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2024年08月14日
私にとって " 解雇 " は " 働き方改革 " の1つ - Q&A.16-17 -
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How are you ?
" I'm Tony.STARK！" と " 正々堂々 " と公言する無名の外国人 でございます。
さて、今回はタイトルのとおり 『 特別編 MRK.2.2 』 でございます。
S.H.A.D.O.W（*） についての詳細は、以下の過去ブログ を御覧ください。
（*）Specially Hidden Analytical Division Of Workplace
「 職場特別潜入分析代理局（通称：シャドウ）」
またの名を
G.H.O.S.T：Guardians of Harassment Objective Special Team
「 ハラスメント監視員第三者特別チーム（通称：ゴースト）」
あるいは、
P.H.A.N.T.O.M：Profiling Harassment Actions Neutral Task Objective Missions
「 ハラスメント行動解析 公正任務第三者特派員（通称：ファントム）」
と呼称されることがあります。
ハラスメント族の 脳 は " ●物中毒者 " と 同じ構造です
https://fanblogs.jp/tonystark2905/archive/146/0?1673663758
" S.H.A.D.O.W " メンバーの人選方法は ●● です
https://fanblogs.jp/tonystark0529/archive/240/0?1673070805
ハラスメント排除社会を認められない人は ●● です
https://fanblogs.jp/tonystark0529/archive/424/0?1629207918
" S.H.A.D.O.W " が ハラスメント を 立証するのは " 朝めし前 " です
https://fanblogs.jp/tonystark0529/archive/410/0?1629208001
職場特別潜入調査シートの項目に " セクハラ " が ない理由
https://fanblogs.jp/tonystark0529/archive/389/0?1629208137
『 いずれ " THE END " なら、改心はムダ … 』ではありません
https://fanblogs.jp/tonystark0529/archive/352/0?1629208171
『 解雇対象者が " THE END " 』は 妥当 です
https://fanblogs.jp/tonystark0529/archive/349/0?1629208171
こちらは、お馴染みの " 職場特別潜入調査シート " でございます。
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上表10項目 のうち1つでも該当した社員は、" 解雇対象者 " で ございます。
社員とは、もちろん、正社員・准社員・期間社員・契約社員・派遣社員 を指します。
さて、本題でございます。
" S.H.A.D.O.W " について御質問を頂きましたので、回答させて頂きます。
*******************************************************************
【Q16.】
株式会社 D 、F 株式会社、GP 株式会社 は、3社とも 全く 別会社 なのでしょうか ?
株式会社 D の 実態 !!
https://fanblogs.jp/tonystark2905/archive/143/0?1674949770
F 株式会社 の 実態 !!
https://fanblogs.jp/tonystark2905/archive/144/0?1674949998
GP 株式会社 の 実態 !!
https://fanblogs.jp/tonystark2905/archive/145/0?1674950076
【A16.】
そのとおりです。
ん … !?
でも、一体どのような意図のご質問なのでしょうか …
それはさておき、
S.H.A.D.O.Wメンバー『 X 』あるいは『 Xeno（ゼノ）』から 報告 がありましたので、
この機会に 株式会社 D の 実態について情報を追加させていただきます。
↓↓↓ "【3】勤務時間中における3人衆による陰湿モラハラ " に関する内容 です。↓↓↓
https://fanblogs.jp/tonystark2905/archive/143/0?1674949770
https://fanblogs.jp/tonystark2905/archive/143/0?1674949770
さて、
陰湿モラハラ3人衆 の代表メンバーである " 中年男 " についてですが、
自分に非があるにもかかわらず、" 笑ってごまかす " だけで、
この " 陰湿中年男 " の 口から「すみません」「申し訳ありません」の一言を
" 一度も " 聞いたことがない、とのこと。
誤ることすらできないのは、
人間としても、何よりも " 男 " として " 最低 " でございますね。
この " 陰湿中年男 " は、
" 職場特別潜入調査シート " の 項目 № 1 に該当するのは当然のこととして、
№ 6 にも 該当します。
まぁ、" ヘタレ男子 " だからこそ、
面と向かって言いたいことを言うことことができずに、
陰口を叩くことしかできない のでしょうけど。
しかも、
一人では何もできないがゆえに、
陰口や人の欠点 の あら探し をこよなく愛する 同志 である " 年増女2人 " と 輪になって
（ www ）
今後も引き続いて、
" ほんの一部 " を 小出しに 紹介させていただきます。
*******************************************************************
【Q17.】
S.H.A.D.O.W は、なぜ、そんなに ハラスメント に対して、厳格 なのでしょうか。
【A17.】
回答する前に、
まず、私のほうから一つ言わせていただきます。
" 厳格 " というのは、一体どういう意味でしょうか。
あなたは、ハラスメント を どのように考えているのですか。
このような話があります。
某大企業で、社員さんがハラスメント を受け続け、精神的苦痛を受けました。
最終的に、その社員さんは、どういう行動に至ったと思いますか ?
その結果が『 三◆電機 新入社員パワハラ自殺 』です。
自ら絶命するにまで追い込まれた ご本人様の 心の痛み、
そして、ご遺族様の 筆舌に尽くしがたい 心の痛み が わからないのですか ?
あなたの その ちっぽけな " ものさし " で、物事を 測らないでいただきたい。
世の中の基準は、幼稚な あなた ではありません。
優秀な 法律 です。
優秀な 法律 です。
ということで、
Tony.STARKの Tony.STARKによる Tony.STARKのためのブログ でした。
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私にとって " 解雇 " は " 働き方改革 " の1つ - Q&A.19 -
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How are you ?
" I'm Tony.STARK！" と " 正々堂々 " と公言する無名の外国人 でございます。
さて、今回はタイトルのとおり 『 特別編 MRK.2.4 』 でございます。
S.H.A.D.O.W（*） についての詳細は、以下の過去ブログ を御覧ください。
（*）Specially Hidden Analytical Division Of Workplace
「 職場特別潜入分析代理局（通称：シャドウ）」
またの名を
G.H.O.S.T：Guardians of Harassment Objective Special Team
「 ハラスメント監視員第三者特別チーム（通称：ゴースト）」
あるいは、
P.H.A.N.T.O.M：Profiling Harassment Actions Neutral Task Objective Missions
「 ハラスメント行動解析 公正任務第三者特派員（通称：ファントム）」
と呼称されることがあります。
ハラスメント族の 脳 は " ●物中毒者 " と 同じ構造です
https://fanblogs.jp/tonystark2905/archive/146/0?1673663758
" S.H.A.D.O.W " メンバーの人選方法は ●● です
https://fanblogs.jp/tonystark0529/archive/240/0?1673070805
ハラスメント排除社会を認められない人は ●● です
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" S.H.A.D.O.W " が ハラスメント を 立証するのは " 朝めし前 " です
https://fanblogs.jp/tonystark0529/archive/410/0?1629208001
職場特別潜入調査シートの項目に " セクハラ " が ない理由
https://fanblogs.jp/tonystark0529/archive/389/0?1629208137
『 いずれ " THE END " なら、改心はムダ … 』ではありません
https://fanblogs.jp/tonystark0529/archive/352/0?1629208171
『 解雇対象者が " THE END " 』は 妥当 です
https://fanblogs.jp/tonystark0529/archive/349/0?1629208171
こちらは、お馴染みの " 職場特別潜入調査シート " でございます。
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上表10項目 のうち1つでも該当した社員は、" 解雇対象者 " で ございます。
社員とは、もちろん、正社員・准社員・期間社員・契約社員・派遣社員 を指します。
さて、本題でございます。
*******************************************************************
「会社を辞める理由」を大別すると、
「強制退職（いわゆる、解雇）」と「自主退職」になるのではないでしょうか。
私は今まで 「解雇 」 に焦点を当てて記述してきましたが、
今回は「自主退職」について質問をいただきましたので投稿します。
【Q19.】
自己都合で退職をすることになり、「一身上の都合により退職いたします」と退職届を提出しましたが、「退職理由を詳しく聞きたい」と根掘り葉掘り聞かれました。
「回答は控えさせてください」と返答したところ、退職届が却下されました。
どのように対処すればよいのでしょうか？
【A19.】
世間一般的に、退職届あるいは退職願は「一身上の都合」で十分に成立いたします。
ご質問者様のお勤めの会社は、世間一般的なことが欠如しているヘンテコな会社ですね。
会社には、退職を引き止める権利はありません。
また、退職に応じる義務があります。
いずれにしても、はっきりと言えるのは、
そのような世間一般的なことが通用しない会社を退職する決断は " 大正解 " だったということです。
また、「退職理由を詳しく聞きたい」と聞かれたということですが、
そのような言動をした人は、一体何のために退職理由に " 興味 " を持っているのでしょうか？
（会社の中で話のネタにするつもりなのでしょうか？）
退職するのはご本人であって、
ご本人以外の人には何ら関係のないことです。
どうでもいいことではないでしょうか？
私なら、退職を決断したご質問者様の意思を尊重し、今後の進む道を応援します。
退職の話が進まないようでしたら、労働基準監督署に相談に行きましょう。
強気でいてください。
今後も引き続いて、
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さて、本題でございます。
" S.H.A.D.O.W " について御質問を頂きましたので、回答させて頂きます。
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【Q18.】
ブログ更新が停滞（?）しているみたいで、現在の S.H.A.D.O.W の 動き が 気になるところですが …
【A18.】
A8.net のブログにつきましては、" 意図的に " 更新しておりません。
ただそれだけのことです。
ブログ更新が停滞しているからといって、S.H.A.D.O.W が活動が休止している、とは限りません。
目に見えるものだけが すべて ではありません。
敢えて、更新しなかった理由は、タイミングを待つためです。
何事も タイミング 次第。
人間の心理上、そろそろ完全に油断している頃でしょうね。
今後も引き続いて、
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2024年08月13日
私にとって " 解雇 " は " 働き方改革 " の1つ - 特別編 MRK.2.2 -
ごきげんよう。
“ I am Tony.STARK！”と “正々堂々” と名乗る無名の外国人です。
今回は、【特別編 MRK.2.2】ということで、
S.H.A.D.O.W. による F 株式会社 の実態調査の続編でございます。
F 株式会社 は・・・
三◆自動車の関連会社 であるが、
自動二輪（K 重工）、医療機器などの関連部品も製造する中小企業。
■ 所在地：H 県 K 郡 F 町に本社あり。
詳細はコチラ
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https://fanblogs.jp/tonystark2905/archive/144/0
********************************************************************
以下、S.H.A.D.O.W.の 一員 である『 Z 』の調査に基づき、
F 株式会社 の実態を “ 事実 ” のみ記載いたします。
＜ 実録！F 株式会社 の実態 ＞
【2】品質管理部は 測定技能ナシ ! 信頼性ゼロです
F 株式会社 にも 品質管理部 という名称の部門 はあるようです。
部品の出来映えを確認するには、計測機器を使用して部品を測定する必要がありますが、
F 株式会社 では、他に類を見ないくらいに クセが強い 方法 で 測定している様です。
K 重工向けのバイク用部品 の測定方法が その代表例 でございます。
バイクは、多種多様な部品で構成されており、
当然のことながら、各部品ごとに組み付ける位置が決まっています。
例えば、構成部品の1つに パイプ という部品がありますが、
正しい位置 に 組み付けるためにも、
基準軸、並びに、何れか1点を 原点（0点）として セッティング した上で、
原点 に対して、X軸方向に ● ㎜、Y軸方向に ○ ㎜ の位置、
加えて、基準軸 に対して、■° 傾けて組み付けるように指示する必要があり、
これらを明確に指示した文書が " 組立用図面 " です。
が、なんと !!
