さぁセミリタイアしよう

みなさんこんばんは！

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

お盆休み明け初日は仕事があると思いきや、朝からお客様から電話があり

中止となりました。

もう作業がなかったので、明日の準備をしたりゆっくりしました。

当然、定時で帰ったので何もしていません。

たまにはこんな日があってもいいですよね。

みなさんこんばんは！

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

ついに明日から仕事です。

お盆休みも今日で終わりです。

憂鬱ですがただ仕事に行くのが面倒なだけでそれ以外のストレスはありません。

昨年だったらもうすぐ決算だったので、売上が達成していなくどうしようかと

ストレスに押し潰されそうになっていました。

今年はそういうストレスは全然ありません。

これだけですご〜〜〜〜く気持ちが楽です。

こんな気持ちで仕事ができるのは本当に５年ぶりくらいです。

それ以前は会議に出ることもなくお金のことなど言われたことありませんでした。

しかし、会議に出だしてからストレスだらけになってしまいました。

おかげさまで今の会社は何年経っても売上のことなど言われなく赤字さえ出さなければ

問題なしです。

一応利益率も言われてはいるそうですが普通に現場をこなしていれば十分に確保できる

数字です。

前の会社でもやめると言った時点で会議に出さずお金のことも言わなければよかったのですがね。

残念ですね。

今になって「カムバック」がありますが手遅れですよ。

まぁ明日からまた仕事に行ってきます。みんなで楽しく和気藹々とやってきます。

こんなに仕事が楽しいのは久しぶりです。

みなさんこんにちは！

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

久しぶりの雨です。お盆休みも今日で終わりなので最終日に雨でよかったです。

明日からはまた仕事です。

さて、最近立て続けに家電製品が故障します。

洗濯機(脱水ができない)に始まり、冷蔵庫(製氷がダメになった)、食洗機(洗浄しなくなった)

です。そして、トイレも交換しました。

これだけで７０万くらい使いました。

どれも子供が産まれてすぐの購入なのでもう１７年くらいは使っています。

大体、電気製品の寿命は１０年から１２年くらいだそうです。。

以前、「機械は壊れ出したら立て続けに壊れる」と聞いたことがありましたが、

迷信くらいにしか思っていませんでした。

しかし、こうも連続で壊れると満更迷信などではないのかもしれないと思いました。

それくらい壊れました。

お金はかかりましたが、買い替えたのでこれでまた十数年は持つでしょう。

コロナでお金を使うことがなかったですが、まさかこのようなことに使うとは

思っていませんでした。

貯めておいてよかったです。

それと、トイレは壊れたわけではなかったのですが節水トイレにしました。

これによって、３，０００円／月程度節約になっています。

これで年３６，０００円、１０年で３６０，０００円、１７年では実に６１２，０００円の

節約になります。

恐ろしいです。しかも懸念していた汚物が流れるのかも少量の水で見事に

流れます。素晴らしいです。

今まで当たり前のように使っていたトイレですが、交換してみて初めて良さに気付きました。

支出は大きかったですが、長い目で見た時に得するのでよかったです。

蓄電池も高い買い物でしたが、この電気代高騰の時期につけておいてよかったです。

ざっくり２，２００，０００円くらいの節約になります。

しかも購入が１，８００，０００円だったので少しお得です。

支出の瞬間は大金ですが、長い目で見て考えたいものですね。

しかし、今回はこんなにも連続で家電製品が壊れるとは思ってもいませんでした。

あとはエアコンですがこれも１７年くらい経っているのでもう少し頑張ってもらいたいです。

みなさんおはようございます！

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

最近、バーコード決済を利用しています。

これ、便利ですねぇ。財布からお金を出してあーだこーだしなくて済みます。

支払い時間も大幅短縮です。

そしてポイントが貯まる。しかも、そこのお店のポイントやTポイントなんかも貯まる。

つまり二重でに貯まるのです。いいことづくめですがただ一つ使いすぎには要注意です。

現金と同じですが、現金は目に見えて減りますがバーコード決済は数字が減るだけです。

なので、あまり減った感がありません。そして後払いもあるのでよっぽど自己管理しないと

ついつい書い過ぎてしまいます。

自分は、後払いは使いません。(後払いの方が色々特典はありますが………。)

