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2016年02月02日
ウェブ集客情報
「ブログのアクセス数が増えない・・・」こんなお悩みありませんか？
実はこのブログも一日の平均訪問者数は20.4人だったんです。しかし、たった2つの記事を境に、訪問者数が510倍の10,412人になったんです。
Facebookのファン数はわずか4名、もちろんブログの知名度はゼロ・・・、そんな状態でしたが、ある事を意図的に行う事で、訪問者数を510倍に伸ばす事ができました。
この記事では私が行った10個の戦略をご紹介します。
ブログの読者数、Twitterのフォロワー数、Facebookのファン数が殆どいない方でもマネするだけで、アクセス数を増やせると思います。是非参考にしてみて下さい。
ちなみに、訪問者数を倍増させた記事は次の2つです。
•こんな企業サイトは売上に繋がらない
•3日間で検索順位が200位上昇したSEO対策10項目
10個の戦略
1.読まれるタイトルを分析
2.キーワードリサーチはしない
3.最低10個以上の情報を紹介
4.記事の冒頭に目次を掲載
5.信憑性を大切に（実測値・統計データ）
6.他者とは異なる切り口を
7.ソーシャルボタンを設置
8.はてブを拡散の起点に
9.記事を投稿したら友人に宣伝
10.はてブ新着エントリーは夕方以降
1. 読まれるタイトルを分析
タイトルの重要性については人気ブロガーの方々も言及しております。私は以下の記事を参考にしました。
•本当は教えたくないSEO！アクセス数が20倍になったブログタイトル32文字の法則
•１０個の実例から学ぶ！読まれるブログ記事タイトルの６つのルール
上記の記事を読んで、タイトルの重要性を認識したので、更に「どんなタイトルだと読まれるのか？」を自分なりに分析をしてみようと考えました。
そして、はてなブックマークの人気エントリー上位20記事について、それらのタイトルに共通する10の法則を自分なりに導き出してみました。
•はてブ上位20記事に共通！アクセス倍増のブログタイトル10法則
10の法則については上記の記事を参考にして頂ければと思いますが、私がタイトル付けで特に意識しているのは次の3つです。
•具体的な数字を入れる
•キラーワードを入れる
•役に立つ情報だと伝える
記事の内容がどんなに素晴らしくても、タイトルがイマイチだとスルーされてしまいます。ですから、とにかく読者の興味をそそるタイトルにする事が重要です。
2. キーワードリサーチはしない
実はこのブログを開始した当初は、SEOを狙ってキーワードリサーチをしていました。
検索ボリュームが多く、競合性の低いキーワードを見つけて、それをベースに記事を書いていたのですが、自分があまり詳しくないキーワードの場合には、どうしても記事の内容が薄っぺらくなってしまいます。
そんな記事を書いていても面白くないですし、結局は読んでもらえないので、キーワードリサーチは一切やめました。
そして、自分の興味がある事だけを書く事にしました。
結果的に分かった事ですが、自分の興味がある事は、必ず誰かが興味を持ってくれるものです。キーワードリサーチで躓いている方は、参考にしてみて下さい。
3. 最低10個以上の情報を紹介
あなたは次の2つの記事だったら、どちらを読みたいと思いますか？
•「アクセスアップに役立つ無料ツール3個」
•「アクセスアップに役立つ無料ツール20個」
後者の記事を読みたいと思うのではないでしょうか。読者には、豊富な情報の中から自分に役立つものを取捨選択したいという心理があります。
実際、はてブ上位20記事に共通！アクセス倍増のブログタイトル10法則で紹介した、はてブ人気TOP20記事には、「26項目」「24の手順」「ツール40個」など豊富な情報を紹介している記事が上位にランクインしています。
私のブログの読者数を510倍に伸ばした2つの記事でも、それぞれ「売れない企業サイトの特徴13個」と「検索順位を上げたSEO10項目」を紹介しています。
4. 記事の冒頭に目次を掲載
前項では情報量の重要性についてお伝えしましたが、情報量が多い記事は上手く整理しないと読みにくい記事になってしまいます。
冒頭に目次を掲載する事で、読み始めの段階で記事の内容が一目で分かるようになります。
5. 信憑性を大切に（実測値・統計データ）
私は記事を書くときに、情報の信憑性を大切にしています。なぜなら、私はブロガーとし無名なので、自分の意見や主張をそのまま書いても説得力に欠けてしまうからです。
では、どうすれば意見や主張に説得力を持たせられるかと言うと、実測値・統計データ（調査会社のデータ）・専門家や人気ブロガーの意見などを引用する方法があります。
例えば、この記事の場合では、冒頭でGoogleAnalyticsのアクセスデータ（実測値）を掲載して、訪問者数が510倍に伸びた事が真実である事を伝えています。
あなたの意見や主張には必ず根拠があると思います。その根拠を分かり易く示す事で、情報の信憑性を高める事ができます。
6. 他者とは異なる切り口を
他のブログと同じような内容の記事では読者は興味をもってくれません。ですから、私は記事で紹介する情報の中には、最低でも1つは他者とは異なる切り口の意見を書くようにしています。
他者と異なった切り口が一つでもあれば、読者はその意見に興味を持ってくれます。賛成してくる人、反対する人など様々ですが、賛否は重要ではなく、あなたの意見に興味を持ってもらう事に意味があります。
あなたの切り口にエッジが効いていればいるほど、読者は興味を持ってくれると思います。
7. ソーシャルボタンを設置
さて、ここからはソーシャルを活用した拡散とアクセスアップの戦略をご紹介します。
ソーシャルで記事を拡散してもらうためには、仕掛けが必要です。とは言っても、ブログにソーシャルボタンを設置しておくだけです。
このブログでは、メインコンテンツの左側と最下部に設置しています。
私の拘りは、左側に設置したソーシャルボタンです。これは、ワードプレスのsharebarというプラグインを利用しています。ご覧のようにページのスクロールに追随してくれるので、読者が「この記事いいな！」と思った瞬間にクリックしてもらえます。
8. はてブを拡散の起点に
私は当初、記事拡散の起点をTwitterにしていました。なぜなら、Facebookのファン数はたった4人だったのですが、Twitterの個人アカウントでは約900人のフォロワーがいたからです。
記事を投稿したら、Twitterで「ブログを更新しました。」と宣伝していました。しかし、ブログの1日の平均訪問者数が20.4人だったという事からもお分かりの通り、Twitterの宣伝効果は殆どありませんでした。
Facebookのファン数も4人しかいないし、Twitterも効果がない・・・・、そんな時に目にしたのが、「本当は教えたくないSEO！アクセス数が20倍になったブログタイトル32文字の法則」です。
この記事はブログタイトルが主題ですが「アクセス数がアップする流れ」の中で、ソーシャルブックマークについてふれています。
ソーシャルブックマークの効果については半信半疑でしたが、他に方法も思いつかなかったので、とにかくやってみようという事で、はてなブックマークを拡散の起点にする事にしました。
その結果、はてブを起点にした作戦がみごとに功を奏したのです。具体的な方法は次でご説明します。
9. 記事を投稿したら友人に宣伝
はてなブックマークは最初の3つのブックマークを短時間で獲得すると「新着エントリー」に掲載されます。
すると、はてブユーザーがその記事を見てくれます。また、はてブユーザーは、はてブを使っているだけあって、記事が面白いとブックマークをしてくれます。
こうして、短時間のうちに多くのブックマークを獲得すると、今度は「人気エントリー」に掲載され、ブックマーク数が爆発的に伸びていきます。
つまり、ここでのポイントは、短時間で最初の3つのブックマークを獲得する事です。
そこで、私は記事を投稿したら、メールで友人10名程に記事を宣伝をし、「記事が面白かったらブックマークしてね。」とお願いしたのです。友人ですので、協力的に記事を読んでくれますし、ブックマークもしてくれます。
こうして、短時間で3つのブックマークを獲得し、「新着エントリー」→「人気エントリー」→「TwitterやFaceboookなど他のソーシャルメディアでの拡散」という流れを意図的に作りました。
10. はてブ新着エントリーは夕方以降
もう一つのポイントは、「新着エントリー」に掲載される時間帯です。
昼間は働いている方も多いので、夕方以降がいいだろうという仮説を立てました。そして、友人への宣伝とブックマークのお願いは夕方に行いました。
実際には、ブックマーク数の伸びをチェックしてみたところ、22時以降にブックマーク数が爆発的に伸びました。（22時00分：72ブックマーク → 23時30分：196ブックマーク【2.7倍】）
少し考えれば当たり前の事かも知れませんが、はてブユーザーが家に帰って一息ついた時間帯が狙い目という事です。
実はこのブログも一日の平均訪問者数は20.4人だったんです。しかし、たった2つの記事を境に、訪問者数が510倍の10,412人になったんです。
Facebookのファン数はわずか4名、もちろんブログの知名度はゼロ・・・、そんな状態でしたが、ある事を意図的に行う事で、訪問者数を510倍に伸ばす事ができました。
