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〈971〉楽天IR戦記

著者はNECで半導体事業分社プロジェクトのときにIR活動を経験し、楽天へIR専任で転職した人

楽天IR時代に取り組んだこと
・週報を社内に出して、情報がIR部門にくるようにした
・機関投資家との打ち合わせをデータベース化し、ターゲティング活動に利用
・理論株価の計算
・中長期のIR活動は価値を創るストーリーが必要
・業績予想を数値ではなく、質に重点をおいて説明することで東証一部への変更をクリア

まあ、めちゃわかるはその苦労〜!とまでいかないものの、会社員の苦労話は共感するところが多いですね。
公募増資で1800億円を調達。膨大な資料、経営戦略に三木谷さんのYESが出なかったり、情報が漏れていたりバタバタしたり・・・

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