あくまでポイント精算のみです。

こうして自分でポイントを押さえておけば使いすぎもなく、非常に便利なツールです。

しかも自分がよく行くお店は大体バーコード決済が導入されています。

そして今後行くお店もバーコード決済導入店を優先にしようと思っています。

時代はキャッシュレスなんですね。自分も「キャッシュレスなんて」と思っていましたが

友人の勧めで使ってみたところ良かったですこんなならもっと早くやってたらよかったです。

本当に便利ですね。

ただし使い過ぎ注意ですよ。

みなさんおはようございます！

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

このブログを読み返してみて思ったのですが、以前は会社に不平不満がありました。

しかし、不平不満はあまり書かれていませんでした。

書かれていたことは、資格試験の勉強に対する気持ちや感想です。

それと、試験に行った日の状況及び試験結果です。

昨年は立て続けに試験を受けたので間があまり空いていませんでした。

一昨年も4種類の試験を受けたので間がそうありません。

結局、不平不満を書いていたのは試験勉強と試験勉強の間の隙間時間のみでした。

それ以前にも不平不満はありましたが、いつ頃やめるという目標はあっても今すぐ辞めようとは

思っていませんでした。決定的になったのは子供が巣立ってからです。

そしてその頃から会社もだんだんおかしくなってきました。

相変わらず金-売上は変わりませんでしたがそれ以上に上司が信用できなくなっていました。

相談してもその場凌ぎで具体的な対策をすることなく喉元過ぎればほったらかしです。

そんなこんなで信用できなくなってますます不平不満はたまりました。

ちょうどいい時にやめたと思っています。

やはり、何かに集中していると不平不満があってもそれに向かって精進します。

しかし、それが終わればまた不平不満に目が向きます。

思いましたが、不平不満を考える暇があるのなら勉強して資格でも取る方がよっぽど

健全で役立ちますね。そして仕事とマッチしたら手当もあるし一石二鳥です。

不平不満なんか言わないに越したことありません。

みなさんおはようございます！

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

昨日、３冷の試験時間を見たのですが法令６０分、保安管理９０分でした。

１問６分の計算です。

しかし、見直しもしないといけないので正味のところ２分くらいで解答しないといけません。

そのためにはやはりきちんと勉強していく必要があります。

今までと同じように過去問を中心に解いていき、間違ったところを

なぜ間違ったのかを確認することです。

これを繰り返しているうちに合格圏内に達するでしょう。

問題数は全２５問なので毎日1ないし２年分解いていけば大丈夫です。

何とか合格できるでしょう。

みなさんこんばんは！

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

先ほど第3種冷凍機械責任者のテキストをザッとですが目を通しました。

実際の勉強は９月中旬からなのでまだ１ヶ月ほどあります。

読んでみて思ったのですが、これなら仕事でちょっとはかじっているので

何とかなりそうです。

特に配管や弁類、熱交換器なんかはある程度構造なんかも分かります。

２ヶ月やれば何とか合格できるように思います。

冷凍サイクルも難しそうに思いましたが、グラフを見てみたら

イメージできます。

ただ、消防設備士なんかと違い正誤が複数あるのでそこだけ間違えないように

問題をよく読んで答えないといけません。

勉強のやり方はいつも通りでとりあえず過去問を解きつつ間違ったところを

テキストで確認する。これを繰り返して合格を目指します。

今日、一通り読んだ感じでは受験モードに入ったら合格できます。

この受験モードに入るまでが大変です。

もう、２月初めに消防設備士試験が終わってから試験勉強していません。

ダラダラ生活です。

半年以上勉強していないので今回はあまり興味もないし取得したからと言って

役立つ可能性も低いのでエンジンはいつも以上にかかりにくいでしょう。

受験モードにするまでが苦労すると思います。

その後の消防設備士はすんなり入れるでしょう。

まぁ、勉強開始までまだ時間があるので申し込みだけしておき

勉強は１ヶ月後とします。

みなさんこんにちは！

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

もうすぐ第3種冷凍機械責任者試験の申し込みが始まります。

始まったと同時に申し込みしようと思います。

さてその第3種冷凍機械責任者試験は１１月の第２日曜に開催されます。

というわけで最初は１ヶ月前から勉強すれば大丈夫だろうと考えていましたが、