この記事では私が行った10個の戦略をご紹介します。
ブログの読者数、Twitterのフォロワー数、Facebookのファン数が殆どいない方でもマネするだけで、アクセス数を増やせると思います。是非参考にしてみて下さい。
ちなみに、訪問者数を倍増させた記事は次の2つです。
•こんな企業サイトは売上に繋がらない
•3日間で検索順位が200位上昇したSEO対策10項目
10個の戦略
1.読まれるタイトルを分析
2.キーワードリサーチはしない
3.最低10個以上の情報を紹介
4.記事の冒頭に目次を掲載
5.信憑性を大切に（実測値・統計データ）
6.他者とは異なる切り口を
7.ソーシャルボタンを設置
8.はてブを拡散の起点に
9.記事を投稿したら友人に宣伝
10.はてブ新着エントリーは夕方以降
1. 読まれるタイトルを分析
タイトルの重要性については人気ブロガーの方々も言及しております。私は以下の記事を参考にしました。
•本当は教えたくないSEO！アクセス数が20倍になったブログタイトル32文字の法則
•１０個の実例から学ぶ！読まれるブログ記事タイトルの６つのルール
上記の記事を読んで、タイトルの重要性を認識したので、更に「どんなタイトルだと読まれるのか？」を自分なりに分析をしてみようと考えました。
そして、はてなブックマークの人気エントリー上位20記事について、それらのタイトルに共通する10の法則を自分なりに導き出してみました。
•はてブ上位20記事に共通！アクセス倍増のブログタイトル10法則
10の法則については上記の記事を参考にして頂ければと思いますが、私がタイトル付けで特に意識しているのは次の3つです。
•具体的な数字を入れる
•キラーワードを入れる
•役に立つ情報だと伝える
記事の内容がどんなに素晴らしくても、タイトルがイマイチだとスルーされてしまいます。ですから、とにかく読者の興味をそそるタイトルにする事が重要です。
2. キーワードリサーチはしない
実はこのブログを開始した当初は、SEOを狙ってキーワードリサーチをしていました。
検索ボリュームが多く、競合性の低いキーワードを見つけて、それをベースに記事を書いていたのですが、自分があまり詳しくないキーワードの場合には、どうしても記事の内容が薄っぺらくなってしまいます。
そんな記事を書いていても面白くないですし、結局は読んでもらえないので、キーワードリサーチは一切やめました。
そして、自分の興味がある事だけを書く事にしました。
結果的に分かった事ですが、自分の興味がある事は、必ず誰かが興味を持ってくれるものです。キーワードリサーチで躓いている方は、参考にしてみて下さい。
3. 最低10個以上の情報を紹介
あなたは次の2つの記事だったら、どちらを読みたいと思いますか？
•「アクセスアップに役立つ無料ツール3個」
•「アクセスアップに役立つ無料ツール20個」
後者の記事を読みたいと思うのではないでしょうか。読者には、豊富な情報の中から自分に役立つものを取捨選択したいという心理があります。
実際、はてブ上位20記事に共通！アクセス倍増のブログタイトル10法則で紹介した、はてブ人気TOP20記事には、「26項目」「24の手順」「ツール40個」など豊富な情報を紹介している記事が上位にランクインしています。
私のブログの読者数を510倍に伸ばした2つの記事でも、それぞれ「売れない企業サイトの特徴13個」と「検索順位を上げたSEO10項目」を紹介しています。
4. 記事の冒頭に目次を掲載
前項では情報量の重要性についてお伝えしましたが、情報量が多い記事は上手く整理しないと読みにくい記事になってしまいます。
冒頭に目次を掲載する事で、読み始めの段階で記事の内容が一目で分かるようになります。
5. 信憑性を大切に（実測値・統計データ）
私は記事を書くときに、情報の信憑性を大切にしています。なぜなら、私はブロガーとし無名なので、自分の意見や主張をそのまま書いても説得力に欠けてしまうからです。
では、どうすれば意見や主張に説得力を持たせられるかと言うと、実測値・統計データ（調査会社のデータ）・専門家や人気ブロガーの意見などを引用する方法があります。
例えば、この記事の場合では、冒頭でGoogleAnalyticsのアクセスデータ（実測値）を掲載して、訪問者数が510倍に伸びた事が真実である事を伝えています。
あなたの意見や主張には必ず根拠があると思います。その根拠を分かり易く示す事で、情報の信憑性を高める事ができます。
6. 他者とは異なる切り口を
他のブログと同じような内容の記事では読者は興味をもってくれません。ですから、私は記事で紹介する情報の中には、最低でも1つは他者とは異なる切り口の意見を書くようにしています。
他者と異なった切り口が一つでもあれば、読者はその意見に興味を持ってくれます。賛成してくる人、反対する人など様々ですが、賛否は重要ではなく、あなたの意見に興味を持ってもらう事に意味があります。
あなたの切り口にエッジが効いていればいるほど、読者は興味を持ってくれると思います。
7. ソーシャルボタンを設置
さて、ここからはソーシャルを活用した拡散とアクセスアップの戦略をご紹介します。
ソーシャルで記事を拡散してもらうためには、仕掛けが必要です。とは言っても、ブログにソーシャルボタンを設置しておくだけです。
このブログでは、メインコンテンツの左側と最下部に設置しています。
私の拘りは、左側に設置したソーシャルボタンです。これは、ワードプレスのsharebarというプラグインを利用しています。ご覧のようにページのスクロールに追随してくれるので、読者が「この記事いいな！」と思った瞬間にクリックしてもらえます。
8. はてブを拡散の起点に
私は当初、記事拡散の起点をTwitterにしていました。なぜなら、Facebookのファン数はたった4人だったのですが、Twitterの個人アカウントでは約900人のフォロワーがいたからです。
記事を投稿したら、Twitterで「ブログを更新しました。」と宣伝していました。しかし、ブログの1日の平均訪問者数が20.4人だったという事からもお分かりの通り、Twitterの宣伝効果は殆どありませんでした。
Facebookのファン数も4人しかいないし、Twitterも効果がない・・・・、そんな時に目にしたのが、「本当は教えたくないSEO！アクセス数が20倍になったブログタイトル32文字の法則」です。
この記事はブログタイトルが主題ですが「アクセス数がアップする流れ」の中で、ソーシャルブックマークについてふれています。
ソーシャルブックマークの効果については半信半疑でしたが、他に方法も思いつかなかったので、とにかくやってみようという事で、はてなブックマークを拡散の起点にする事にしました。
その結果、はてブを起点にした作戦がみごとに功を奏したのです。具体的な方法は次でご説明します。
9. 記事を投稿したら友人に宣伝
はてなブックマークは最初の3つのブックマークを短時間で獲得すると「新着エントリー」に掲載されます。
すると、はてブユーザーがその記事を見てくれます。また、はてブユーザーは、はてブを使っているだけあって、記事が面白いとブックマークをしてくれます。
こうして、短時間のうちに多くのブックマークを獲得すると、今度は「人気エントリー」に掲載され、ブックマーク数が爆発的に伸びていきます。
つまり、ここでのポイントは、短時間で最初の3つのブックマークを獲得する事です。
そこで、私は記事を投稿したら、メールで友人10名程に記事を宣伝をし、「記事が面白かったらブックマークしてね。」とお願いしたのです。友人ですので、協力的に記事を読んでくれますし、ブックマークもしてくれます。
こうして、短時間で3つのブックマークを獲得し、「新着エントリー」→「人気エントリー」→「TwitterやFaceboookなど他のソーシャルメディアでの拡散」という流れを意図的に作りました。
10. はてブ新着エントリーは夕方以降
もう一つのポイントは、「新着エントリー」に掲載される時間帯です。
昼間は働いている方も多いので、夕方以降がいいだろうという仮説を立てました。そして、友人への宣伝とブックマークのお願いは夕方に行いました。
実際には、ブックマーク数の伸びをチェックしてみたところ、22時以降にブックマーク数が爆発的に伸びました。（22時00分：72ブックマーク → 23時30分：196ブックマーク【2.7倍】）
少し考えれば当たり前の事かも知れませんが、はてブユーザーが家に帰って一息ついた時間帯が狙い目という事です。
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ジョコビッチの狙うモノ
ジョコビッチ 6-1,7-5,7-6（3） マレー
試合は第1セット立ち上がりからジョコビッチが一気にマレーを圧倒します。マレーのサービスゲームをブレークし、いきなり4－0とリードして試合の主導権を握りました。ジョコビッチはマレーに反撃のスキを与えず、わずか30分で第1セットを6-1で取りました。
第2セットに入るとマレーも集中力が上がってきました。長いラリー戦が繰り広げられ、マレーはいつものように叫び声を上げながらジョコビッチにくらいつきます。ですが最後は届かず第2セットもジョコビッチが取りました。