F 株式会社 では、
" 組立用図面 " を " 測定用図面 " として、何の疑いも無く、そのまま使用している、
という 驚愕の事実 が ございます。
パイプ の 出来映え確認（寸法検査） のための測定を行うためには、
パイプ自体 の 端面（※1） を 基準軸に 設定し、
パイプ自体 の ある1点 を 原点 として固定した上で測定するのが " 普通 " でございます。
※1
当然ですが、端面は、出来映えにバラつきが少なく安定している箇所を選定することが大前提です。
一方、F 株式会社 では、
" 組立用図面 " を " 測定用図面 " として使用しているため、
パイプ から 遠く離れた 位置 で 基準軸 を 設定し、
パイプ から X軸方向に ● ㎜、Y軸方向に ○ ㎜ も 離れた位置に存在する点 を
原点 として セッティング した上で 測定しているとのこと。
つまり !!
F 株式会社 では、
" 実体原点 かつ実体軸 " ではなく
" 仮想原点 かつ仮想軸 " で測定を行っているということです。
長年に亘り、信頼性が皆無に等しい 方法で 品質管理を行っている、
ということでございます。
万が一、
K 重工 から " 仮想原点 かつ仮想軸 " で測定するように指示されたとしても、
（もし、K 重工 が このような指示をしたのであれば、K 重工 も 問題ですが 、、、）
測定の信頼性確保のためにも " 実体原点 かつ 実体軸 " で測定するべきである旨を K 重工 に 提案の上、話し合い を 行ったのでしょうか？
話し合い を行う努力すら していないのであれば、
F 株式会社 の 品質管理部は 塵屑（ゴミクズ） 未満 でございます。
いずれにせよ、これが意味することは、
F 株式会社 の 品質管理部による測定の結果、検査合格品 と 判断された部品であっても、
実際は、不合格品 である可能性がある !? ということも否定できない、というこでございます。
（逆に、検査不合格 と 判断された部品であっても、実際は、合格品 である可能性もある !?）
K * W * S * K * 重工 の リコール の 大きな要因の1つかもしれませんね。
パイプ の 寸法検査 にあたり、
" 3次元測定機 " という 装置を用いて測定することになるのですが、
F 株式会社 には、
手動式 と 自動式 の 2タイプの 3次元測定機 が ございます。
手動式 とは、
プローブ（測定子）を " 手動 " で動かさなければならない 時代遅れの旧式タイプ で ございます。
自動式 とは、
プローブ を コントローラーで動かすことができ、又、一連の測定動作がプログラミング可能なため、プログラミングしておくことでワンボタンで自動測定できる現行タイプ で ございます。
K 重工バイク関連部品の 品質管理担当者（現在60歳くらい）は、
" 長年に亘り" 手動式 の 3次元測定機を使って測定している様です。
手動式 を 頑なに 使っていることで、
「測定 に 時間が かかり過ぎて、測定結果が出るのが 遅すぎて、製造現場に多大なる迷惑を掛けていること」かつ「前述のとおり、測定の信頼性が著しく劣っていること」
という 最悪の事態を招いています。
前述の " 旧式3次元測定機しか操作できない 品管担当者 " は、
「 手動式 の 3次元測定機 を操作できるのは、この会社（F 株式会社）で オレ1人だけ ! 」
と " 鼻高々 " の ご様子 ですが、
ハッキリ言わせていただきますと、
「 で ? だから何 ? 」
「 ただ単に 自動式 を 操作できないから 手動式 を使わざるを得ないだけなんでしょ」で ございます。
測定に時間がかかり過ぎて周囲に多大なる迷惑を掛けている上に、
測定の信頼性が皆無 であるにもかかわらず、
時代遅れの代物が操作できる、というだけで 得意気になっている
というのは、あまりにも 低知能 としか言い様がなく、呆れて物が言えません。
株式会社 D（※2）と同じように
言葉が出ないくらいの " THE DUST BLACK COMPANY " に 匹敵する会社でございます。
もはや会社ではないかも。
※2 詳細はコチラ
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https://fanblogs.jp/tonystark2905/archive/143/0?1718902578
https://fanblogs.jp/tonystark2905/archive/146/0?1718903114
余談でございますが、
" ミスディレクション（ 視線誘導 ） " という言葉をご存知でしょうか ?（ 某バスケ漫画で知ったという方もおられるかと思いますが ）
このブログでは、" 品質管理の実態 " に " 焦点 " を当てていますが、他人事のように考えている そこの " アナタ " !!
十中八九、" 社会的に " 痛い目に遭うことになるでしょう。
何度も言いますが、" 明日は我が身 " でございます。
油断禁物 & 油断大敵 です。
今回は、ここまで。
では、F 株式会社 に関する最新情報を入手次第、ご紹介させていただきますね。
以上、
Tony.STARKの Tony.STARKによる Tony.STARKのためのブログ でした。
サイトに広告を掲載してお小遣いが稼げる！【A8.net】
“ I am Tony.STARK！”と “正々堂々” と名乗る無名の外国人です。
今回は、【特別編 MRK.2.2】ということで、
S.H.A.D.O.W. による F 株式会社 の実態調査の続編でございます。
F 株式会社 は・・・
三◆自動車の関連会社 であるが、
自動二輪（K 重工）、医療機器などの関連部品も製造する中小企業。
■ 所在地：H 県 K 郡 F 町に本社あり。
詳細はコチラ
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以下、S.H.A.D.O.W.の 一員 である『 Z 』の調査に基づき、
F 株式会社 の実態を “ 事実 ” のみ記載いたします。
＜ 実録！F 株式会社 の実態 ＞
【2】品質管理部は 測定技能ナシ ! 信頼性ゼロです
F 株式会社 にも 品質管理部 という名称の部門 はあるようです。
部品の出来映えを確認するには、計測機器を使用して部品を測定する必要がありますが、
F 株式会社 では、他に類を見ないくらいに クセが強い 方法 で 測定している様です。
K 重工向けのバイク用部品 の測定方法が その代表例 でございます。
バイクは、多種多様な部品で構成されており、
当然のことながら、各部品ごとに組み付ける位置が決まっています。
例えば、構成部品の1つに パイプ という部品がありますが、
正しい位置 に 組み付けるためにも、
基準軸、並びに、何れか1点を 原点（0点）として セッティング した上で、
原点 に対して、X軸方向に ● ㎜、Y軸方向に ○ ㎜ の位置、
加えて、基準軸 に対して、■° 傾けて組み付けるように指示する必要があり、
これらを明確に指示した文書が " 組立用図面 " です。
が、なんと !!
F 株式会社 では、
" 組立用図面 " を " 測定用図面 " として、何の疑いも無く、そのまま使用している、
という 驚愕の事実 が ございます。
パイプ の 出来映え確認（寸法検査） のための測定を行うためには、
パイプ自体 の 端面（※1） を 基準軸に 設定し、
パイプ自体 の ある1点 を 原点 として固定した上で測定するのが " 普通 " でございます。
※1
当然ですが、端面は、出来映えにバラつきが少なく安定している箇所を選定することが大前提です。
一方、F 株式会社 では、
" 組立用図面 " を " 測定用図面 " として使用しているため、
パイプ から 遠く離れた 位置 で 基準軸 を 設定し、
パイプ から X軸方向に ● ㎜、Y軸方向に ○ ㎜ も 離れた位置に存在する点 を
原点 として セッティング した上で 測定しているとのこと。
つまり !!
F 株式会社 では、
" 実体原点 かつ実体軸 " ではなく
" 仮想原点 かつ仮想軸 " で測定を行っているということです。
長年に亘り、信頼性が皆無に等しい 方法で 品質管理を行っている、
ということでございます。
万が一、
K 重工 から " 仮想原点 かつ仮想軸 " で測定するように指示されたとしても、
（もし、K 重工 が このような指示をしたのであれば、K 重工 も 問題ですが 、、、）
測定の信頼性確保のためにも " 実体原点 かつ 実体軸 " で測定するべきである旨を K 重工 に 提案の上、話し合い を 行ったのでしょうか？
話し合い を行う努力すら していないのであれば、
F 株式会社 の 品質管理部は 塵屑（ゴミクズ） 未満 でございます。
いずれにせよ、これが意味することは、
F 株式会社 の 品質管理部による測定の結果、検査合格品 と 判断された部品であっても、
実際は、不合格品 である可能性がある !? ということも否定できない、というこでございます。
（逆に、検査不合格 と 判断された部品であっても、実際は、合格品 である可能性もある !?）
K * W * S * K * 重工 の リコール の 大きな要因の1つかもしれませんね。
パイプ の 寸法検査 にあたり、
" 3次元測定機 " という 装置を用いて測定することになるのですが、
F 株式会社 には、
手動式 と 自動式 の 2タイプの 3次元測定機 が ございます。
手動式 とは、
プローブ（測定子）を " 手動 " で動かさなければならない 時代遅れの旧式タイプ で ございます。
自動式 とは、
プローブ を コントローラーで動かすことができ、又、一連の測定動作がプログラミング可能なため、プログラミングしておくことでワンボタンで自動測定できる現行タイプ で ございます。
K 重工バイク関連部品の 品質管理担当者（現在60歳くらい）は、
" 長年に亘り" 手動式 の 3次元測定機を使って測定している様です。
手動式 を 頑なに 使っていることで、
「測定 に 時間が かかり過ぎて、測定結果が出るのが 遅すぎて、製造現場に多大なる迷惑を掛けていること」かつ「前述のとおり、測定の信頼性が著しく劣っていること」
という 最悪の事態を招いています。
前述の " 旧式3次元測定機しか操作できない 品管担当者 " は、
「 手動式 の 3次元測定機 を操作できるのは、この会社（F 株式会社）で オレ1人だけ ! 」
と " 鼻高々 " の ご様子 ですが、
ハッキリ言わせていただきますと、
「 で ? だから何 ? 」
「 ただ単に 自動式 を 操作できないから 手動式 を使わざるを得ないだけなんでしょ」で ございます。
測定に時間がかかり過ぎて周囲に多大なる迷惑を掛けている上に、
測定の信頼性が皆無 であるにもかかわらず、
時代遅れの代物が操作できる、というだけで 得意気になっている
というのは、あまりにも 低知能 としか言い様がなく、呆れて物が言えません。
株式会社 D（※2）と同じように
言葉が出ないくらいの " THE DUST BLACK COMPANY " に 匹敵する会社でございます。
もはや会社ではないかも。
※2 詳細はコチラ
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
https://fanblogs.jp/tonystark2905/archive/143/0?1718902578
https://fanblogs.jp/tonystark2905/archive/146/0?1718903114
余談でございますが、
" ミスディレクション（ 視線誘導 ） " という言葉をご存知でしょうか ?（ 某バスケ漫画で知ったという方もおられるかと思いますが ）
このブログでは、" 品質管理の実態 " に " 焦点 " を当てていますが、他人事のように考えている そこの " アナタ " !!