どうやら難化しているようなので(ネット情報による)２ヶ月前からやろうと考えています。

試験勉強を始めるにあたり最初に虎の巻を作っています。

これは各種消防設備士や施工管理技士などでも作成しました。

テキストから要点だけをピックアップしてパソコンで作成しました。

それをラミネートして覚えるようにしたのです。

最初にこの作業をすることによって、内容を少しですが覚えることができます。

この虎の巻のおかげで数々の資格に合格してきました。

ノートにきれいに書いて覚えるのは苦手ですし、ページ数が多くなっては覚えられません。

なので、よくやってＡ４用紙４枚くらいまでです。裏表で2枚分これにポイントを網羅させます。

今回もこれを作ろうと思っていますがいつのタイミングにしようか迷っています。

あまりに早すぎると忘れてしまいます。

遅いと勉強開始してしまいます。

９月中旬からの勉強なのでもう少し考えてみていい時期に作成します。

みなさんおはようございます。

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

どの業界も人手不足で大変です。

運輸、介護、建設、サービスなどで特に顕著です。

さて、この人手不足って本当に仕方がないことなのでしょうか。

僕は、運輸、建設しか知りませんがどちらともに魅力的な職場に変われば(変えれば)

人は入ってくると思います。特に最近の傾向では若い人は給料がそれなり(あまりにも安い給料はＮＧ)で

休みが多ければいいようです。

昔は休みがなくても給料が多ければ満足でしたが全く正反対になってしまいました。

それと、現場で人がやっていることに関していちいちギャーギャー言う奴。

これは何がなんでも上司が指導するか、排除しなくてはいけません。

命に関わることや危険なことなどは言わないといけませんが、それ以外は

やらせて見せることが大事です。

自分が入社した頃を振り返ったときそんなに今のようにできないでしょう。

それなのにできるからと言ってギャーギャー言うのはダメです。

こう言うやつのせいで貴重な人財がいなくなります。

それなりのお金(そんなに多くなくて良い)、充実したお休み、できるだけ残業なし。

ギャーギャー言う奴がいない。これだけで一気に変わります。

後は個々の不平不満があると思うのでそれは面接で聞いて改善できるところはする。

これが大事です。

兎角、今の経営者や店長なんかは従業員や職人にやらせるだけで自分達は何もしない。

そしてできなかったらギャーギャー言う。こんなんで人が残るはずがありません。

当然入ってもこない。

魅力のある職場は一朝一夕ではできません。

テレビなんかで紹介されている魅力的な職場もかつては紆余曲折あったでしょう。

それを経営者や上層部が「これではいけない」と改善して今に至ります。

まずは、会社側が「何で？何で？」言うのではなく

従業員の立場に立ってよく考えて改善していくことが大事です。

人手不足の会社があると言うことは人手不足じゃない会社もあります。

そこから見つけられるものがあるのではないでしょうか。

「なぜ、あそこはあんなに人があるのだろうか」「若い人が多い会社だなぁ」

必ずヒントがあります。

人が残っているヒントが………。

みなさんおはようございます。

いつも読んで下さりありがとうございます。

松幸です。

２週間ほど新しい職場に行って思ったのは、ストレスが大幅に減ったことです。

作業するにしても適正な人員配置ができているので自分は監督に専念できる。

お金のことを言われることは先輩にも聞いてみましたがほぼないそうです。
(自分はここが一番重要ポイントです。)

会議に出ることもない。みんなで協力する体制がある。

とにかく辞めた会社とは全く違っています。

しかし、今はこんなですがかつては辞めた会社と同じだったそうです。

それがここ２年くらいで変わったようです。

行動すれば変わるものですね。僕は心底素晴らしいと思いました。

今は不平不満もありません。ブログを読み返してみましたが、

仕事のこととなると不平不満ばかり書かれています。

当時は立て続けに資格取得のために勉強していたから他に考えることがたくさんあったので

不平不満を書くこともあまりなかったですが、

もし資格の勉強をしていなかったら恐らく不平不満をもっと書いているでしょう。

それくらいストレスだらけでした。

しかし、今はストレスがなくなって楽になりました。

とりあえず今は現場をこなして安全に終わらせることが最重要です。

職人さんたちと意思疎通して相違のないようにやっていくことだけです。

「行動すれば結果が変わる、人生も変わる」

おかげさまで僕は人生をいい方向に変えることができました。

ありがたいことです。

こんなならもっと早い段階で行動しておけばよかったと思いました。