第3セットも序盤でブレークしてリードを奪ったジョコビッチでしたが、第6ゲームでマレーにブレークバックされ、このセットをタイブレークへ突入しました。このセットを取ってなんとか意地をみせたいマレーでしたが・・・しかし、そのタイブレークでは再びギアを上げたジョコビッチが7-3で取り、ジョコビッチが全豪オープン6度目の優勝を飾りました。
ジョコビッチに勝つためには第1セットを取ることが絶対条件だと思っています。体力の面から考えてもジョコビッチが有利でした。マレーは中1日の上、準決勝ではラオニッチとフルセットの激闘を演じていました。第1セットで2ブレークダウンになった時に、マレーとしてはゲームプランが大きく狂ってしまったと思います。これでマレーは5度目の準優勝になりました。マレーは本当に悔しかったでしょうね。
さて、ジョコビッチですが、本当の本番は次の全仏オープンでしょう。これをとればキャリアグランドスラムです。そしてその先の年間グランドスラムもあるかもしれません。
1969年にロッドレーバーが達成して以来、誰一人として（男子シングルスでは）できませんでした。あのフェデラーやナダルの全盛期ですらも。更に、もしかするとその先の・・・年間ゴールデンスラムもあるかもしれません。こちらは達成すれば男子シングルス初の快挙ではないでしょうか。たしか、女子のシュティフィ・グラフが達成しただけだったと思います。
ただ、ジョコビッチ以外のＢＩＧ４や錦織、ワウリンカ、ラオニッチなど意地とプライドをかけて全力で止めに来るでしょう。そして何より、錦織には今年こそは全仏オープンでベスト４以上。もしくはジョコビッチに勝って、優勝してもらいたいですね。
試合は第1セット立ち上がりからジョコビッチが一気にマレーを圧倒します。マレーのサービスゲームをブレークし、いきなり4－0とリードして試合の主導権を握りました。ジョコビッチはマレーに反撃のスキを与えず、わずか30分で第1セットを6-1で取りました。
第2セットに入るとマレーも集中力が上がってきました。長いラリー戦が繰り広げられ、マレーはいつものように叫び声を上げながらジョコビッチにくらいつきます。ですが最後は届かず第2セットもジョコビッチが取りました。
第3セットも序盤でブレークしてリードを奪ったジョコビッチでしたが、第6ゲームでマレーにブレークバックされ、このセットをタイブレークへ突入しました。このセットを取ってなんとか意地をみせたいマレーでしたが・・・しかし、そのタイブレークでは再びギアを上げたジョコビッチが7-3で取り、ジョコビッチが全豪オープン6度目の優勝を飾りました。
ジョコビッチに勝つためには第1セットを取ることが絶対条件だと思っています。体力の面から考えてもジョコビッチが有利でした。マレーは中1日の上、準決勝ではラオニッチとフルセットの激闘を演じていました。第1セットで2ブレークダウンになった時に、マレーとしてはゲームプランが大きく狂ってしまったと思います。これでマレーは5度目の準優勝になりました。マレーは本当に悔しかったでしょうね。
さて、ジョコビッチですが、本当の本番は次の全仏オープンでしょう。これをとればキャリアグランドスラムです。そしてその先の年間グランドスラムもあるかもしれません。
1969年にロッドレーバーが達成して以来、誰一人として（男子シングルスでは）できませんでした。あのフェデラーやナダルの全盛期ですらも。更に、もしかするとその先の・・・年間ゴールデンスラムもあるかもしれません。こちらは達成すれば男子シングルス初の快挙ではないでしょうか。たしか、女子のシュティフィ・グラフが達成しただけだったと思います。
ただ、ジョコビッチ以外のＢＩＧ４や錦織、ワウリンカ、ラオニッチなど意地とプライドをかけて全力で止めに来るでしょう。そして何より、錦織には今年こそは全仏オープンでベスト４以上。もしくはジョコビッチに勝って、優勝してもらいたいですね。
2016年01月22日
ベッキーニュースまとめ3
小倉キャスター
フジテレビ系列「とくダネ！」では文春報道の内容を取り上げた。ベッキーがＬＩＮＥを見られていると分かった後で川谷に送ったとされるＬＩＮＥ内容が公開されているところから、小倉キャスターは「バカじゃないの。なんでこんな不用意なやり取りするの？好きだったら大人しくやってりゃいいじゃん」と呆れた。
笠井信輔アナウンサーは、「もしこれが捏造されたものなら、２人はすぐに表明したほうがいい。そのこと表明しないと、認めたことになるから。ありえないから。会見した後にこんなことやるなんて人としてあり得ないから。２人はこれが事実じゃなかったら表明した方がいい」と厳しい口調で語った
ベッキーニュースまとめ2
謝罪後にベッキーと川谷絵音で行われたやり取り
ベッキー: 友達で押し通す予定！笑 （謝罪会見のこと)
川谷: 逆に堂々とできるキッカケになるかも
ベッキー: 私はそう思ってるよ！
川谷: よし！
ベッキー: そうとしか思えない。
川谷: ありがとう文春！
ベッキー: オフィシャルになるだけ！
ベッキー: ありがとう文春！
川谷: 感謝しよう
ベッキー: うん！
ベッキー: それに不倫じゃありません！
川谷: うん！
ベッキー: 略奪でもありません！
川谷: うん！
ベッキー: センテンス スプリング！
ベッキーニュースまとめ1
川谷絵音との「不倫疑惑」は否定していた...
テレビ、ラジオ、ＣＭの関係者やファンに対し「多大なるご迷惑とご心配をおかけしました。申し訳ありませんでした」と謝罪した。
川谷の実家を訪れたことは認めたが、もともと川谷のファンで、ライブや打ち上げに参加する中、連絡を取り合うようになったという。
「友人関係。軽率な行為だったと深く反省しております」と釈明していた。
テレビ、ラジオ、ＣＭの関係者やファンに対し「多大なるご迷惑とご心配をおかけしました。申し訳ありませんでした」と謝罪した。
川谷の実家を訪れたことは認めたが、もともと川谷のファンで、ライブや打ち上げに参加する中、連絡を取り合うようになったという。
「友人関係。軽率な行為だったと深く反省しております」と釈明していた。
2016年01月19日
SMAPニュースまとめ⑦
フジテレビ系「ＳＭＡＰ×ＳＭＡＰ」の生放送で空中分解を回避したかったと表明したＳＭＡＰのメンバー５人だが、今後は苦難の道が予想される。
これまでは、大みそかのカウントダウンコンサートなど、事務所が主導する大きなイベントに参加しないなど“特別待遇”があったが、それが認められない可能性も高く、他のグループとの協調も求められることになりそうだ。
新年早々、芸能界に激震が走っている。ＳＭＡＰ解散騒動がまだ着地点が見えない中、「ＳＭＡＰ×ＳＭＡＰ」（フジテレビ系）が大混乱。１８日放送の内容を大幅に変更。急きょ生放送になり、メンバー５人全員が視聴者に「ご心配をかけて申し訳ありませんでした」などと騒動を謝罪した。だが、この騒動で最も影響を受けそうなのが、バラエティー番組「中居正広の金曜日のスマたちへ」（ＴＢＳ系）だ。毎回１０％以上の安定した高視聴率番組だが、騒動のダブルパンチを受け、番組存続の危機に立たされている。
１８日、SMAPメンバー５人全員が解散騒動後初めて公の場で口を開いた。同日放送の「ＳＭＡＰ×ＳＭＡＰ」で視聴者に５人がそれぞれ「ご心配をかけて申し訳ありませんでした」などと、騒動を謝罪した。そして番組内で「これから自分たちは、何があっても前を見て進んでいきたい」などと述べた。ＳＭＡＰは存続するという関係者はいるが、不透明だ。
木村拓哉（４３）が番組の冒頭で謝罪の言葉を発したが、テレビマンの視線はむしろ「金スマ」に集まっているという。
「司会がＳＭＡＰの中居で、レギュラーにベッキー（３１）がいますから。さすがに番組スタッフは頭を抱えていますよ」とＴＢＳ関係者。
ＳＭＡＰ育ての親・Ｉ女史がジャニーズ事務所から独立するにあたって、付いていくと表明し、先頭に立ったのが中居正広（４３）だった。「いの一番にＩ女史に追随すると表明したのが中居です。ＳＭＡＰ内では木村拓哉と並んで発言力、影響力がある中居だけに、今回の件でメリー喜多川副社長の怒りを最も買っており、厳しい立場に追いやられている」と芸能プロ関係者。
独立組の４人の中では、ジャニーズ事務所に謝罪して“元サヤ”に戻る動きもあるが、中居がジャニーズ事務所退社となれば、グループ名のＳＭＡＰを名乗ることはできない。
「仮に番組が存続したとしても“スマ”と入っている『中居正広の金曜日のスマたちへ』という番組名を使うことは不可能となる」（前出関係者）という。
一方、不倫騒動の渦中のベッキーの存在も、番組の大きな“足かせ”になっている。
「テレビ局的には、ＳＭＡＰ解散よりもベッキーの不倫騒動の方がヤバいかも。なぜならスポンサーの問題に直結しますから。特に『金スマ』は女性をターゲットにした番組で、不倫はかなりのマイナス。つい先日もベッキーの関係者が各テレビ局を謝罪行脚していましたが、それでもスポンサーがＮＯと言ったらどうしようもない」とテレビ局関係者。
「打ち切りが決定しているわけではないが、少なからず今後について検討に入っているのは事実。ＴＢＳとしては毎回２桁の視聴率がコンスタントに見込める番組とあって、本来ならば終わらせたくないが、さすがにそうも言っていられない状況」と大手芸能プロマネジャー。
また、ＳＭＡＰとベッキーといえば、大阪のテーマパーク「ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（ＵＳＪ）」でも接点があった。一昨年、ベッキーは「ファンクラブ会長」という肩書で「ＵＳＪ大使」を務めるＳＭＡＰと同じイベントに出演したこともあったが、一部報道によると、すでにベッキーは同会長の立場を離れているという。