十中八九、" 社会的に " 痛い目に遭うことになるでしょう。
何度も言いますが、" 明日は我が身 " でございます。
油断禁物 & 油断大敵 です。
知らないところで、だれが見聞きしているかわかりませんので。
いずれ時が来れば、すべてが白日の下に晒されることになるでしょう。
いずれ時が来れば、すべてが白日の下に晒されることになるでしょう。
今回は、ここまで。
では、F 株式会社 に関する最新情報を入手次第、ご紹介させていただきますね。
以上、
Tony.STARKの Tony.STARKによる Tony.STARKのためのブログ でした。
サイトに広告を掲載してお小遣いが稼げる！【A8.net】
私にとって " 解雇 " は " 働き方改革 " の1つ - 特別編 MRK.1.3 -
ごきげんよう。
“ I am Tony.STARK！”と “正々堂々” と名乗る無名の外国人です。
さて、今回は、特別編 シリーズの 第3弾 となる
『 特別編 MRK.3改 』 でございます。
『特別編 MRK.1改』は コチラ
https://fanblogs.jp/tonystark2905/archive/146/0?1720343463
『特別編 MRK.2改』は コチラ
https://fanblogs.jp/tonystark2905/archive/161/0?1720440371
今回ご紹介させていただきます内容も、
私の知人の 実体験 に基づく お話でございます。
知人の名前は『 X 』とデタラメ表記させていただきます。
知人Xは、S.H.A.D.O.W.のメンバーでございますので、" 事実のみ " の内容でございます。
また、その三◆自動車のグループ会社名 を『 株式会社 D 』と表記いたします。
株式会社 D は・・・
■ 所在地：H 県 H 市 K 町
一応、H 市内 でございますが、
市街地から かなり 北上した片田舎の郊外 に本社を置く中小企業。
H 市内 には T 町 にも 製造工場が 2 つあり。
ちなみに、H 市 は “ 世界に誇る日本の白い名城 ” が名所。
********************************************************************
以下、知人Xの証言に基づき、
株式会社 D の実態を中立的な立場で “ 事実 ” のみ記載いたします。
＜ 実録！株式会社 D の実態 ＞
【3】チンピラに " 絶対服従 " の 反社会体制です
知人X が 派遣入社して間もない頃に チンピラ を見かけたのですが、
それが、総務部（※1）の “ 部長 ” （※1）と知ったときは、言葉も出なかった、、、とのことです。
※1）2018年当時の役職。2024年現在、定年に達する年齢
実際、見た目だけでなく、“ チンピラ としか思えない 脅し口調 ” とのこと。
さらに、
株式会社 D では『 総務部長の言うことは " 絶対服従 "！ 』という風潮が蔓延しており、
女性社員一同は、怖くて仕方ない、というのが本音でございます。
“ 中立的 ” に見ても、
“ 部長 ” という立場の濫用 と “ 脅し ” による 超・古典的で 時代錯誤 の " パワハラ "
でございます。
『 チンピラの言うことは " 絶対服従 "！ 』ということですが、
株式会社 D では、
反社会勢力が 会社 を動かしている !? ということでしょうか。
そもそも、
総務部 なんて、会社に存在する 数ある部門の中の " 1つ " の部門 に過ぎない
のではないでしょうか？
本来、会社を動かすのは " 社長 " だと思うのですが、、、
" 世間一般的 " に見ても、
部長の器に非ず！ でございます。
大前提として、
部長の椅子に座らせて野放しにしていた " 社長 " の責任は重大 でございますが、
ある意味 " " 世界的 "に見ても 稀有で貴重な会社 " ともいえるのではないでしょうか。
聞くところによると、
ある時期（2018年8月頃）に、社員（ 主に 製造作業者 ）が "ごっそり " 辞めたらしく、
それ以来、求人広告を出しても人材が集まらないみたいですが、
どうやら、株式会社 D では、総務部 が人事を司っている、とのことです。
人事を司る部門の長に " チンピラ " が " 威風堂々 " と 居座っているのですから、
" 人 が集まらないのは 当然" でございます。
普通に考えても、
" チンピラ " がいる所に 好んで 近寄っていく人など いない でしょうから。
会社は "人 " あってこそ成り立ちます。
" 人 " が集まらない というのは、会社にとって大きな不利益、多大なる損害です。
" 人 " が集まらない原因をつくり、会社にとって大きな不利益、多大なる損害を与えた
という " 事実 " を以って、
総務部長は『 懲戒解雇 』
あるいは、
少なくとも『 格下げ & 減給 & 異動 』が 妥当でしょう。
"自分で蒔いた種 " でございますし、" 自業自得 " でございます。
この チンピラ部長 は、2024年現在、定年 に達していると思われます ので、
本当に " 正常 " な会社であれば、
定年社員が 部長 のまま 君臨できない でしょうけど、
" 万が一 " 部長と同等の役職 " として 居座っているのであれば、、、
あるいは、
嘱託 として 居座っている !? としても 、、、
" 株式会社 D " の “ 質 ” が 問われる由々しき事態 でございます。
私は、会社経営者 でもありますが、
私の会社は、当然のことながら、反社会勢力完全排除 でございますし、
見た目が反社会勢力みたいな社員 すら存在いたしません。
" ヤクザ " とか " チンピラ社員 " なんて、
会社にとって『 百害あって一利なし 』でございます。
" 優秀な社員 " と " チンピラ社員 "
比べるまでもなく、会社にとって必要なのは " 優秀な社員 " でございます。
会社にとって大きな不利益となる " チンピラ社員 " に給料を支払うような " 低脳な会社 " なんて、
すでに終わってます。
万が一、
" チンピラ社員 " のご機嫌を取るために、
" 優秀な社員 " を 排除することを選ぶのであれば、
そんな会社は、もはや " THE END " でございます。
もはや会社ではなく、" 反社会 " でございます。
言葉が出ないくらいの " THE DUST BLACK COMPANY " でございます。
前述のように、
株式会社 D は、三◆自動車のグループ会社ですが、
" ブラック大企業のグループ会社も、やはり ブラック !! "
ということでしょうか。
こんな片田舎の 株式会社 D のような “ ブラック ” 企業のせいで、
せっかくの “ ホワイト ” な名城の世界的な美観、品位が " ブラック " に染まってしまうのではないでしょうか、、、（腐ったミカンの法則より）
お城をこよなく愛する外国人の私にとっては、心の底から残念極まりない、、、
というのが率直な気持ちでございます。
一度堕ちた評判や信頼を回復するには相当な時間がかかります。
会社は人で成り立っていることを忘れ、人を大切にしない会社は、人が離れていき、
結果的に転落の一途を辿るのは 必然 でございます。
これまでに辞めていった正・準社員、派遣社員 … の方々の口コミで、株式会社 D の評判は、すでに拡散されているのは、自然の流れでしょうから、“ すでに手遅れ（手後れ） ” でございます。
とはいうものの、
「 いまさら、どんな手を尽くしても無駄な努力、骨折り損 」と開き直って、会社の体質を是正する努力をしない企業は、
まさしく『 破滅へのカウントダウン 』でしょうから、
“ もう手遅れ ” とはいうものの、“ 何らかの努力 ” は必要でしょうけどね・・・
以上、
Tony.STARKの Tony.STARKによる Tony.STARKのためのブログ でした。
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“ I am Tony.STARK！”と “正々堂々” と名乗る無名の外国人です。
さて、今回は、特別編 シリーズの 第3弾 となる
『 特別編 MRK.3改 』 でございます。
『特別編 MRK.1改』は コチラ
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『特別編 MRK.2改』は コチラ
https://fanblogs.jp/tonystark2905/archive/161/0?1720440371
今回ご紹介させていただきます内容も、
私の知人の 実体験 に基づく お話でございます。
知人の名前は『 X 』とデタラメ表記させていただきます。
知人Xは、S.H.A.D.O.W.のメンバーでございますので、" 事実のみ " の内容でございます。
また、その三◆自動車のグループ会社名 を『 株式会社 D 』と表記いたします。
株式会社 D は・・・
■ 所在地：H 県 H 市 K 町
一応、H 市内 でございますが、
市街地から かなり 北上した片田舎の郊外 に本社を置く中小企業。
H 市内 には T 町 にも 製造工場が 2 つあり。
ちなみに、H 市 は “ 世界に誇る日本の白い名城 ” が名所。
********************************************************************
以下、知人Xの証言に基づき、
株式会社 D の実態を中立的な立場で “ 事実 ” のみ記載いたします。
＜ 実録！株式会社 D の実態 ＞
【3】チンピラに " 絶対服従 " の 反社会体制です
知人X が 派遣入社して間もない頃に チンピラ を見かけたのですが、
それが、総務部（※1）の “ 部長 ” （※1）と知ったときは、言葉も出なかった、、、とのことです。
※1）2018年当時の役職。2024年現在、定年に達する年齢
実際、見た目だけでなく、“ チンピラ としか思えない 脅し口調 ” とのこと。
さらに、
株式会社 D では『 総務部長の言うことは " 絶対服従 "！ 』という風潮が蔓延しており、
女性社員一同は、怖くて仕方ない、というのが本音でございます。
“ 中立的 ” に見ても、
“ 部長 ” という立場の濫用 と “ 脅し ” による 超・古典的で 時代錯誤 の " パワハラ "
でございます。
『 チンピラの言うことは " 絶対服従 "！ 』ということですが、
株式会社 D では、
反社会勢力が 会社 を動かしている !? ということでしょうか。
そもそも、
総務部 なんて、会社に存在する 数ある部門の中の " 1つ " の部門 に過ぎない
のではないでしょうか？
本来、会社を動かすのは " 社長 " だと思うのですが、、、
" 世間一般的 " に見ても、
部長の器に非ず！ でございます。
大前提として、
部長の椅子に座らせて野放しにしていた " 社長 " の責任は重大 でございますが、
ある意味 " " 世界的 "に見ても 稀有で貴重な会社 " ともいえるのではないでしょうか。
聞くところによると、
ある時期（2018年8月頃）に、社員（ 主に 製造作業者 ）が "ごっそり " 辞めたらしく、
それ以来、求人広告を出しても人材が集まらないみたいですが、
