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kaokaosaku
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2020年07月19日

流動性計測の違反

米国の証券取引委員会もそうでしょうが
証券市場の中に 流動性を計測したデータを
主張することは証券取引法違反になります
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その理由を簡単に説明させて頂きますと
1 計測されたデータは流動的データとして証券所の中に持ち込まれますと
そのデータによって新たなデータが混乱する危険性がある

2 米国債券が最も高い
流動性を維持するというのが一般的な見解で
国債が発行された時の
銘柄のボラティリティが高いことはよく知られており
ボラティリティに原因を与えた米国債券あるいは 国債の流動性を銘柄が追い越しとするのは矛盾しているからです


ただし例外があります
ブラックショールズ方程式のような
オプションの 価格の中に
検索されたボラティリティを盛り込むことができます

これが例外的に認められる理由は簡単で
このデータを処理したオプションの
権利者が万が一証券市場の価格が下落した場合
オプション料を放棄するという形で責任を持っているため
有責性の問題が解決されているとみなされるためです






2020年07月17日

売上高= スマイルイン?

スマイルインのポジションとして
売上高を撮ってみました
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(BOND001) ここをクリックいただくと関連リンクが出ます よろしくご注目いただければありがたく存じます



SOS





スマイルアウトが
小さな倉庫として
固定資産です

涙が貸付金として

どんな資産ポジションが出てくるか?

計算スタート

1 貸付金+ スマイルアウト= ほほえみ
2 売上+倉庫= 運用資産
3 貸付金- ほほえみ= 売上
4 貸付金- ほほえみ+ 倉庫= 運用資産
5 売上+ 倉庫= 運用資産

倉庫業者じゃない場合は
Smile アルトに対する対策はしっかりかな









SS
YahooBrowser_20210304-091610.png
S2


S5




SS
YahooBrowser_20210303-100417.png
S3





SS
YahooBrowser_20210302-161530.png
S4





SS
YahooBrowser_20210303-101318.png
S1





SS
YahooBrowser_20210303-133300.png
S6





SS
YahooBrowser_20210303-132924.png
S7




SS
YahooBrowser_20210304-091610~13.png
S8




SS
YahooBrowser_20210304-091610~11.png
S9




SS
YahooBrowser_20210304-091610~10.png
S10




SS
YahooBrowser_20210304-091610~12.png
S11








YahooBrowser_20210304-091610~12.png




SS
YahooBrowser_20210304-091610~10.png
S11






2020年07月16日

スマイルイン/ 資本金= お店の数

スマイルインの中に何を入れてもいいように
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ホテル業界
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スマイルイン
1 売上高
2 国債
3 受取手形
(BOND001)


スマイルインは

一つの枠組みです

スマイルイン/ 資本金= 支店設立能力

会社設立能力でも構わないと思います

スマイルイン+ スマイルアウト=W

W( 運用資産)

スマイルアウトは
スマイル in をカバーするためのリスク資産です
1 例えば借入金
2 銘柄
3 固定資産

そして
その中身を銀行がチェックしていたというのはおかしい話です

スマイルイン
対外的にはそれだけを見れば良いというのが

資本主義社会の仕組みであるはずですよ


ホテル業界


売上高/ 資本金= お店の数



STOCK


option














1 売上高/ 資本金= 支店の数

2 売上高/ 国債= 国債保有能力

3 売上高/ 固定資産= 借入能力


売上高/ 資本金
=


しかし残念ながら現実の
キャッシュフロー主義の下では
また現在の銀行がそうですけど

1 売上高/ 資本金= 資本回転率

2 借入金/ 固定資産= 固定比率

3 売上高/ 商品= 商品回転率


これは実は今まで続けられている財務管理なんですね

しかしこれではいつまでたっても売り上げ重視の

会計システムにはなれません





. SOS









キャッシュフロー主義

今から30年くらい前ですが








S
-
B
=
-S
+
O
+
O
=





財務管理で

キャッシュフローということが


強調されていました

これは企業がどんなに儲かっていても

現金の保有率が高くなければ

企業の経営は うまくいっていないと思えということを盛んに教えていたんですね

なぜそんなことを教える必要があるんですか

実は企業の会計の仕組みを 支えている法律の

例えば会社法なんですけど

これは現金主義ではなく完全に発生主義なんですね

資産が構成されていれば
企業体質は 良好ということになるんですね

売上高が上がっていて
受取手形とか売掛金の構成されていれば
資産構成上は
高い売上高をあげていることになり
税金の対象になります


それが現在
簿記会計の仕組みなのに
その正反対の解釈として
現金主義

キャッシュフロー経営ということが叫ばれていたわけです

しかし今に思えば銀行に原因があるんですね

当座預金など現金がすぐ不足すると

銀行は売上高をちゃんと評価しないで

やたら不渡りにして

ナーバスに対応していたんです


しかしそれでもキャッシュフロー主義というのは今でも引き継がれているように思います






2020年07月15日

インフレが起きないことの意味

資本主義社会では次のようなものまで
商品扱いされています

パスワード
















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通販
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[ ]. SL. SR. [ ]. SR. SL

SL

SR

SR

SL


Screenshot_20200731-140404~2.png


[ ]. SR. SL. [ ]. SL. SR

SR

SL

SL

SR

( 写真)


1 賃金

2 銘柄

3 国債



( 関連ブログ)