人気者のＳＭＡＰとベッキーだけに、その及ぼす影響は甚大なものとなっている。
これまでは、大みそかのカウントダウンコンサートなど、事務所が主導する大きなイベントに参加しないなど“特別待遇”があったが、それが認められない可能性も高く、他のグループとの協調も求められることになりそうだ。
新年早々、芸能界に激震が走っている。ＳＭＡＰ解散騒動がまだ着地点が見えない中、「ＳＭＡＰ×ＳＭＡＰ」（フジテレビ系）が大混乱。１８日放送の内容を大幅に変更。急きょ生放送になり、メンバー５人全員が視聴者に「ご心配をかけて申し訳ありませんでした」などと騒動を謝罪した。だが、この騒動で最も影響を受けそうなのが、バラエティー番組「中居正広の金曜日のスマたちへ」（ＴＢＳ系）だ。毎回１０％以上の安定した高視聴率番組だが、騒動のダブルパンチを受け、番組存続の危機に立たされている。
１８日、SMAPメンバー５人全員が解散騒動後初めて公の場で口を開いた。同日放送の「ＳＭＡＰ×ＳＭＡＰ」で視聴者に５人がそれぞれ「ご心配をかけて申し訳ありませんでした」などと、騒動を謝罪した。そして番組内で「これから自分たちは、何があっても前を見て進んでいきたい」などと述べた。ＳＭＡＰは存続するという関係者はいるが、不透明だ。
木村拓哉（４３）が番組の冒頭で謝罪の言葉を発したが、テレビマンの視線はむしろ「金スマ」に集まっているという。
「司会がＳＭＡＰの中居で、レギュラーにベッキー（３１）がいますから。さすがに番組スタッフは頭を抱えていますよ」とＴＢＳ関係者。
ＳＭＡＰ育ての親・Ｉ女史がジャニーズ事務所から独立するにあたって、付いていくと表明し、先頭に立ったのが中居正広（４３）だった。「いの一番にＩ女史に追随すると表明したのが中居です。ＳＭＡＰ内では木村拓哉と並んで発言力、影響力がある中居だけに、今回の件でメリー喜多川副社長の怒りを最も買っており、厳しい立場に追いやられている」と芸能プロ関係者。
独立組の４人の中では、ジャニーズ事務所に謝罪して“元サヤ”に戻る動きもあるが、中居がジャニーズ事務所退社となれば、グループ名のＳＭＡＰを名乗ることはできない。
「仮に番組が存続したとしても“スマ”と入っている『中居正広の金曜日のスマたちへ』という番組名を使うことは不可能となる」（前出関係者）という。
一方、不倫騒動の渦中のベッキーの存在も、番組の大きな“足かせ”になっている。
「テレビ局的には、ＳＭＡＰ解散よりもベッキーの不倫騒動の方がヤバいかも。なぜならスポンサーの問題に直結しますから。特に『金スマ』は女性をターゲットにした番組で、不倫はかなりのマイナス。つい先日もベッキーの関係者が各テレビ局を謝罪行脚していましたが、それでもスポンサーがＮＯと言ったらどうしようもない」とテレビ局関係者。
「打ち切りが決定しているわけではないが、少なからず今後について検討に入っているのは事実。ＴＢＳとしては毎回２桁の視聴率がコンスタントに見込める番組とあって、本来ならば終わらせたくないが、さすがにそうも言っていられない状況」と大手芸能プロマネジャー。
また、ＳＭＡＰとベッキーといえば、大阪のテーマパーク「ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（ＵＳＪ）」でも接点があった。一昨年、ベッキーは「ファンクラブ会長」という肩書で「ＵＳＪ大使」を務めるＳＭＡＰと同じイベントに出演したこともあったが、一部報道によると、すでにベッキーは同会長の立場を離れているという。
人気者のＳＭＡＰとベッキーだけに、その及ぼす影響は甚大なものとなっている。
SMAPニュースまとめ⑥
ＳＭＡＰの後輩である嵐の櫻井翔（３３）が１８日、キャスターを務める報道番組「ＮＥＷＳ ＺＥＲＯ」（日本テレビ系）でＳＭＡＰ存続についてコメントした。
ＶＴＲでＳＭＡＰ５人の「ＳＭＡＰ×ＳＭＡＰ」での言葉が伝えられた後に、「このままの状態だとＳＭＡＰが空中分解になりかねない、という木村（拓哉）さんの言葉に後輩としてはショックを受けました。メンバーの皆さんが語られていた表情、そして、ただ前を向いて進みたいという言葉が印象に残りました」と簡潔
に語った。
ＳＭＡＰ存続のニュースは同日夜、「ＳＭＡＰ×ＳＭＡＰ」の放送中から、裏番組の「報道ステーション」が報じるなど、テレビ局をまたいで大きく扱われている
ＶＴＲでＳＭＡＰ５人の「ＳＭＡＰ×ＳＭＡＰ」での言葉が伝えられた後に、「このままの状態だとＳＭＡＰが空中分解になりかねない、という木村（拓哉）さんの言葉に後輩としてはショックを受けました。メンバーの皆さんが語られていた表情、そして、ただ前を向いて進みたいという言葉が印象に残りました」と簡潔
に語った。
ＳＭＡＰ存続のニュースは同日夜、「ＳＭＡＰ×ＳＭＡＰ」の放送中から、裏番組の「報道ステーション」が報じるなど、テレビ局をまたいで大きく扱われている
SMAPニュースまとめ⑤
解散危機にあったＳＭＡＰのメンバー５人が１８日夜、フジテレビ系「ＳＭＡＰ×ＳＭＡＰ」の冒頭に緊急生出演し、解散回避を意思表示した。
騒動の発端は、グループを思って独断専行を貫いてきた担当のマネジメント室長と、事務所側の対立だった。けた外れの人気や社会現象を巻き起こすその活躍ぶりに、事務所側はＳＭＡＰを特別待遇した。他のグループは担当マネジャーが人事異動で定期的に入れ替わるが、ＳＭＡＰは育ての親とされるマネジメント室長はその対象外。まるで“独立国”だった。
両者の溝は年々深まり、修復が難しい状態になっていった。マネジメント室長も、自分とグループの将来を考え、独立に向けて根回しを始めた。事務所側は独立に向けた動きをけん制したが、完全に収束することはなかった。それぞれのメンバーと代理人も出席した上で面談をするなど、時間も手間もかけて現状の把握に努めた。しかし、メンバーが４人と１人に分かれることになるという実態を把握し、「グループ存続はありえない」「解散やむなし」と判断した。
国民的グループをめぐる異様な状況が、日刊スポーツなどに「解散」と報じられた。事務所側は「解散ありき」で騒動の着地を考えていたが、世論の反響の予想以上の大きさに驚いた。これまで光ＧＥＮＪＩなど多くの人気グループの解散やタレントの独立を経験してきたが、今回の反響はその比ではなかった。
関係者の話を総合すると事務所側が「解散」から「存続」にかじを切る大きなきっかけを作ったのは、木村拓哉の働きかけだった。メンバー４人が独立の意思を固めても、ただ１人残留を決意するなど残りのメンバーと対立構図にあった。しかし、ファンの反響や、ＳＭＡＰブランドを守る大切さを再認識した木村が、解散を回避するための動きを見せた。２つの想定外が「解散ありき」の結論を軟化させていく流れを作った。
騒動の発端は、グループを思って独断専行を貫いてきた担当のマネジメント室長と、事務所側の対立だった。けた外れの人気や社会現象を巻き起こすその活躍ぶりに、事務所側はＳＭＡＰを特別待遇した。他のグループは担当マネジャーが人事異動で定期的に入れ替わるが、ＳＭＡＰは育ての親とされるマネジメント室長はその対象外。まるで“独立国”だった。
両者の溝は年々深まり、修復が難しい状態になっていった。マネジメント室長も、自分とグループの将来を考え、独立に向けて根回しを始めた。事務所側は独立に向けた動きをけん制したが、完全に収束することはなかった。それぞれのメンバーと代理人も出席した上で面談をするなど、時間も手間もかけて現状の把握に努めた。しかし、メンバーが４人と１人に分かれることになるという実態を把握し、「グループ存続はありえない」「解散やむなし」と判断した。
国民的グループをめぐる異様な状況が、日刊スポーツなどに「解散」と報じられた。事務所側は「解散ありき」で騒動の着地を考えていたが、世論の反響の予想以上の大きさに驚いた。これまで光ＧＥＮＪＩなど多くの人気グループの解散やタレントの独立を経験してきたが、今回の反響はその比ではなかった。
関係者の話を総合すると事務所側が「解散」から「存続」にかじを切る大きなきっかけを作ったのは、木村拓哉の働きかけだった。メンバー４人が独立の意思を固めても、ただ１人残留を決意するなど残りのメンバーと対立構図にあった。しかし、ファンの反響や、ＳＭＡＰブランドを守る大切さを再認識した木村が、解散を回避するための動きを見せた。２つの想定外が「解散ありき」の結論を軟化させていく流れを作った。
SMAPニュースまとめ④
ＴＯＫＩＯの国分太一（４１）が１９日、ＭＣを務めるＴＢＳ「白熱ライブ ビビット」（月～金曜前８・００）に生出演。分裂の危機にあったＳＭＡＰが１８日、５人そろってフジテレビ「ＳＭＡＰ×ＳＭＡＰ」に生出演し、グループ存続を表明したことについてコメントした。
番組でＳＭＡＰ５人の生放送ＶＴＲを流したあとに国分は「ひとりひとりＳＭＡＰメンバーが言葉を選びながら、自分の思いを伝えなきゃいけないと考えながら話しているんだなと思った。思いが伝わってきました」と生放送の印象を語った。
続けて「いつもと違う表情。疲れきっているなと。見ていて、正直よかったですねとは言えないなと思いました。でも、５人で話して良い方向に向かおうとしてることが分かった。光が見えているんじゃないかなと思います」と自身の思いを口にした。
生出演に関しては「賛否いろいろあったと思います。（騒動は）何だったの？どうしたかったの？って。ですが、ＳＭＡＰのメンバーが、いま伝えなきゃいけないと感じて生放送に出たことが大きかったと思います」と持論を展開した。