どうやら、株式会社 D では、総務部 が人事を司っている、とのことです。
人事を司る部門の長に " チンピラ " が " 威風堂々 " と 居座っているのですから、
" 人 が集まらないのは 当然" でございます。
普通に考えても、
" チンピラ " がいる所に 好んで 近寄っていく人など いない でしょうから。
会社は "人 " あってこそ成り立ちます。
" 人 " が集まらない というのは、会社にとって大きな不利益、多大なる損害です。
" 人 " が集まらない原因をつくり、会社にとって大きな不利益、多大なる損害を与えた
という " 事実 " を以って、
総務部長は『 懲戒解雇 』
あるいは、
少なくとも『 格下げ & 減給 & 異動 』が 妥当でしょう。
"自分で蒔いた種 " でございますし、" 自業自得 " でございます。
この チンピラ部長 は、2024年現在、定年 に達していると思われます ので、
本当に " 正常 " な会社であれば、
定年社員が 部長 のまま 君臨できない でしょうけど、
" 万が一 " 部長と同等の役職 " として 居座っているのであれば、、、
あるいは、
嘱託 として 居座っている !? としても 、、、
" 株式会社 D " の “ 質 ” が 問われる由々しき事態 でございます。
私は、会社経営者 でもありますが、
私の会社は、当然のことながら、反社会勢力完全排除 でございますし、
見た目が反社会勢力みたいな社員 すら存在いたしません。
" ヤクザ " とか " チンピラ社員 " なんて、
会社にとって『 百害あって一利なし 』でございます。
" 優秀な社員 " と " チンピラ社員 "
比べるまでもなく、会社にとって必要なのは " 優秀な社員 " でございます。
会社にとって大きな不利益となる " チンピラ社員 " に給料を支払うような " 低脳な会社 " なんて、
すでに終わってます。
万が一、
" チンピラ社員 " のご機嫌を取るために、
" 優秀な社員 " を 排除することを選ぶのであれば、
そんな会社は、もはや " THE END " でございます。
もはや会社ではなく、" 反社会 " でございます。
言葉が出ないくらいの " THE DUST BLACK COMPANY " でございます。
前述のように、
株式会社 D は、三◆自動車のグループ会社ですが、
" ブラック大企業のグループ会社も、やはり ブラック !! "
ということでしょうか。
こんな片田舎の 株式会社 D のような “ ブラック ” 企業のせいで、
せっかくの “ ホワイト ” な名城の世界的な美観、品位が " ブラック " に染まってしまうのではないでしょうか、、、（腐ったミカンの法則より）
お城をこよなく愛する外国人の私にとっては、心の底から残念極まりない、、、
というのが率直な気持ちでございます。
一度堕ちた評判や信頼を回復するには相当な時間がかかります。
会社は人で成り立っていることを忘れ、人を大切にしない会社は、人が離れていき、
結果的に転落の一途を辿るのは 必然 でございます。
これまでに辞めていった正・準社員、派遣社員 … の方々の口コミで、株式会社 D の評判は、すでに拡散されているのは、自然の流れでしょうから、“ すでに手遅れ（手後れ） ” でございます。
とはいうものの、
「 いまさら、どんな手を尽くしても無駄な努力、骨折り損 」と開き直って、会社の体質を是正する努力をしない企業は、
まさしく『 破滅へのカウントダウン 』でしょうから、
“ もう手遅れ ” とはいうものの、“ 何らかの努力 ” は必要でしょうけどね・・・
以上、
Tony.STARKの Tony.STARKによる Tony.STARKのためのブログ でした。
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私にとって " 解雇 " は " 働き方改革 " の1つ - 特別編 MRK.1.1 -
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How are you ?
" I'm Tony.STARK！" と " 正々堂々 " と公言する無名の外国人 でございます。
さて、今回はタイトルのとおり 『 特別編 MRK.1.1 』 でございます。
Specially Hidden Analytical Division Of Workplace
職場特別潜入分析代理局（通称：シャドウ）
S.H.A.D.O.W. についての詳細は、以下の過去ブログ を御覧ください。
" S.H.A.D.O.W. " のメンバーは、どうやって人選された ?
https://fanblogs.jp/tonystark0529/archive/240/0?1673070805
ハラスメント排除社会を認められない人は ●● です
https://fanblogs.jp/tonystark0529/archive/424/0?1629207918
" S.H.A.D.O.W " が ハラスメント を 立証するのは " 朝めし前 " です
https://fanblogs.jp/tonystark0529/archive/410/0?1629208001
職場特別潜入調査シートの項目に " セクハラ " が ない理由
https://fanblogs.jp/tonystark0529/archive/389/0?1629208137
『 いずれ " THE END " なら、改心はムダ … 』ではありません
https://fanblogs.jp/tonystark0529/archive/352/0?1629208171
『 解雇対象者が " THE END " 』は 妥当 です
https://fanblogs.jp/tonystark0529/archive/349/0?1629208171
ちなみに、
G.H.O.S.T.：Guardians of Harassment Objective Special Team
「 ハラスメント監視員第三者特別チーム（通称：ゴースト）」
あるいは、
P.H.A.N.T.O.M.：Profiling Harassment Actions Neutral Task Objective Missions
「 ハラスメント行動解析 公正任務第三者特派員（通称：ファントム）」
と呼称されることがあります。
さて、本題でございます。
今回ご紹介させていただきます内容は、
私の知人の体験談でございます。
知人の名前は『 X 』とデタラメ表記させていただきます。
また、その三◆自動車のグループ会社名 を『 株式会社 D 』と表記いたします。
株式会社 D は・・・
■ 所在地：H 県 H 市 K 町
一応、H 市内 でございますが、
市街地から かなり 北上した片田舎の郊外 に本社を置く中小企業。
H 市内 には T 町 にも 製造工場が 2 つあり。
ちなみに、H 市 は “ 世界に誇る日本の白い名城 ” が名所。
＜ 実録！株式会社 D の実態 ＞
【1】" 陰口中毒3人衆 " が蔓延る 陰湿モラハラ職場
知人Xは、連日にわたり、品質管理部の検査室に出入りする機会があったそうですが、
眼鏡ブス男 F と 年増女 G が " ムダ話をしながら "
製品を検査しているところに、年増女 S が 検査室 に入室し、
一目散に 眼鏡ブス男 F と 年増女 G のところに駆け寄り、3人が集結。
すると、瞬く間に、陰口に " 火 " がついて、段々と ヒート・アップ し、
" 延々 " と “ 炎々 ” と、特定の社員の 陰口 で盛り上がっていた、とのこと。
株式会社 D では、帽子の色で 所属部門、名札の色で役職が認識できる、とのことで、
この 3名とも、品質管理部（※1）で、
中年メガネ男 F は 係長（※1）、年増女 2名 共に 平社員（※1）と判断。
※1） 2018年時点の役職
品質検査という " 重要な業務 " の手を止めて
" 陰口談議 " という " ムダな時間 " を 最優先する
という 思考回路 が全く理解不能でございます。
" 陰口談議 " という " ムダな時間 " を 最優先する
という 思考回路 が全く理解不能でございます。
理解不能なのは、私に日本人の血が流れていないためでしょうか ?
文化の違いでしょうか？
しかしながら、
この光景を目の当たりにした知人Xは、
三◆電機 の 品質 が 粗悪な理由 が 理解できた との率直な感想です。
非常に低脳で陰湿な " 陰口中毒3人衆 " でございます。
" 3人醜 " もしくは、" 人臭 " が正しい表記かも。
【陰口中毒3人衆（醜／臭）メンバー紹介（2018年時点）】
■ 眼鏡ブス男（既婚・係長）： Ta **** k i. FU ** O
（以下、ブス子・F・ブス雄 と記載。読み方は、ブスコ・エフ・ブスオ
ブス雄は " ブス王 " " ブス尾 " と記載する場合あり。 ）
■ 年増女 G（既婚・平社員）： Ta ** ko. GOT **
■ 年増女 S（未婚・平社員）： Ke * ko. SAK **
何よりも、“ 給与 は 仕事の成果報酬 ” でございますが、
株式会社 D の 場合 は、
勤務時間中に 仕事をしていなくても
陰口談議に花を咲かせていても 給料が発生する
みたいです。
ちなみに、
この ブス子・F・ブス雄 は、" 異常 " ともいえる " 粘着系陰湿気質 " とのこと。
その性格が如実にわかる こんな お話 があります。
この ブス子・F・ブス雄 が 未だ " あくまで建前の グループリーダー " だった頃、
ある有能な男性社員が ブス子・F・ブス尾 よりも先に " 主任 " （ 株式会社 D では " 専任 " と呼称）に昇進したのですが、それが よほど気に喰わなかったらしく、
「 大して能力もないくせに、なんで、アイツが専任？」
「 このたびの人事はオカシイ ! 」
と 周囲に " ネチネチ " と言いふらしていたそうです。
見た目だけでなく性格も 救いようのない
女々しい ブス子・F・ブス王 でございます。
女々しい ブス子・F・ブス王 でございます。
のちに、
この " ブス子・F・ブス尾 " は、
モラハラ品管部長（※2）の お気に入り であったため、飛び級で " 係長 " のポストを与えてもらったとのこと。
いわゆる、
" 超・コネ昇進 " あるいは " 超・ご贔屓昇進 " の 申し子 でございます。
※2）2018年時点の役職。のちに、驚くべきことに 工場長 に昇進 !
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ 詳細はコチラ ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
https://fanblogs.jp/tonystark2905/archive/161/0?1721555894
https://fanblogs.jp/tonystark2905/archive/161/0?1721555894
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【 " ブス子・F・ブス雄 " に関する調査結果 】
1）シン・身勝手の極意 !?