これらはすべて一見違うもののように見えて

資本主義社会の中では全て商品なのです

インフレーションは

商品価値の評価ですから

20年以上もインフレーションが起きない日本は
商品に付加価値が付かない状態が20年も続いていると同じことです


支払賃金にインフレが起きていないということは
労働力が評価されていないと同じことです

同じように銘柄が
評価されていないということは企業が評価されていないということです

言うまでもありませんが日本の国債はヨーロッパでは元本割れを起こしています

外国からも評価されていないという意味です


国が行う対策としては
インフレーションターゲットが
オーソドックスな対策方法になります

通販




金融緩和では間に合わない日本の経済

金融緩和ではもはや日本の経済は間に合いません

広告
修理
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これは大変に極端な言い方に聞こえてくるかもしれませんが



(BOND)


このまま日銀が国債を持ったまま
有効な手立てを尽くせないと
日本の貧困化が極限まで進みます
それについてはブログを通して何度も説明させて頂いています

対策として次のような方法が必要

1 住宅ローン規制法案

2 貧困者保護特別法案

3 財政破綻対策 緊急 法案

内容の概要

私は国会議員ではないのでこれについて細かいことは言えませんが

1 住宅ローン規制法案
多くの国民に住宅ローン
これを押し付けて
それを土台に大企業に融資すると言う
日本型の成功経済は崩れています
しかしまだそれをやってる企業が多いので
住宅ローンを目的とした融資に制限を
加えるべきです
一般の住宅に3,000万円を超えるような融資をしている
これについては借金の返済義務を免除する
こういうことが必要だという意味です


2 貧困者保護特別法案
水道料金を無料にすること
米の無料

これらに加えて
平均収入が150万円未満の
水道光熱費を無料にする

3 財政破綻を回避するために
貸付金の回収を行うことです
外国に対して貸付金を持っているわけですから
これを前倒しで返済してもらう代わりに
日本の国債を譲渡するわけです

本当はインフレーションターゲットがうまくいき
穏やかに解決するべきなんでしょうが

今回の低迷してる日本の経済は
そんなのんきなことを言ってる場合ではないかもしれません

修理


IS-LM モデルの 議論

IS-LM
このモデルの問題点について指摘しますと
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エアコン
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(BOND)

1 投資関数と貯蓄関数が合体関数になってるため
利子率が表の顔になっていますが
投資関数が貯蓄関数に依頼したという委任関係の証拠が
どこにも存在していない

2 受けて側である
LM
通貨量がいかなる関数に帰属するのか不明確だ
投資関数は貯蓄関数は評価関数であるが
通貨量測っただけにすぎない
定量的なものがいかなる関数なのか


3LM
これも関数と言うなら
完全雇用と通貨量がなぜ
合併した関数になるのか分からない

それが分からなければ
交点を用いる理由が不明確だ


実際にこのモデルは
利子率 の代わりにインフレ率を用いなければ

財政赤字に陥ってる状態を説明できないところまで来ている

モデル全体が崩壊してるという以外にないですね




2020年07月14日

IS-LM モデルの 限界


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パスワード












(P)
S
P


P
S


このモデルの限界について指摘させていただきます


(0)(0) 関連ブログでございますご注目いただければありがたく存じます


1 投資関数と貯蓄関数を利子率でまとめようとしています
しかし一般投資家が投資嫌いなことはよく知られている事実ですし
国債がなければなかなか投資が進まないのも事実で
このモデルの基礎になっている利子率自体
あやふやなものであることが分かります

2IS( 曲線) この曲線の受け手側である
LM
通貨量をコントロールすれば
利子率をコントロールする
それが可能だと言ってるような側面がございます
財政政策と
金融政策が
相互にコントロールが可能だというモデルを維持しながら
金融政策の有効性を称えるのは矛盾しております

これは私の個人的な意見ですが
このモデルは既に崩壊してると考えております

その根拠として

1 このモデルを前提条件に流動性の罠ということが
指摘されてるわけですが
このモデルの中で既に流動性がないと言う
その認識自体がこのモデルに限界があることを示している証拠ではないでしょうか

2 利子率に代わってインフレ率が使われていることは事実
それはそのままの形で金融政策に依存できないという事実を
日本銀行が認めたということと一致しませんか

現在
インフレーションターゲットも
金融緩和もうまくいってないのは事実です

現在国債に依存しているのは事実ですから

しかし
国債の引き受け義務がない
日本銀行に依存していることも事実です

これはどう見ても全体的に
いろんな銀行が何の役にも立っていないことを示しています





( Pのタイプ)

[ ]. P(1). P(2). [ ]. P(3). P(4)

P(1)

P(2)

P(3)

P(4)


Screenshot_20200731-140650~2.png


( 関連ブログのある場所) ファミリータイプ 涙(2)

お人形


インフレ率の諸問題

Screenshot_20230407-092823~2.png

インフレ率を想定する時に使われる 計算方法

@(S1-S2)/S2=T

Aexp(-r*T)

BK1/(1-exp)+K2/(1-exp)=(1X)




B-S/O=T


exp(-r*T)*B=(B) この数値を参考にしながら インフレを予測する方法があります








広告の種類















S1







Screenshot_20230329-073148~2.png






Ss=sS


この方程式は小学生でもわかるもので非常に有名な方程式だと言えますここからインフレの状態を想定することも可能です









Screenshot_20230329-073215~2.png

S2





Screenshot_20230323-140100~2.png





exp*(-r*T)*S


よく知られていることですが インフレが起きますと財政赤字が改善されることは知られています
この計算方法でどのぐらいの財政赤字の削減が可能なのか 想定することは可能です










1678967254447~2.png




Screenshot_20230219-133642~2.png





SOS















S3