「２５年間グループをやり続ける難しさがある。ＴＯＫＩＯをやってきて思います」と自身の経験も踏まえてグループでの活動を数十年間続ける難しさを語り、ＳＭＡＰの今後については「存続させていくためにはまだまだ時間がかかると個人的には思います」とコメントした。
ＳＭＡＰの５人は１８日に放送された「ＳＭＡＰ×ＳＭＡＰ」の番組冒頭、生放送で２分４３秒出演。メンバーで唯一残留の意思を表明した木村拓哉（４３）が最初と最後のあいさつを担当し、締めの言葉で「これから自分たちは何があっても前を見て、ただ前を見て、進みたい」とグループ存続を訴えた。リーダーの中居正広（４３）は「どれだけ皆さんに支えてもらっているのか強く感じた」とファンの支えに感謝していた。
番組でＳＭＡＰ５人の生放送ＶＴＲを流したあとに国分は「ひとりひとりＳＭＡＰメンバーが言葉を選びながら、自分の思いを伝えなきゃいけないと考えながら話しているんだなと思った。思いが伝わってきました」と生放送の印象を語った。
続けて「いつもと違う表情。疲れきっているなと。見ていて、正直よかったですねとは言えないなと思いました。でも、５人で話して良い方向に向かおうとしてることが分かった。光が見えているんじゃないかなと思います」と自身の思いを口にした。
生出演に関しては「賛否いろいろあったと思います。（騒動は）何だったの？どうしたかったの？って。ですが、ＳＭＡＰのメンバーが、いま伝えなきゃいけないと感じて生放送に出たことが大きかったと思います」と持論を展開した。
「２５年間グループをやり続ける難しさがある。ＴＯＫＩＯをやってきて思います」と自身の経験も踏まえてグループでの活動を数十年間続ける難しさを語り、ＳＭＡＰの今後については「存続させていくためにはまだまだ時間がかかると個人的には思います」とコメントした。
ＳＭＡＰの５人は１８日に放送された「ＳＭＡＰ×ＳＭＡＰ」の番組冒頭、生放送で２分４３秒出演。メンバーで唯一残留の意思を表明した木村拓哉（４３）が最初と最後のあいさつを担当し、締めの言葉で「これから自分たちは何があっても前を見て、ただ前を見て、進みたい」とグループ存続を訴えた。リーダーの中居正広（４３）は「どれだけ皆さんに支えてもらっているのか強く感じた」とファンの支えに感謝していた。
SMAPニュースまとめ④
分裂の危機にあったＳＭＡＰが５人そろって生出演し、グループ存続を表明した１８日のフジテレビ「ＳＭＡＰ×ＳＭＡＰ」（月曜後１０・００）の平均視聴率は３１・２％（ビデオリサーチ調べ、関東地区）だったことが１９日、分かった。瞬間最高視聴率は午後１０時２２分の３７・２％。メンバーのあいさつが終了した後、木村拓哉（４３）が「これから自分たちは何があっても前を見て、ただ前を見て進みたい」と締めくくり、５人が頭を下げた場面だった。
関西地区は平均２９・７％、瞬間最高３３・８％（午後１０時２２分）だった。
１３日に騒動が発覚してから６日。国民的スーパースターの肉声に列島の注目が集まり、あらためてＳＭＡＰの存在の大きさを示した。１８日にスタートした月９ドラマ「いつかこの恋を思い出してきっと泣いてしまう」（月曜後９・００）が初回１５分拡大のため、午後１０時１５分からオンエアされた。スーツ姿の５人は午後１０時１９分に登場。約３分、１人１人が心境を明かし、騒動への謝罪やファンへの感謝を口にした。
フジテレビは１８日午後、同日夜の「ＳＭＡＰ×ＳＭＡＰ」が一部生放送になり、メンバー５人が視聴者にメッセージを送ることを発表。ジャニーズ事務所はファクスで「先週より報道されております騒動につきまして、社内協議を重ねました結果、今まで支えてくださっているファンの皆さまをはじめとする、より多くの皆さまに５人のメンバーの口から直接、現在の心境を語らせていただくことが、せめてもの誠意を尽くせることと考え」と生放送に踏み切った理由を説明。メンバー５人が揃う唯一の全国放送レギュラー番組を報告の場に選んだ。
番組の歴代最高視聴率は２００２年１月１４日に放送された「ＳＭＡＰ×ＳＭＡＰ ’０２緊急生放送！ 今夜５人そろってスマップが出演します。」で記録した平均３４・２％。０１年８月末から謹慎していた稲垣吾郎（４２）が生放送で芸能活動を再開した時だった。
関西地区は平均２９・７％、瞬間最高３３・８％（午後１０時２２分）だった。
１３日に騒動が発覚してから６日。国民的スーパースターの肉声に列島の注目が集まり、あらためてＳＭＡＰの存在の大きさを示した。１８日にスタートした月９ドラマ「いつかこの恋を思い出してきっと泣いてしまう」（月曜後９・００）が初回１５分拡大のため、午後１０時１５分からオンエアされた。スーツ姿の５人は午後１０時１９分に登場。約３分、１人１人が心境を明かし、騒動への謝罪やファンへの感謝を口にした。
フジテレビは１８日午後、同日夜の「ＳＭＡＰ×ＳＭＡＰ」が一部生放送になり、メンバー５人が視聴者にメッセージを送ることを発表。ジャニーズ事務所はファクスで「先週より報道されております騒動につきまして、社内協議を重ねました結果、今まで支えてくださっているファンの皆さまをはじめとする、より多くの皆さまに５人のメンバーの口から直接、現在の心境を語らせていただくことが、せめてもの誠意を尽くせることと考え」と生放送に踏み切った理由を説明。メンバー５人が揃う唯一の全国放送レギュラー番組を報告の場に選んだ。
番組の歴代最高視聴率は２００２年１月１４日に放送された「ＳＭＡＰ×ＳＭＡＰ ’０２緊急生放送！ 今夜５人そろってスマップが出演します。」で記録した平均３４・２％。０１年８月末から謹慎していた稲垣吾郎（４２）が生放送で芸能活動を再開した時だった。
SMAPニュースまとめ③
【ＳＭＡＰ解散協議】中谷防衛相「ＳＭＡＰ解散は存立危機事態」 活動継続を歓迎
中谷元（げん）防衛相は１９日午前の記者会見で、分裂・解散危機が報じられていた人気グループ、ＳＭＡＰが活動を継続する意向を表明したことについて「雨降って地固まる。雪降って絆固まる。話し合いによって氷が溶ける。“存立危機”を脱したことは国民にとっても良かった」と述べた。
その後、記者団に「（存立ではなく）存続です」と苦笑しながら訂正した。
中谷元（げん）防衛相は１９日午前の記者会見で、分裂・解散危機が報じられていた人気グループ、ＳＭＡＰが活動を継続する意向を表明したことについて「雨降って地固まる。雪降って絆固まる。話し合いによって氷が溶ける。“存立危機”を脱したことは国民にとっても良かった」と述べた。
その後、記者団に「（存立ではなく）存続です」と苦笑しながら訂正した。
SMAPニュースまとめ②
1月13日から世間を騒がせた“SMAP解散騒動”が、18日放送の『SMAP×SMAP』（フジテレビ系）で行われたメンバーの謝罪によって、一応の解決をみた。世間を騒がせ、ファンを不安にさせたことに頭を下げ、「これからもよろしくお願いします」と語ったメンバーだが、一部のジャニーズファンの間ではリーダー・中居正広に対しての不信感や、今後の芸能活動を不安視する声が上がっている。
事の発端は13日の一部スポーツ紙によるスクープ記事。チーフマネジャー・飯島三智氏のジャニーズ事務所退社に伴い、中居正広、稲垣吾郎、草なぎ剛、香取慎吾が追随して独立の意向を示し、木村拓哉のみがジャニーズに残留する方針だと報じられた。木村と4人が分裂状態のため、メディアは「解散」という衝撃的な言葉を用いて報道。連日の記事ではジャニーズ残留の木村は擁護され、飯島氏と中居は事務所独立の“首謀者”のような構図で報じられた。
また、フリーアナウンサー・久米宏は16日放送の『久米宏 ラジオなんですけど』（TBSテレビ）で、以前から“風の便り”でこの騒動を把握しており、「まぁN君なんかが、かなり強烈に独立をしたいという気持ちを持っているというような気持ちも知ってたし」と、暗に中居が独立を強く望んでいたような見解を示していた。
「中居はKis-My-Ft2の派生ユニット・舞祭組をプロデュースするなど後輩との接点が多い立場。タッキー＆翼・滝沢秀明の誘いを受け、昨年10月23日に行われたジャニー喜多川社長の誕生日会にも顔を出したことも話題になっていただけに、今回の騒動で中居にジャニーズ退社の意思があったことに困惑する人も少なくありませんでした。ジャニーズファンからは『中居くんがジャニーズを辞める決断をしたのはショック。ジャニーズ愛を信じてたのに』『誰よりもジャニーズ愛があるかと思ってた』と、中居に失望したという声が上がっています。とはいえ、騒動の根本は飯島氏とメリー喜多川副社長＆藤島ジュリー景子副社長の軋轢が原因とされているため、中居が退社を決意したのは『よほどのことがあったのでは』と、庇う声もありました」（ジャニーズに詳しい記者）
SMAPは結果的に存続を表明したものの、バラエティのMC業などが多い中居の今後を心配する声も出ている。
「バラエティでの中居はアイドルらしからぬ奔放な言動も多く、“ジャニーズアイドルなのに”とツッコまれることもしばしば。しかし、ジャニーズ退社を望んでいたと報じられただけに、周囲の人もこうしたジャニーズネタはイジりにくくなるでしょう。また、中居は『人志松本のすべらない話』（フジテレビ系、1月9日放送）でも、ジャニー社長の誕生日会での近藤真彦にまつわるエピソードを話していましたが、中居自身も“ジャニーズトーク”は今後使いにくくなるのではないかと懸念されています」（同）