他人の 陰口 & 悪口 を 叩くことは 大好物 !!
その一方で
ブス子・F・ブス尾 様ご自身が 陰口 & 悪口 を叩かれることに対しては " 異常 " なくらいに 過敏であり、
「 オレの陰口・悪口を言ってるヤツは誰だ ! 」
と陰口の発信元を必死になって探し出す、という " 異常行動 " に出る。
あまりにも " 身勝手 " で 手の施しようのない
他人の 陰口 & 悪口 を叩くことしか 脳が無い 無脳人種 の 最終形態 !!
これぞ まさしく シン・身勝手の極意 !?
2）発達障害 あるいは 失語症の疑いあり !?
自分に非があっても「すみません」が " 言えない " 発達障害
あるいは 失語症 の疑い がございます。
" 百聞は一見に如かず "
真偽のほどは実際に確かめてください。
謝ることさえできない、自分の非を認めない ような " 社会不適合者 " かつ " 変わり者 " に
一度でも 役職を与えてしまった 株式会社 D の " 質 " が問われる。
3）思い込みの強さ & 言い訳の多さは " 宇宙一 "
" 自分の思考は正しい " という 思い込み が強く、
なぜか根拠の無い自信をもっている。
そのため、
自分の " 思考に無いこと " や " 自分の思考を超えること " は 全否定する。
自分の考えが間違っていても 非を認めず「 すみません 」さえ 言わない。
が、言い訳 しか できない。
頭の悪い無脳人種 の 決定版
4）特技は " 嫉妬 " と " 陰口 "
能力のある社員に対して 異常なくらいに " 嫉妬心 " を顕にして
有能社員の" 根も葉もない 陰口 " を 周囲に吹き込む
頭の回転がいい " キレ者 " は、すぐに コツ を掴み、仕事を難なくこなします。
" 無脳人種 の 申し子 " こと " ブス子・F・ブス尾 " またの名を Ta ****ki. FU ** O は、
キレ者 に 勝つことは不可能です。
ブス子・F・ブス尾様は、素直に 自分の敗北 を認めるべきです。
自分の敗北 を認めず " 嫉妬 " するのは " ダサい " の一言に尽きる。
" 嫉妬 " だけでなく、根も葉もない " 陰口 " を周囲に吹き込む
という 幼稚な行動 しかできないのは、
はっきり言って、救いようのない " 異次元の無脳人種 " としか言いようがありません。
※※※ ここで 超・ド正論 を書かせていただきます。
根も葉もない " 陰口 " を周囲に吹き込む ような 無脳人種 は、
自分の " 無能さ " を棚に上げて、何の " 努力 " をしようともせずに
自分自身が有利になるような 言い訳ばかりを並べて、
すぐに " 何か " のせいにする人種 が 当てはまります。
例えば、職場での 作業内容が刷新された場合、
" 無脳人種 " は、自分で 何の " 努力 " をすることもせずに
「 作業のやり方が変わって、やりにくくなった ! 」とか
「 前の（作業内容の）ほうが やりやすかった 」と 自身にとって都合のいい文句ばかり
並べます。
内容が新しくなったのですから、従来と同じやり方で上手くできないのは当たり前。
新しい作業内容に 自分自身をフィットさせようと 工夫する " 努力 " もせずに
自分の " 無能力 " を 棚に上げて、すぐに 何かのせいにする 人種 って、
あなたの周囲にいませんか？
このような " 無脳人種 " は
「 自分は無能である 」と 自らの " 敗北 " を素直に認めず、
有能人種 に " 嫉妬 " して、
根も葉もない " 陰口 " を周囲に吹き込む という
" 陰湿系ヘタレ行動 " しかできません。
自分の " 敗北 " を認めず、" 嫉妬 " するのは " ダサい " の一言に尽きます。
" 嫉妬 " だけでなく、根も葉もない 陰口 を周囲に吹き込む
という 幼稚な行動 しかできないのは、
はっきり言って、救いようのない " 異次元の無脳人種 " としか言いようがありません。
というよりも、どちらかといえば、
事実関係 を 確認することなく 何の疑いもなく、
" 無能人種 " が 言いふらした " 陰口 " を
そのまま 額面どおりに " 鵜呑み " にしてしまう という
株式会社 D の 社員の方々 の " 頭の悪さ " に
ただただ 感心するばかり でございます。
5）小さなミスを " 執拗 " に 責め立てる
人間はミスをする生き物。
一度でミスを修正できる場合もあれば何度もミスをすることもあります。
ミスをする生き物である人間が
ミスをした人間 を責め立てる " 資格 " などございません。
ましてや、
すぐに修正できるような 小さなミスを発見するや否や、
しつこく " ネチネチ " と責め立てる のは " 愚の骨頂 " としか言い様がございません。
以上を踏まえて、
ブス子・F・ブス尾 様へ アドバイスがございます。
どうしても「 今後も 他人のミス を責め立てたい ! 」
というのなら
" 今後において、一切ミスをすることなく "
生きてみてください。
もし、本当にそのとおりにできるのであれば
" 神業 " です。
一切ミスをしない自信が無いなら
他人のミスを責め立てる " 資格 " ナシ !!
どうしても「 今後も 他人のミス を責め立てたい ! 」
というのなら
" 今後において、一切ミスをすることなく "
生きてみてください。
もし、本当にそのとおりにできるのであれば
" 神業 " です。
一切ミスをしない自信が無いなら
他人のミスを責め立てる " 資格 " ナシ !!
改めて、
【陰口中毒3人衆（醜／臭）メンバー紹介（2018年時点）】
■ 眼鏡ブス男（既婚・係長）： Ta **** k i. FU ** O
（以下、ブス子・F・ブス雄 と記載。読み方は、ブスコ・エフ・ブスオ
ブス雄は" ブス王 " " ブス尾 " と記載する場合あり。 ）
■ 年増女 G（既婚・平社員）： Ta ** ko. GOT **
■ 年増女 S（未婚・平社員）： Ke * ko. SAK **
この3人衆（醜／臭）の 現状 につきましては、シークレット とさせていただきます。
この " 3人醜 " には " 人間的 " な 思考 が完全に 欠落しています。
ハラスメントは、相手の精神環境を破壊する 卑劣かつ陰湿な行為です。
相手への肉体的破壊行為が " 肉体的殺人 " なら
相手への精神的破壊行為は " 精神的殺人 " に値します。
" 殺人 " は " 犯罪 " です。
" ハラスメント加害者 " は " 犯罪者 " です。
このように、
株式会社 D の場合、品位など 一切 なくても、" 犯罪者 " であっても、
一応 の 役職 を 与えてもらえる みたい です。
役職は、能力に関係なく、 “ 超・伝統的な年功序列 ” でしょうね。
役職の 中には、有能な方も たくさん おられるらしいのですが、
こんな " 低脳メガネ中年男 " のせいで、そう思われても仕方ないですよね。
" 勤務時間中にもかかわらず、ろくに仕事もしない社員たち " に給料を支払うような
" ムダ遣いをする おバカな会社 " なんて終わってますね。
6）もはや " 人 " ではございません
これは、中年メガネ男 が 係長 ではなく、まだ、グループ・リーダー だった頃の お話 でございます。
ある社員さん（以下、社員 A と 呼称）のご家族様に起きた不幸な出来事を 平然と 笑いのネタにして、周囲に言いふらしていた、とのウワサが会社内で拡散。
中年眼鏡ブス男性社員 F は、
「 そんなこと（社員 A の ご家族様の不幸話を 笑いのネタにしたこと）はしていない ! 」
「 でっち上げ話を 仕掛けたヤツ がいる !! 」
と 必死になって 主張していたらしいのですが、" 火のない所に煙は立たない "
という諺もありますし、
「 アイツ（中年眼鏡ブス男）なら、十分にあり得る 」
というのが 大多数の声 だったとのこと。
この " 中年眼鏡ブス男 " は、" 日頃の行いが かなり最悪 " ということでしょうね。
中年眼鏡ブス男 は、周囲から「（社員 A に）謝罪しろ ! 」と 非難轟々の嵐を受けて、逃げるように
数日もの間、" 自分勝手 " に 会社を ズル休み（というより、雲隠れ ） したそうです。
もはや " 人 " ではございません。
" ゴミ屑（DUST）未満 " で ございます。
" ゴミ屑（DUST）未満 " で ございます。
とはいうものの、
グループ・リーダー が 会社を休むと 業務に何らかの支障が出るものでしょうけど、
中年眼鏡ブス男 が 会社を休んだところで、だれ一人として困ることもなく、
通常通りに 仕事は回っていた、とのこと。
もし、中年眼鏡ブス男 の 主張 のように、" でっち上げ " だったとすれば、
「 なぜ、" でっち上げ " を仕掛けられたのか ? 」ということについて、
もっと 危機感 を 持って、ご自身 を 心配したほうがよいのではないでしょうか。
「" でっち上げ " を仕掛けられるくらいに 株式会社 D の中で、かなり嫌われている」
「（中年眼鏡ブス男の 周囲 には）" 敵 " しか存在しない 」
ということ でございます。
しかしながら、
その後、この " 眼鏡・F・ブス尾 " は、飛び級 で " 係長 " に 昇進した、とのこと。
" 超常現象レベル " といっても過言ではない 衝撃 でございますが、
" 中年眼鏡ブス男 " が 昇進できたのは …
品管部長 様 の お気に入り だったから、というのが 最大の理由 でございます。
とんでもない 会社 でございます。
いずれにしても、
この 中年メガネ男子社員は『 懲戒解雇 』あるいは、最低でも『 格下げ ＆ 減給＆ 異動 』が当然でしょうね。
もし、係長 として、まだ野放し状態にしているとすれば …
あるいは、昇進 しているとすれば …
株式会社 D の “ 質 ” が問われますし、
何よりも、いまだに、この " 陰口中毒3人衆（3人醜／3人臭） " が
株式会社 D に 在職 しているとすれば …
会社の " 質 " が問われる " 由々しき事態 " でございます。
ブス子・F・ブス雄 & 陰湿年増2人臭 殿 へ
私に 言いたいことがあるなら、
ブツブツ と " 陰 " で 文句を言う前に
" 正々堂々" と
このブログに対して コメント することを 強く おススメ します。
※ 但し、スマホ ではなく、PC で コメント方 !!
というより、
一人では何もできない " 無脳ヘタレ臭団 " なので
書く根性なんて 無い でしょうけど、、、
あと、
ハラスメント被害者 に対して 謝罪しろ !
