本人と中国人の間で仕事をしているといろいろな事が見えてくる
双方で相手側の事を非難することもしばしばあるが、日本側に問題がある事が多いのではないだろうか

メンバの能力のせいにする日本人リーダー


以前日本人の同僚からこういう事を言われたことがある
「中国人でありがちな、言われたこ としかやらないようなことはないように教育されているか?」

一見筋が通っている質問であるが、よく考えて見ると日本側の視点に立ちすぎている

質問を要約すると
「日本側が業務を管理する立場で、中国側は基本権限以上の事をやってはいけない。
しかし権限が曖昧な部分に関しても積極的に質問をする等自発的に動くよう教育せよ」





こんな奴はいないし、こんな教育制度もない

日本人はどうしてこう理想主義なんだろう
仮にこんなメンバーばかりだったら本当に仕事はやりやすいだろう
日本は素養のある人材がまだ存在する。おそらく「他人に迷惑をかけてはいけない」
「何でも自分で行う」という小さい頃からの教育で作られる

例えば子供も頃に教室をみんなで掃除をするとか、クラブ活動で後片付けを自分達でするという
積み重ねが日本人の人格を形成している

だが実際は自発的に動ける人材なんて日本でも少ないし、世界にでるともっと割合が少なくなる
中国人が極めて特殊かというとそうでもない
自発的でない人材をどう活かすか、モチベーションをどうコントロールするかを考えるのがマネジメントである

こういう現実感覚を持った人がプロジェクトを成功させる
日本には優秀なメンバは多くいるが、優秀なリーダーが本当に少ない

会議風景




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