ネット上では、「これから中居くんが今までのように自由に発言や行動ができなくなると思うと、今までのように心から笑えない」「前みたいにバラエティで笑えるようになるのには、時間がかかる」などと憂慮されているが、中居やSMAPメンバーは今回の騒動をどうプラスに変えていくのだろうか？ 今後の活動を温かく見守りたい。
事の発端は13日の一部スポーツ紙によるスクープ記事。チーフマネジャー・飯島三智氏のジャニーズ事務所退社に伴い、中居正広、稲垣吾郎、草なぎ剛、香取慎吾が追随して独立の意向を示し、木村拓哉のみがジャニーズに残留する方針だと報じられた。木村と4人が分裂状態のため、メディアは「解散」という衝撃的な言葉を用いて報道。連日の記事ではジャニーズ残留の木村は擁護され、飯島氏と中居は事務所独立の“首謀者”のような構図で報じられた。
また、フリーアナウンサー・久米宏は16日放送の『久米宏 ラジオなんですけど』（TBSテレビ）で、以前から“風の便り”でこの騒動を把握しており、「まぁN君なんかが、かなり強烈に独立をしたいという気持ちを持っているというような気持ちも知ってたし」と、暗に中居が独立を強く望んでいたような見解を示していた。
「中居はKis-My-Ft2の派生ユニット・舞祭組をプロデュースするなど後輩との接点が多い立場。タッキー＆翼・滝沢秀明の誘いを受け、昨年10月23日に行われたジャニー喜多川社長の誕生日会にも顔を出したことも話題になっていただけに、今回の騒動で中居にジャニーズ退社の意思があったことに困惑する人も少なくありませんでした。ジャニーズファンからは『中居くんがジャニーズを辞める決断をしたのはショック。ジャニーズ愛を信じてたのに』『誰よりもジャニーズ愛があるかと思ってた』と、中居に失望したという声が上がっています。とはいえ、騒動の根本は飯島氏とメリー喜多川副社長＆藤島ジュリー景子副社長の軋轢が原因とされているため、中居が退社を決意したのは『よほどのことがあったのでは』と、庇う声もありました」（ジャニーズに詳しい記者）
SMAPは結果的に存続を表明したものの、バラエティのMC業などが多い中居の今後を心配する声も出ている。
「バラエティでの中居はアイドルらしからぬ奔放な言動も多く、“ジャニーズアイドルなのに”とツッコまれることもしばしば。しかし、ジャニーズ退社を望んでいたと報じられただけに、周囲の人もこうしたジャニーズネタはイジりにくくなるでしょう。また、中居は『人志松本のすべらない話』（フジテレビ系、1月9日放送）でも、ジャニー社長の誕生日会での近藤真彦にまつわるエピソードを話していましたが、中居自身も“ジャニーズトーク”は今後使いにくくなるのではないかと懸念されています」（同）
ネット上では、「これから中居くんが今までのように自由に発言や行動ができなくなると思うと、今までのように心から笑えない」「前みたいにバラエティで笑えるようになるのには、時間がかかる」などと憂慮されているが、中居やSMAPメンバーは今回の騒動をどうプラスに変えていくのだろうか？ 今後の活動を温かく見守りたい。
SMAPニュースまとめ①
独立騒動の渦中にある人気アイドルグループ・ＳＭＡＰが１８日、フジテレビ系「ＳＭＡＰ×ＳＭＡＰ」に緊急生出演し、グループの存続を宣言した。分裂・解散の危機を乗り越え、この日までにメンバー５人全員がジャニーズ事務所に残ることで合意した。
中居正広（４３）ら独立を決意していた４人がこの日、ジャニー喜多川社長や、激怒していたメリー喜多川副社長に謝罪し、残留を承諾された。しかし、騒動を引き起こした責任から、秋のテレビ改編期の１０月以降、一時的に活動を自粛する可能性もありそうだ。
５人の中央に陣取った木村拓哉（４３）が、硬い表情のまま３分近くにわたるメンバーのあいさつを締めくくった。ただ一人、最初から残留を決めていた。「自分たちは何があっても前を見て、ただ前を見て進みたいと思います」とカメラの向こうのファンに言葉を向けた。「解散」「存続」―。明確な言葉を使うことはなかった。だが事実上、５人での再出発の宣言だ。
冒頭、木村はこの数日の苦悩を明かした。「このままだとＳＭＡＰが空中分解になりかねない。自分たち５人が顔をそろえて皆さんに報告することが何より大切だと思ったので、このような時間をいただいた」。これに続いて、一時は独立を考えた４人が次々と謝罪。中居正は「今回の件で、ＳＭＡＰがどれだけみなさんに支えていただいているのかを改めて強く感じた。本当に申し訳ありませんでした」。日本だけでなく世界中のファンを騒動に巻き込んだことを深く反省した。
国民的グループの大騒動は、最悪の事態を免れる形で収束することになった。この日までにグループ存続が合意した。１７日夜に木村が映画撮影を終えて京都から帰京し、その足で４人と合流し、事務所幹部らと話し合いを行った。「独立組」の４人は直接、ジャニー喜多川社長、メリー副社長に謝罪。草ナギ剛（４１）は「ジャニーさんに謝る機会を木村くんがつくってくれた。５人でここに集まれたことを安心しています」と感謝の思いを明かした。
騒動の発端は“育ての親”の女性マネジャーとメリー副社長の対立だ。「過去にも何度か解散の話は出ていたけど、看板を残したまま続けていくことで話がまとまっていた。マネジャーが責任を取れば済むこと」と事務所関係者。女性マネジャーは１２日に関連会社役員を辞任し、事務所も間もなく退社する。また世論も後押しとなり、ジャニー、メリー両氏が最終的に５人が事務所に残っての存続を認めた。
ただ、これだけの騒動を招いた責任は、４人にもある。テレビ局関係者は「“裏切り行為”があったわけだから、何らかのペナルティーがないと、木村さんや他のタレントに示しがつかない」という。「謹慎」ではないにせよ、一定期間の活動自粛を強いられることは避けられない。
木村以外が活動自粛となれば、ＳＭＡＰとしては事実上の活動休止となる。中居を筆頭に４人の仕事は多岐にわたる。各局が４月に行う大型改編も、すでに動き出している。１０月の大型改編に向け、スポンサーなどの関係者を含めた協議が行われることになりそうだ。
現在のＳＭＡＰの契約は９月いっぱい。そのタイミングで放送２０周年の“スマスマ”に区切りをつけるなど、何らかの形で再出発をすることになる。苦難は待ち受けているが、「何があっても」５人で力を合わせて乗り越えていく。
中居正広（４３）ら独立を決意していた４人がこの日、ジャニー喜多川社長や、激怒していたメリー喜多川副社長に謝罪し、残留を承諾された。しかし、騒動を引き起こした責任から、秋のテレビ改編期の１０月以降、一時的に活動を自粛する可能性もありそうだ。
５人の中央に陣取った木村拓哉（４３）が、硬い表情のまま３分近くにわたるメンバーのあいさつを締めくくった。ただ一人、最初から残留を決めていた。「自分たちは何があっても前を見て、ただ前を見て進みたいと思います」とカメラの向こうのファンに言葉を向けた。「解散」「存続」―。明確な言葉を使うことはなかった。だが事実上、５人での再出発の宣言だ。
冒頭、木村はこの数日の苦悩を明かした。「このままだとＳＭＡＰが空中分解になりかねない。自分たち５人が顔をそろえて皆さんに報告することが何より大切だと思ったので、このような時間をいただいた」。これに続いて、一時は独立を考えた４人が次々と謝罪。中居正は「今回の件で、ＳＭＡＰがどれだけみなさんに支えていただいているのかを改めて強く感じた。本当に申し訳ありませんでした」。日本だけでなく世界中のファンを騒動に巻き込んだことを深く反省した。
国民的グループの大騒動は、最悪の事態を免れる形で収束することになった。この日までにグループ存続が合意した。１７日夜に木村が映画撮影を終えて京都から帰京し、その足で４人と合流し、事務所幹部らと話し合いを行った。「独立組」の４人は直接、ジャニー喜多川社長、メリー副社長に謝罪。草ナギ剛（４１）は「ジャニーさんに謝る機会を木村くんがつくってくれた。５人でここに集まれたことを安心しています」と感謝の思いを明かした。
騒動の発端は“育ての親”の女性マネジャーとメリー副社長の対立だ。「過去にも何度か解散の話は出ていたけど、看板を残したまま続けていくことで話がまとまっていた。マネジャーが責任を取れば済むこと」と事務所関係者。女性マネジャーは１２日に関連会社役員を辞任し、事務所も間もなく退社する。また世論も後押しとなり、ジャニー、メリー両氏が最終的に５人が事務所に残っての存続を認めた。
ただ、これだけの騒動を招いた責任は、４人にもある。テレビ局関係者は「“裏切り行為”があったわけだから、何らかのペナルティーがないと、木村さんや他のタレントに示しがつかない」という。「謹慎」ではないにせよ、一定期間の活動自粛を強いられることは避けられない。
木村以外が活動自粛となれば、ＳＭＡＰとしては事実上の活動休止となる。中居を筆頭に４人の仕事は多岐にわたる。各局が４月に行う大型改編も、すでに動き出している。１０月の大型改編に向け、スポンサーなどの関係者を含めた協議が行われることになりそうだ。
現在のＳＭＡＰの契約は９月いっぱい。そのタイミングで放送２０周年の“スマスマ”に区切りをつけるなど、何らかの形で再出発をすることになる。苦難は待ち受けているが、「何があっても」５人で力を合わせて乗り越えていく。
2016年01月08日
ベンチャーや中小企業にも大チャンスとなる「人工知能」ビジネス