と警告しても
「 すみません 」の 一言 さえ 言えないような
" 無脳ヘタレ社会不適合者 " なので
謝罪する " 根性 " なんて 無い でしょうけどね 、、、
実は、
この " 眼鏡・F・ブス男 Ta ****ki. FU ** O " は 転職組の一人。
この無脳メガネ男は、上記 のとおりの 性格 ですので、
前会社では、
" かなり嫌われ 陰口 を叩かれて 居場所がなくなった挙げ句、居づらくなって 退職 " 。
そして、
面接などあってないような、基本的に " だれでも ウェルカム " という 株式会社 D に流れ着いたのでしょう。
その前会社 での 過去（＝ 黒歴史）を払拭するために、
転職を機に 心機一転、デビューを試みるべく、
自分自身が 陰口 を叩かれないように、かつ 陰口を 叩かれる前に
自分よりも 頭のいい社員 の 悪いところ を いち早く探し出して、
マウント を取って 周囲に " 陰口 " を吹き込み、自分を 大きく強い立場に 見せようとする、という、いわば、 " ヘタレ人種特有の行動パターン " でございます。
繰り返しになりますが、
このような、" ヘタレ人種 " の吹き込んだ " 陰口 " や " 悪口 " を " 鵜呑み " にして、陰口の輪に入るような 人種 は " 類は友を呼ぶ " という言葉のとおり、
同じく " ヘタレ低知能人種 " といえます。
" ヘタレ無脳人種 " に見られたくなければ、
" お前一人で 勝手に 陰口 を 叩いてろ ! " と
陰口 の 輪に入らなければいいだけ のことです。
株式会社 D は
" 陰湿ハラスメント " よりも
" 品質マネジメント " を強化することに 重点を置くべきでは。
D は " DIRTY BLACK " の D である、
と 世間 に 呼ばれたくないのであれば
会社存続を " 本気で " 望むのであれば
" ハラスメント社員排除 " を 前提とした 早急な処置 は
必至 でございます。
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■ 三◆電機グループ企業 - ② -
・ F 株式会社（ 所在地：H 県 K 郡 F 町）
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
■ 製造課長は " モラハラ推進 " で大忙し !
https://fanblogs.jp/tonystark2905/archive/144/0?1723512956
■ 品質管理部は 測定技能ナシ ! 信頼性ゼロです
https://fanblogs.jp/tonystark2905/archive/160/0?1723512838
■ 三◆電機グループ ではない企業
・GP 株式会社（ H 県 ●郡 F 町）
・某大手チェーンの美容室 P（ H 県 H 市 ）
⇒ 客商売 = " 顧客第一 " という " 大前提 " を全く度外視した接客態度をとる女性スタッフ1名。今後において当女性スタッフを雇用継続することは店自体のイメージダウンにつながり、これに伴い、全チェーン店に波及し、多大な損失を与えることは必至。早急な善処要。
（先日，当女性スタッフの姿がなかったとの報告を受けたが，ただの休暇の可能性もあり調査継続予定）
すでに、" ロック・オン完了（ LOCK-ON COMPLETED ! ） " でございます。
お気をつけ下さいませ。
ということで、
Tony.STARKの Tony.STARKによる Tony.STARKのためのブログ でした。
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2024年06月13日
【MRK.3】リコール隠し、新入社員パワハラ自殺・・・etc.で有名な 三◆電機グループ会社ではありませんが、●● も ブラック企業 !! な件
ごきげんよう。
“ I am Tony.STARK！”と “正々堂々” と名乗る無名の外国人です。
今回は【MRK.3】ということで、
少し趣向を変えて、
三◆電機グループ会社ではありませんが、ある企業の実態を ご紹介させていただきます。
その企業とは 、、、
G***Y・P*O****S 株式会社（以下、GP株式会社） でございます。
S.H.A.D.O.W （※1）による調査に基づくものでございますが、その目的は、
『 ある部署において、男性社員の定着率が " ゼロ " に等しい、という奇妙な現象についての原因調査 』でございます。
※1
https://fanblogs.jp/tonystark2905/archive/137/0?1671877693
S.H.A.D.O.W のメンバーの名前は『 V 』とデタラメ表記させていただきます。
もちろん、性別もシークレットでございます。
********************************************************************
GP 株式会社 は・・・
■ 所在地：H 県 ●郡 F 町
■ G 株式会社のグループ会社
■ 主に ATMのような貨幣両替機を製造する会社
■ F 町 は “ RIVER-KID-MONSTER ” で有名
■ G 株式会社 F工場 と F 株式会社 F 工場 は近距離にある。
********************************************************************
以下、『 V 』の証言に基づき、GP 株式会社 の実態を " 事実のみ ” 記載いたします。
＜ 実録！GP 株式会社 の実態 ＞
【1】劣化版 " ト●タ生産方式 " の究極 !!
GP 株式会社 には、
「 電動ドライバを使用してネジ締めをするだけ 」という 超シンプル作業の製造現場があります。作業工程は、6工程くらいに分割され、各工程に作業者が1人配置される、といったもの。
作業内容は、大まかに以下のとおり。
【第1工程】 数種パーツづくり + つくった数種パーツの組付け + 20箇所にも及ぶネジ締め
【第2工程】 " たった数箇所のネジ締めだけ "
【第3工程】 " たった数箇所のネジ締めだけ "
【第4工程】 数種パーツづくり + つくった数種パーツの組付け + 組付け後の品質検査
【第5工程】 " たった数箇所のネジ締めだけ "
【第6工程】 出荷チェック、その他
ご覧の通り、
第1工程、第4工程 は、作業者1人にかかる負荷が大きい作業であるのに対して、
それ以外の工程 なんて、" かなり余裕でラクな作業 " であることは言うまでもありません。
問題なのは、
" 作業者1人にかかる作業負荷の大小 " は、全く度外視で、
どの作業工程も " 一律で たったの 2分 " で 完了させなければならない、という点。
この会社も、" 無脳 " なのか?
ただ単純に、" 1日の出荷台数から逆算して、各作業工程での時間配分を設定している "
としか思えない " お粗末 " な 製造現場 でございます。
まさしく、劣化版 " ト●タ生産方式 " の究極 !! といえます。
さて、ここからが 本題 でございます。
【2】根強い " 女性社会 " が生んだ " 男性排除 " の空気が漂う 陰湿な 製造現場
GP 株式会社 において、ある製造部門は、女性社員 98% という 圧倒的な " 女性社会 " でございますが、
その中でも、特に、上記【1】で書かせていただいた製造現場が " 男性排除 " の空気が漂う 陰湿な製造現場とのこと。
CMで有名な某派遣会社のスタッフだけで固められた現場 らしいのですが、
では、タイトルのとおり、
" 男性排除 " の空気が漂う 陰湿な 製造現場 について、お話させていただきます。
【1】でも記述いたしましたが、作業工程は大まかに以下のとおりで、第1工程、第4工程 は、作業者1人にかかる負荷が大きい作業であるのに対して、それ以外の工程 なんて、" かなり余裕でラクな作業 " でございます。
【第1工程】 数種パーツづくり + つくった数種パーツの組付け + 20箇所にも及ぶネジ締め
【第2工程】 " たった数箇所のネジ締めだけ "
【第3工程】 " たった数箇所のネジ締めだけ "
【第4工程】 数種パーツづくり + つくった数種パーツの組付け + 組付け後の品質検査
【第5工程】 " たった数箇所のネジ締めだけ "
【第6工程】 出荷チェック、その他
調査によると、数年前は、作業時間配分が " 10分くらい " だったらしいのですが、どんどん短縮されて、" たった2分 " に設定されているのが現状。
とはいうものの、
話によると、
「 自分は仕事が早い ! だから 自分は仕事ができる !! 」と ドヤ顔で 勘違いも甚だしい 頭の悪い " 勘違いメガネ女性社員 "（ 入職して数年目 ）も いたみたいですが…（笑）
" 勘違いメガネ女性社員（以下、メガネ女） " と " CMで有名な某派遣会社の女性社員（以下、派遣女） " との やり取り。
2分未満 で作業を終えている " メガネ女 " の姿を見て、
「 ●● ちゃん、スゴイ、さすが !! 」と バカでもわかるような大袈裟な社交辞令 で褒めちぎる " 派遣女 "。
これに対して、「 へへへ 」と笑ってドヤ顔になる " メガネ女 "。
こういった、" 頭の悪い " やり取り に 呆れて言葉も出なかった、とのことでございます。
しかしながら、この " 超・時短 " ともいえる現状の現場に はじめて入職した社員さんにとっては、" かなり過酷 " と言っても過言ではありません。
にもかかわらず、
この " かなり過酷 " ともいえる作業を はじめて入職した " 新人男性社員 " にも 押し付ける、という 陰湿な 製造現場である、とのこと。
この製造現場の女性社員たちにとっては、
『 もし、" 男性社員 " が、この 負荷の大きい作業をこなしてくれれば、
" 自分たちはラクできて 超ラッキー ♪ " でしょうし、
もし、" 男性社員 " が作業をこなすことが出来なかった場合は " 排除する " ただそれだけ。』
という " 陰湿な魂胆 " を感じた、とのこと。
この製造現場には、
某派遣会社の女性社員が リーダー （ 的な立場 ）として配置されているらしいのですが、
これは、" あくまで 建前としてのリーダー " であって、
実質の正規のリーダーは GP株式会社 の正社員とのことで、正規リーダーがこの状況を知らないはずはありません。見て見ぬふりをしているのでしょう。
" 本当に知らない " というのであれば、もっと大問題でございます。
GP 株式会社 も、" 女性にヘコへコする " という、" ヘタレ男子の巣窟 " みたいですね。
というよりも、
F 株式会社（※2）のように、F 町には、そういう男性しか集まらないのでしょうか…
※2
https://fanblogs.jp/tonystark2905/archive/144/0?1672368480
さて、ここで " 年末QUIZ. " です。
【QUIZ.】
この製造現場において、
数年前は、" 10分くらい " だった作業時間配分が、どんどん短縮されて、
今では、" たった2分 " に設定されていますが、その理由とは ?
（ ちなみに、出荷台数はそれほど増えていません。）
【Ans.】
この製造現場における不良発生台数が " 半端なく多い " から !