ドリームゲート事務局では毎月多数のベンチャーを取材していますが、最近「人工知能」というキーワードが頻繁に出てくるようになりました。しかし、日本のビジネス界隈ではあまりなじみのない人工知能。漫画やアニメの中だけ、あるいは研究者の世界だけの話と思ってないでしょうか。
しかし、欧米では人工知能を積極的にビジネスに活用する動きがあります。日本はこの分野で20年以上遅れていると指摘する専門家もいます。しかし、ITビジネスの世界においては、これから10年は人工知能がメインストリームになると言われています。
そこで今回は日本ではまだまだ少ない人工知能ベンチャーや研究者・技術者の方からヒアリングした内容をもとに、ベンチャーや中小企業にとっても大きなビジネスチャンスとなりえる「人工知能」について解説したいと思います。
人工知能が急に騒がれだした理由
人工知能の研究の歴史は意外と古く、1940年代に人間の脳を模倣させたニューラルネットワークという技術が登場したことから始まり、1950年代には「AI」という言葉も生まれました。
しかし、その後あまり大きな進展が見られなかったため、長らく数学の研究分野の1つという扱いでした。ニュースになった事と言えば、1997年にIBMのスパコン「デープブルー」が当時のチェス世界王者に初めて勝利したことや、日本では将棋用人工頭脳ソフト・ponanza(ポナンザ)がプロ棋士と対局した電王戦で勝利した事くらいでしょう。
しかし、最近の人工知能について語られる際に必ずと言っていいほど登場する「Deep Learning(ディープ・ラーニング)」という概念が登場してから、人工知能の活用が一気に加速したといわれています。実はこのDeep Learning自体は、従来のニューラルネットワークを何層か積み重ねた技術で、基礎は1950年代には既にありました。それがなかなか進展しなかった理由は、大量のデータそのものを分析する仕組みがうまくいかなかったためと言われています。しかし、近年のコンピューターの計算力が飛躍的に向上したことで、手軽に大量のデータ分析を行えるようになったという背景があります。
Deep Learningは、最初だけ正解を人間が判別してあげれば機械が自動的に学習し(トレーニングデータのみあれば、最初の教師役すら必要無いというのが大元の理論にはありますが)、またデータ量も数万件があれば実用的なレベルの分析精度・学習効果を得られる手法ということで、人工知能のブレークスルーといわれるようになりました。
2012年にはGoogleが「猫の画像を自動認識できることに成功した」と発表しました。従来の人工知能の理論では、猫の特徴を人間が教師役となり細かく定義しなければいけませんでしたが、Googleが行った事は、最初だけ猫の特徴を教えてあげると、あとはコンピューターが大量の画像から自動的に学習して、猫を判別することに成功したというものです。人間であれば様々な動物の写真の中から、色や形がバラバラでも猫の画像だけを選別するのは容易ですが、これと同じことをコンピューターが達成したというのは画期的な出来事でした。
他にも、手書きの文字から誰が書いたかを高精度で判別するシステムも登場しました。これは5万文字の手書き文字の筆跡から学習して、だれが書いた文字かを判別するというものです。これも人間であれば、普段から見慣れている人の字をみれば、だいたい誰の字か類推することは容易ですが、コンピューターでも同じことが出来るというのは画期的なことです。
人工知能的アプローチはビジネスにどのように転用できるのか？
それでは、人工知能的なアプローチはビジネスにどう生かせるのでしょうか？
Deep Learningは特徴の抽出までやってくれることがメリットです。つまりデータさえ用意できれば、あとはコンピューターが自動的に学習をしてくれます。この学習に使うソフトウェアはオープンソースなどで盛んに研究・開発されているので、それらを使うことでシステム開発費用も安価に抑えられます。
1. 顧客から問合せのあった質問の意図を分析して、過去に似たような質問と回答がなかったかをリアルタイムで探して表示してくれる、カスタマーセンター用サポートシステム
2. 顧客と対話式で質疑応答がリアルタイムで出来る受付システム
3. 事件や訴訟の内容から、過去の参考判例などを探してまとめてくれるリーガルサポートシステム
4. 未発売の楽曲から、過去のヒット曲と似た系統の新曲を探して、ヒット曲候補として推薦してくれるシステム
例えば、コールセンター用FAQ検索システムというのは、既にいろいろなサービス・ソリューションが出ている分野ですが、いまいちヒットした製品・サービスが出ていませんでした。その大きな理由は、蓄積されているFAQを検索する精度が、キーワードマッチレベルではなかなか実用的な精度にならないという課題があります。お客様からの問い合わせ内容も、含まれる単語の揺らぎがもとで、類義語などがマッチしないという事もあります。また、そもそも質問の意図をくみ取って最適な回答を探し出すという仕組み自体がキーワドマッチでは限界があります。そこで類義語を自動的にグルーピングし、文脈も解析したうえで、最適解を探し出すというのは、まさに人工知能的なアプローチになります。
既にそうした取り組みは国内でもはじまっています。みずほ銀行のコールセンターがIBMのスーパーコンピュータ「Watson」の人工知能を導入するそうです。…参考記事
これは、問い合わせをしてきた顧客とオペレーターの会話をWatsonが分析し、回答のヒントをオペレーターの端末にリアルタイム表示するというものだそうです。
ちなみに、2番目の人工知能を活用した対話式受付システムは、シャノンラボというベンチャーが実用化しています。…参考：介護AGENT
上記のページから詳細が見られますが、かわいらしい女の子のキャラクターに話しかけると(つまり音声認識)、音声で返答してくれるというものです。費用も単語数に応じた従量課金制ですが、月額300円～2000円と、とてもリーズナブルです。導入についてはJava Scriptを一行追加するだけですので、受付用Webページに組み込んでiPadなどを置いておけば、簡単に人工知能な受付システムが完成します。
なお、3番目のリーガルサービスと4番目のヒット曲推薦システムは、アメリカのベンチャーが実際に進めているサービスだ。これまで弁護士や音楽プロデューサーが行っていた仕事をコンピューターが肩代わりするというものだが、大量のデータから最適なものを見つけ出すという事に特化して考えれば、その応用範囲は膨大になります。未発売の小説や脚本、漫画の原稿からヒット作候補を探すなんてサービスが出来たらすごいですよね。
人工知能を活用するには「割り切り」が重要
さきほど人工知能ベンチャーの事例として紹介したシャノンラボの田中社長にインタビューしたところ、人工知能を活用するには「割り切り」が重要ということです。
例えば、人工知能が過去のデータをもとに未発売局からヒット曲候補を探し出せたしても、なぜそれがヒットするかまでは分析できません。それは人間でも同様でしょう。ヒット曲になる理屈が完全にわかれば、その人はいくらでもヒット曲を生み出せる事になりますが、ヒットの要因そのものが、プロモーションの仕方から時代背景、その時の流行、文化による違いも大きいはずです。変数が多すぎて人間が理解するのは困難でしょう。
そのため、あくまでヒットするかどうかは過去のデータから統計的に類推したにすぎないということで、それ以上の意味や法則を求めるのはナンセンス、というわけです。
冒頭で紹介した将棋用人工頭脳ソフト・ponanza(ポナンザ)も、序盤は過去の記譜から、局面によって勝率の高い記譜と同じように打っていき、終盤になると「詰める」ために全ての打ち手を探索して最適手を探し出す、という２段構えのアプローチをとっているそうです。
なぜそのようなアプローチをすると強いのかはわからないそうですが、プロ棋士の思考もそうなっているのかもしれません。とにかく、そうしたアプローチをすることが有効だということさえわかれば、あとはコンピューターの計算力の勝負ということです。
広告配信は人工知能で勝負する世界に
人工知能的なアプローチが最も進んでいるのが、広告配信システムの世界です。DSP、リターゲティングというキーワードを聞いた事がある方も多いでしょう。2014年8月にはフリークアウトというDSPベンチャーが上場しました。
DSPは複数の広告ネットワークに対して、横断的にバナー広告などを出稿できるシステムやサービスを総称した言葉です。 リスティング広告などに比べて手間がかかっていたバナー広告の運用を効率化できることから、大手広告主や広告代理店を中心に、2011年ごろから広まり始めました。あらかじめバナー広告の内容と応札価格、出稿量(何回クリックされたら停止するとか)を登録しておけば、あとはシステム同士で自動的に広告枠を買ったり売ったりするというものです。
リターゲティングというのは、指定広告主のサイトに訪問したことにあるユーザーを追跡して、他のサイトに居る時でも、指定した広告ばかりが表示されるというものです。例えば、何が無く新築マンションのサイトを見てしまった後、しばらくどこのサイトに行っても同じマンションの広告ばかり出てくるような経験はありませんか？ あれがリターゲティング広告と呼ばれるものです。
さて、ここまで来ると、次は広告の効率的な配信がテーマになります。バナー広告はクリックしてもらわなければ一円にもなりません。そこで大量に集められたデータを機械学習し、最もクリックされやすい広告配信ルールを見つけられたとしたら、どうでしょうか？