当然のことながら、不良品は 出荷することはできません ので、
「 不良品が発生する 」ということは「 本来の出荷すべき台数に対して 不足 が生じる 」ということになります。
これに伴って、正規の 出荷台数の 不足分 を補わなければならないため、
その製造現場において、もともと計画されていた生産台数に シワ寄せ が生じ、
不要不急の プラスα が生じます。
という " 負のスパイラル " むしろ " 破滅へのカウントダウン " により、
作業時間が、どんどん短縮されいった、ということでございます。
元を辿れば、GP 株式会社 の場合、
「 とにかく作業が早い者が偉い ! 」というバカげた風潮が かなり強いことが最大要因です。
そのせいで、" 早く作業をすることだけ " に執着した社員が多いようです。
GP 株式会社 で 製造された製品は、親会社の G 株式会社 へ 出荷されることになりますので、最近になってから、G 株式会社 の ATM、両替機の動作不良が多いのは、腑に落ちるのではないでしょうか。
本日は、ここまで !!
また、更新しますので、乞うご期待 !!!
以上、
Tony.STARKの Tony.STARKによる Tony.STARKのためのブログ でした。
サイトに広告を掲載してお小遣いが稼げる！【A8.net】
“ I am Tony.STARK！”と “正々堂々” と名乗る無名の外国人です。
今回は【MRK.3】ということで、
少し趣向を変えて、
三◆電機グループ会社ではありませんが、ある企業の実態を ご紹介させていただきます。
その企業とは 、、、
G***Y・P*O****S 株式会社（以下、GP株式会社） でございます。
S.H.A.D.O.W （※1）による調査に基づくものでございますが、その目的は、
『 ある部署において、男性社員の定着率が " ゼロ " に等しい、という奇妙な現象についての原因調査 』でございます。
※1
https://fanblogs.jp/tonystark2905/archive/137/0?1671877693
S.H.A.D.O.W のメンバーの名前は『 V 』とデタラメ表記させていただきます。
もちろん、性別もシークレットでございます。
********************************************************************
GP 株式会社 は・・・
■ 所在地：H 県 ●郡 F 町
■ G 株式会社のグループ会社
■ 主に ATMのような貨幣両替機を製造する会社
■ F 町 は “ RIVER-KID-MONSTER ” で有名
■ G 株式会社 F工場 と F 株式会社 F 工場 は近距離にある。
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以下、『 V 』の証言に基づき、GP 株式会社 の実態を " 事実のみ ” 記載いたします。
＜ 実録！GP 株式会社 の実態 ＞
【1】劣化版 " ト●タ生産方式 " の究極 !!
GP 株式会社 には、
「 電動ドライバを使用してネジ締めをするだけ 」という 超シンプル作業の製造現場があります。作業工程は、6工程くらいに分割され、各工程に作業者が1人配置される、といったもの。
作業内容は、大まかに以下のとおり。
【第1工程】 数種パーツづくり + つくった数種パーツの組付け + 20箇所にも及ぶネジ締め
【第2工程】 " たった数箇所のネジ締めだけ "
【第3工程】 " たった数箇所のネジ締めだけ "
【第4工程】 数種パーツづくり + つくった数種パーツの組付け + 組付け後の品質検査
【第5工程】 " たった数箇所のネジ締めだけ "
【第6工程】 出荷チェック、その他
ご覧の通り、
第1工程、第4工程 は、作業者1人にかかる負荷が大きい作業であるのに対して、
それ以外の工程 なんて、" かなり余裕でラクな作業 " であることは言うまでもありません。
問題なのは、
" 作業者1人にかかる作業負荷の大小 " は、全く度外視で、
どの作業工程も " 一律で たったの 2分 " で 完了させなければならない、という点。
この会社も、" 無脳 " なのか?
ただ単純に、" 1日の出荷台数から逆算して、各作業工程での時間配分を設定している "
としか思えない " お粗末 " な 製造現場 でございます。
まさしく、劣化版 " ト●タ生産方式 " の究極 !! といえます。
さて、ここからが 本題 でございます。
【2】根強い " 女性社会 " が生んだ " 男性排除 " の空気が漂う 陰湿な 製造現場
GP 株式会社 において、ある製造部門は、女性社員 98% という 圧倒的な " 女性社会 " でございますが、
その中でも、特に、上記【1】で書かせていただいた製造現場が " 男性排除 " の空気が漂う 陰湿な製造現場とのこと。
CMで有名な某派遣会社のスタッフだけで固められた現場 らしいのですが、
では、タイトルのとおり、
" 男性排除 " の空気が漂う 陰湿な 製造現場 について、お話させていただきます。
【1】でも記述いたしましたが、作業工程は大まかに以下のとおりで、第1工程、第4工程 は、作業者1人にかかる負荷が大きい作業であるのに対して、それ以外の工程 なんて、" かなり余裕でラクな作業 " でございます。
【第1工程】 数種パーツづくり + つくった数種パーツの組付け + 20箇所にも及ぶネジ締め
【第2工程】 " たった数箇所のネジ締めだけ "
【第3工程】 " たった数箇所のネジ締めだけ "
【第4工程】 数種パーツづくり + つくった数種パーツの組付け + 組付け後の品質検査
【第5工程】 " たった数箇所のネジ締めだけ "
【第6工程】 出荷チェック、その他
調査によると、数年前は、作業時間配分が " 10分くらい " だったらしいのですが、どんどん短縮されて、" たった2分 " に設定されているのが現状。
とはいうものの、
どんな仕事でも、数年も経てば、コツを掴んで、
業務スピードがアップしていくのが当たり前。
数年前から この現場にいる女性社員たちは、
たった2分 の時間配分に適応できて当然です。
業務スピードがアップしていくのが当たり前。
数年前から この現場にいる女性社員たちは、
たった2分 の時間配分に適応できて当然です。
話によると、
「 自分は仕事が早い ! だから 自分は仕事ができる !! 」と ドヤ顔で 勘違いも甚だしい 頭の悪い " 勘違いメガネ女性社員 "（ 入職して数年目 ）も いたみたいですが…（笑）
" 勘違いメガネ女性社員（以下、メガネ女） " と " CMで有名な某派遣会社の女性社員（以下、派遣女） " との やり取り。
2分未満 で作業を終えている " メガネ女 " の姿を見て、
「 ●● ちゃん、スゴイ、さすが !! 」と バカでもわかるような大袈裟な社交辞令 で褒めちぎる " 派遣女 "。
これに対して、「 へへへ 」と笑ってドヤ顔になる " メガネ女 "。
こういった、" 頭の悪い " やり取り に 呆れて言葉も出なかった、とのことでございます。
「 作業が早い者がエラい 」という 風潮 があるからこそ、
このような " 低脳 " な会話さえも成立してしまうのでしょうね。
このような " 低脳 " な会話さえも成立してしまうのでしょうね。
しかしながら、この " 超・時短 " ともいえる現状の現場に はじめて入職した社員さんにとっては、" かなり過酷 " と言っても過言ではありません。
にもかかわらず、
この " かなり過酷 " ともいえる作業を はじめて入職した " 新人男性社員 " にも 押し付ける、という 陰湿な 製造現場である、とのこと。
この製造現場の女性社員たちにとっては、
『 もし、" 男性社員 " が、この 負荷の大きい作業をこなしてくれれば、
" 自分たちはラクできて 超ラッキー ♪ " でしょうし、
もし、" 男性社員 " が作業をこなすことが出来なかった場合は " 排除する " ただそれだけ。』
という " 陰湿な魂胆 " を感じた、とのこと。
この製造現場には、
某派遣会社の女性社員が リーダー （ 的な立場 ）として配置されているらしいのですが、
これは、" あくまで 建前としてのリーダー " であって、
実質の正規のリーダーは GP株式会社 の正社員とのことで、正規リーダーがこの状況を知らないはずはありません。見て見ぬふりをしているのでしょう。
" 本当に知らない " というのであれば、もっと大問題でございます。
GP 株式会社 も、" 女性にヘコへコする " という、" ヘタレ男子の巣窟 " みたいですね。
というよりも、
F 株式会社（※2）のように、F 町には、そういう男性しか集まらないのでしょうか…
※2
https://fanblogs.jp/tonystark2905/archive/144/0?1672368480
さて、ここで " 年末QUIZ. " です。
【QUIZ.】
この製造現場において、
数年前は、" 10分くらい " だった作業時間配分が、どんどん短縮されて、
今では、" たった2分 " に設定されていますが、その理由とは ?
（ ちなみに、出荷台数はそれほど増えていません。）
【Ans.】
この製造現場における不良発生台数が " 半端なく多い " から !
当然のことながら、不良品は 出荷することはできません ので、
「 不良品が発生する 」ということは「 本来の出荷すべき台数に対して 不足 が生じる 」ということになります。
これに伴って、正規の 出荷台数の 不足分 を補わなければならないため、
その製造現場において、もともと計画されていた生産台数に シワ寄せ が生じ、
不要不急の プラスα が生じます。
不要不急の プラスα を加算した出荷台数から逆算して、作業時間が修正され短縮される。
↓
作業時間の時短により、" 作業することだけ " に必死になり、
" 品質は二の次 " となってしまい、ますます不良品が量産される。
（ 話によると、正規の1日の出荷台数：数百台に対して、1日の不良台数が " 100台 " という驚異的な異常な数字を記録したこともある、とのこと。
" 仕事が早い者が偉い ! 品質は二の次 " という社風なので、当然の結果でしょうけど。 ）
↓
出荷すべき台数に さらなる 不足 が生じ、さらに作業時間が短縮される。
↓
ますます " 時間に追われて "、ますます 不良品 が 増産される。
↓
さらなる作業時間の時短
↓
・
・
・
↓
作業時間の時短により、" 作業することだけ " に必死になり、
" 品質は二の次 " となってしまい、ますます不良品が量産される。
（ 話によると、正規の1日の出荷台数：数百台に対して、1日の不良台数が " 100台 " という驚異的な異常な数字を記録したこともある、とのこと。
" 仕事が早い者が偉い ! 品質は二の次 " という社風なので、当然の結果でしょうけど。 ）
↓
出荷すべき台数に さらなる 不足 が生じ、さらに作業時間が短縮される。
↓
ますます " 時間に追われて "、ますます 不良品 が 増産される。
↓
さらなる作業時間の時短
↓
・
・
・
という " 負のスパイラル " むしろ " 破滅へのカウントダウン " により、
作業時間が、どんどん短縮されいった、ということでございます。
元を辿れば、GP 株式会社 の場合、
「 とにかく作業が早い者が偉い ! 」というバカげた風潮が かなり強いことが最大要因です。
そのせいで、" 早く作業をすることだけ " に執着した社員が多いようです。
GP 株式会社 で 製造された製品は、親会社の G 株式会社 へ 出荷されることになりますので、最近になってから、G 株式会社 の ATM、両替機の動作不良が多いのは、腑に落ちるのではないでしょうか。
本日は、ここまで !!
また、更新しますので、乞うご期待 !!!
以上、
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2023年07月30日
【MRK.4】私にとって " 解雇 " は " 働き方改革 " の1つ
■□━━ 急げ、ドメインは早い者勝ち！ ━━□■
■お名前.com
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How are you ?
" I'm Tony.STARK！" と " 正々堂々 " と公言する無名の外国人 でございます。
S.H.A.D.O.W（*） についての詳細は、以下の過去ブログ を御覧ください。
（*）Specially Hidden Analytical Division Of Workplace
「 職場特別潜入分析代理局（通称：シャドウ）」
またの名を
G.H.O.S.T：Guardians of Harassment Objective Special Team
「 ハラスメント監視員第三者特別チーム（通称：ゴースト）」
あるいは、
P.H.A.N.T.O.M：Profiling Harassment Actions Neutral Task Objective Missions
「 ハラスメント行動解析 公正任務第三者特派員（通称：ファントム）」
と呼称されることがあります。
ハラスメント族の 脳 は " ●物中毒者 " と 同じ構造です
https://fanblogs.jp/tonystark2905/archive/146/0?1673663758
" S.H.A.D.O.W " メンバーの人選方法は ●● です
https://fanblogs.jp/tonystark0529/archive/240/0?1673070805
ハラスメント排除社会を認められない人は ●● です
https://fanblogs.jp/tonystark0529/archive/424/0?1629207918
" S.H.A.D.O.W " が ハラスメント を 立証するのは " 朝めし前 " です
https://fanblogs.jp/tonystark0529/archive/410/0?1629208001
職場特別潜入調査シートの項目に " セクハラ " が ない理由
https://fanblogs.jp/tonystark0529/archive/389/0?1629208137
『 いずれ " THE END " なら、改心はムダ … 』ではありません
https://fanblogs.jp/tonystark0529/archive/352/0?1629208171
『 解雇対象者が " THE END " 』は 妥当 です
https://fanblogs.jp/tonystark0529/archive/349/0?1629208171
こちらは、お馴染みの " 職場特別潜入調査シート " でございます。
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
上表10項目 のうち1つでも該当した社員は、" 解雇対象者 " で ございます。
社員とは、もちろん、正社員・准社員・期間社員・契約社員・派遣社員 を指します。
さて、本題でございます。
*******************************************************************
最近の話題と言えば、
某 " BIG " な会社が、社会的に " BIG " な 不正 を行ったことにより、
ある意味、 " BIG " に なっています。
誰の目にも明らかな常軌を逸した経営体質は 論外 でございますし、
パワハラも横行していた様です。
ハラスメント という問題行動 を起こすのは 低品質人種 です。
その 低品質人種 が 不正 という 問題行動 を起こしても不思議ではありません。
つまり、
低品質人種 が 平然と横行している会社において、
『 ハラスメント はあるが 不正 はない 』は あり得ないでしょうし
『 不正 はあるが ハラスメント はない 』も あり得ないでしょう。
『 不正 があるところに ハラスメント あり 』
また逆も真なり。
『 ハラスメント があるところに 不正 あり 』
ということでしょうね。
某 三●電機 は、リコール隠しという 不正 があったことは有名ですし、
新入社員パワハラ自殺 も有名です。
図面規格を満たしていない製品でも、依然として、データ改ざんは平然と行われています。
それにしても、
まだ 職場環境、仕事に不慣れな新入社員にハラスメントを行っていた 三●電機は、
本当に " お恥ずかしい " 会社でございます。
新入社員は、個人差はあるものの、職場環境、仕事に慣れるまで、ある程度の時間を要します。
先輩と比べても、業務スピードも遅くて当然でございます。
もし、全く未経験の業種であるなら、尚更（なおさら）です。
また、
新入社員という立場上、上司や先輩から仕事を押し付けられても、
たとえ、どんなに理不尽なことであっても、自分を押し殺して「はい、やります。」
としか言えないものです。
それをいいことに、
「仕事が遅い」「こんなこともわからないの？」と見下したり、
陰でコソコソとバカにしたり、ハラスメント の標的にするのは " 低品質人種 " の所業 と言っても過言ではありません。
面と向かって本人に言えないレベルの " 低品質人種 " だからこそ、
陰口しか叩くことしか 能がない（ 脳がない ）のでしょうけど。
集団になって、聞こえるか聞こえないかの音量で 悪口 を言うパターンもあるみたいですが、
" 陰湿なモラハラ " であることに気づいていないのでしょうか。
今の時代では、生きていけない " 低品質人種 " でございます。
" 低品質人種 " のように内面が汚れている方々 は、どんどん老け込んでいきます。
対照的に、
内面が美しい人は、自ずと外見も美しいものです。
三●電機の グループ企業 の 株式会社 D 並びに、F 株式会社 も、
依然として、データ改ざん という 不正 & ハラスメント は平然と横行しています。
株式会社 D の実態
https://fanblogs.jp/tonystark2905/archive/143/0?1690708741
F 株式会社 の実態
https://fanblogs.jp/tonystark2905/archive/144/0?1690708919
さて、S.H.A.D.O.W の動向に 乞うご期待 !
ということで、
Tony.STARKの Tony.STARKによる Tony.STARKのためのブログ でした。
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2023年06月21日
私にとって " 解雇 " は " 働き方改革 " の1つ - 特別編 -
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How are you ?
" I'm Tony.STARK！" と " 正々堂々 " と公言する無名の外国人 でございます。
さて、今回はタイトルのとおり 『 特別編 』 でございますが、
" S.H.A.D.O.W " に関する特別な発表がございます。
Specially Hidden Analytical Division Of Workplace
職場特別潜入分析代理局（通称：シャドウ）
S.H.A.D.O.W についての詳細は、以下の過去ブログ を御覧ください。
" S.H.A.D.O.W " のメンバーは、どうやって人選された ?
https://fanblogs.jp/tonystark0529/archive/240/0?1673070805
ハラスメント排除社会を認められない人は ●● です
https://fanblogs.jp/tonystark0529/archive/424/0?1629207918
" S.H.A.D.O.W " が ハラスメント を 立証するのは " 朝めし前 " です
https://fanblogs.jp/tonystark0529/archive/410/0?1629208001
職場特別潜入調査シートの項目に " セクハラ " が ない理由
https://fanblogs.jp/tonystark0529/archive/389/0?1629208137
『 いずれ " THE END " なら、改心はムダ … 』ではありません
https://fanblogs.jp/tonystark0529/archive/352/0?1629208171
『 解雇対象者が " THE END " 』は 妥当 です
https://fanblogs.jp/tonystark0529/archive/349/0?1629208171
ちなみに、
G.H.O.S.T：Guardians of Harassment Objective Special Team
「 ハラスメント監視員第三者特別チーム（通称：ゴースト）」と呼称されることもあります。
それでは、発表いたします。
先月のことですが ...
S.H.A.D.O.W に 新メンバーを 1名 迎え入れました !
先月のことですが ...
S.H.A.D.O.W に 新メンバーを 1名 迎え入れました !
S.H.A.D.O.W に求められるのは、
" 相手から、あらゆる情報を引き出す能力に長けていること " でございます。
新メンバーの彼は、様々なジャンルに精通しているにもかかわらず、平然と無知を演じることで、相手を油断させ、あらゆる情報を引き出してしまう、という能力の持ち主でございます。
これは、超一流の頭脳をもつ彼だからこそ為せる業でございますが、
しかしながら、彼の欠点は、どんなに無知な人間のフリをしていても、時折、彼がもつ本来の頭のよさが見え隠れするところであり、これを修正するための訓練が必要でございますが …
S.H.A.D.O.W に加入したいという方が多々おられますが、
並大抵のことではございません．
明言致しますが、
「自分は頭がいい、自分は仕事ができる、という思い込みの強い人」
「頭がいい、仕事ができる人間に見てもらいたい願望の強い人」
「 " 自分の軸がなく " 他人の言動に左右されてしまい、すぐにブレる情けない人」
（ ⇒ こういうタイプは、" お局レベル " の 陰口 に参加してしまう " ヘタレ " の特徴 ）
といった人は、十中八九、無脳の持ち主と言っても過言ではありませんので、
このような方々は、S.H.A.D.O.W に加入することは到底不可能であるとお考えください。
S.H.A.D.O.W について、以下の憶測が飛び交うことがありますが、
『 ご想像にお任せします 』『 信じるか信じないかはアナタ次第 』とだけお答えさせていただきます。
・元 興信所スタッフ
・元 警察関係者
・労働基準監督署の調査員
・産業スパイ
・公安調査庁の関係者あるいは元関係者
・忍一族（伊賀 ? 甲賀 ? それ以外 ）の末裔
個人的に気に入っているのは、" 忍一族の末裔 " でございます。
非常にユーモアがあり、想像力豊かで、本当に 素晴らしいですね ♪
P.S
S.H.A.D.O.W からの 警告です．
■ 三◆電機グループ企業
・ 株式会社 D（ H 県 H 市 M ）
・ F 株式会社（ H 県 K 郡 F 町）
■ 三◆電機グループ ではない企業
・GP 株式会社（ H 県 K 郡 F 町）
・ SNSや口コミでクレーム多数にもかかわらず、一切改善する気がなさそうな某大手チェーンの美容室
⇒
様子見の結果、「残念ながら、改善傾向は一時的なものであった」との報告を受け、
" S.H.A.D.O.W監査対象 " として再リストアップいたしました。
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
すでに、" ロック・オン " しました（ Completed ！）ので、ご愁傷様でございます。
ということで、
Tony.STARKの Tony.STARKによる Tony.STARKのためのブログ でした。
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警告するまでもなく、政府崩壊は確定したようです。- MRK.2 -
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How are you ?
" I'm Tony.STARK！" と " 正々堂々 " と公言する無名の外国人 でございます．
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私の未来視は現実になってしまうのかも知れません …
https://fanblogs.jp/tonystark2905/archive/141/0?1674317187
総理は、現状の物価高に対して給与引上げを企業に対して提唱したみたいですが、
その前に、やるべきことがありますよね ?
国会議員の給与は、一般庶民の平均月収 の 約3倍 以上。
これは、世界的に見ても " 異常 " であり、
日本最大の " ムダ遣い " です。
まず、
議員の給与を 一般庶民レベル に 減額 するべきです。
もちろんボーナスも一般庶民レベル にするべきです。
さらに、議員定数を 80% 以上削減するべきです。
自分たちの 私利私欲 だけしか考えず、
この 日本最大の " ムダ " を なくそうと 全く動く気配が見えません。
日本政府崩壊は確定したようです。
日本の議員の皆様、自身の財産は自身でお守りください。
もう You are The END です。
ということで，
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