儲かりますよね。そのルールは100パターンかもしれないし、100万パターンかもしれません。100パターンなら人間がなんとか理解して管理できそうですが、100万ともなると、もう手がつけられないと思います。しかし、結果として広告がたくさんクリックされれば良しと割り切ってしまえば、パターンそのものに意味を求める必要はないわけです。
こうしたアドテクはモバイルの世界ではさらに苛烈になってくるでしょう。性別や年代、職業などの個人情報はもちろん、アプリの利用履歴、位置情報なども貴重で有効なデータです。
欧米では人工知能ベンチャーの買収や研究所設立が加速
日本ではまだ人工知能ベンチャーに大規模な投資をした、あるいは日本企業が人工知能ベンチャーを買収されたというニュースを聞きません。
しかし、欧米ではそうした動きは加速しています。
2014年1月にイギリスの人工知能系ベンチャーDeepMind社を5億ドルでGoogleが買収しました。
また、Facebook社は2013年末にニューヨーク大学のYann LeCun教授を雇用し、人工知能研究所を設立しました。この研究所は本社のあるカリフォルニアと、ロンドン、ニューヨーク大学のすぐ隣の3カ所に拠点を設けているそうです。さらに2015年1月にはカルフォリニアのスタートアップ企業であるwit.aiを買収した。(買収額は非公開だが、wit.ai自体は設立１年半という若いベンチャーで、シード投資で300万ドルを調達していた)
中国の検索大手Baiduも約3億ドルを投じて、2014年5月にシリコンバレーに人工知能研究所を開設しました。
2014年3月には、テスラモーターズの創業者イーロン・マスク氏がFacebook創業者のマーク・ザッカーバーグ氏らとともに、ヒトの大脳新皮質の機能をコンピュータのプログラムに変換することを目指しているベンチャーVicariousに対し、4000万ドルを出資しています。
IBMはすでに人工知能Watson(ワトソン)でビジネスを広げています。2014年10月にはソフトバンクと日本語版Watson(ワトソン)を共同研究すると発表しました。IBMはさらに10億ドル、2000人規模の専門部署を設置するそうです。…参考記事
そしてAppleは、2011年10月にiPhoneへSiriを搭載しました。音声を自動認識して回答するという、まさに人工知能なサービスです。Siriはもともと2007年12月に設立されたベンチャー企業でしたが、世界最大の研究機関の１つ「SRIインターナショナル」からスピンアウトした企業で、アメリカ国防高等研究計画局(DARPA)から1億5000万ドルもの助成を受けていました。米国の国策ベンチャーの１つという訳ですが、それをAppleは2010年に2億ドル前後で買収したと報道されています。
このように欧米では官民問わず、巨額の資金が動いているのが人工知能の世界です。
転じて日本ではまだそうした動きはみえません。そもそも日本では数学や統計の専門家が育っていない現状もあります。アメリカでは金融系からのニーズで数学者や統計の専門家が育ったという背景もありますが、逆を言えば人材もマーケットもまだまだ未開拓といって良い日本には、巨大なビジネスチャンスが眠っているとも捉えられます。是非挑戦してみてはいかがでしょうか。
しかし、欧米では人工知能を積極的にビジネスに活用する動きがあります。日本はこの分野で20年以上遅れていると指摘する専門家もいます。しかし、ITビジネスの世界においては、これから10年は人工知能がメインストリームになると言われています。
そこで今回は日本ではまだまだ少ない人工知能ベンチャーや研究者・技術者の方からヒアリングした内容をもとに、ベンチャーや中小企業にとっても大きなビジネスチャンスとなりえる「人工知能」について解説したいと思います。
人工知能が急に騒がれだした理由
人工知能の研究の歴史は意外と古く、1940年代に人間の脳を模倣させたニューラルネットワークという技術が登場したことから始まり、1950年代には「AI」という言葉も生まれました。
しかし、その後あまり大きな進展が見られなかったため、長らく数学の研究分野の1つという扱いでした。ニュースになった事と言えば、1997年にIBMのスパコン「デープブルー」が当時のチェス世界王者に初めて勝利したことや、日本では将棋用人工頭脳ソフト・ponanza(ポナンザ)がプロ棋士と対局した電王戦で勝利した事くらいでしょう。
しかし、最近の人工知能について語られる際に必ずと言っていいほど登場する「Deep Learning(ディープ・ラーニング)」という概念が登場してから、人工知能の活用が一気に加速したといわれています。実はこのDeep Learning自体は、従来のニューラルネットワークを何層か積み重ねた技術で、基礎は1950年代には既にありました。それがなかなか進展しなかった理由は、大量のデータそのものを分析する仕組みがうまくいかなかったためと言われています。しかし、近年のコンピューターの計算力が飛躍的に向上したことで、手軽に大量のデータ分析を行えるようになったという背景があります。
Deep Learningは、最初だけ正解を人間が判別してあげれば機械が自動的に学習し(トレーニングデータのみあれば、最初の教師役すら必要無いというのが大元の理論にはありますが)、またデータ量も数万件があれば実用的なレベルの分析精度・学習効果を得られる手法ということで、人工知能のブレークスルーといわれるようになりました。
2012年にはGoogleが「猫の画像を自動認識できることに成功した」と発表しました。従来の人工知能の理論では、猫の特徴を人間が教師役となり細かく定義しなければいけませんでしたが、Googleが行った事は、最初だけ猫の特徴を教えてあげると、あとはコンピューターが大量の画像から自動的に学習して、猫を判別することに成功したというものです。人間であれば様々な動物の写真の中から、色や形がバラバラでも猫の画像だけを選別するのは容易ですが、これと同じことをコンピューターが達成したというのは画期的な出来事でした。
他にも、手書きの文字から誰が書いたかを高精度で判別するシステムも登場しました。これは5万文字の手書き文字の筆跡から学習して、だれが書いた文字かを判別するというものです。これも人間であれば、普段から見慣れている人の字をみれば、だいたい誰の字か類推することは容易ですが、コンピューターでも同じことが出来るというのは画期的なことです。
人工知能的アプローチはビジネスにどのように転用できるのか？
それでは、人工知能的なアプローチはビジネスにどう生かせるのでしょうか？
Deep Learningは特徴の抽出までやってくれることがメリットです。つまりデータさえ用意できれば、あとはコンピューターが自動的に学習をしてくれます。この学習に使うソフトウェアはオープンソースなどで盛んに研究・開発されているので、それらを使うことでシステム開発費用も安価に抑えられます。
1. 顧客から問合せのあった質問の意図を分析して、過去に似たような質問と回答がなかったかをリアルタイムで探して表示してくれる、カスタマーセンター用サポートシステム
2. 顧客と対話式で質疑応答がリアルタイムで出来る受付システム
3. 事件や訴訟の内容から、過去の参考判例などを探してまとめてくれるリーガルサポートシステム
4. 未発売の楽曲から、過去のヒット曲と似た系統の新曲を探して、ヒット曲候補として推薦してくれるシステム
例えば、コールセンター用FAQ検索システムというのは、既にいろいろなサービス・ソリューションが出ている分野ですが、いまいちヒットした製品・サービスが出ていませんでした。その大きな理由は、蓄積されているFAQを検索する精度が、キーワードマッチレベルではなかなか実用的な精度にならないという課題があります。お客様からの問い合わせ内容も、含まれる単語の揺らぎがもとで、類義語などがマッチしないという事もあります。また、そもそも質問の意図をくみ取って最適な回答を探し出すという仕組み自体がキーワドマッチでは限界があります。そこで類義語を自動的にグルーピングし、文脈も解析したうえで、最適解を探し出すというのは、まさに人工知能的なアプローチになります。
既にそうした取り組みは国内でもはじまっています。みずほ銀行のコールセンターがIBMのスーパーコンピュータ「Watson」の人工知能を導入するそうです。…参考記事
これは、問い合わせをしてきた顧客とオペレーターの会話をWatsonが分析し、回答のヒントをオペレーターの端末にリアルタイム表示するというものだそうです。
ちなみに、2番目の人工知能を活用した対話式受付システムは、シャノンラボというベンチャーが実用化しています。…参考：介護AGENT
上記のページから詳細が見られますが、かわいらしい女の子のキャラクターに話しかけると(つまり音声認識)、音声で返答してくれるというものです。費用も単語数に応じた従量課金制ですが、月額300円～2000円と、とてもリーズナブルです。導入についてはJava Scriptを一行追加するだけですので、受付用Webページに組み込んでiPadなどを置いておけば、簡単に人工知能な受付システムが完成します。
なお、3番目のリーガルサービスと4番目のヒット曲推薦システムは、アメリカのベンチャーが実際に進めているサービスだ。これまで弁護士や音楽プロデューサーが行っていた仕事をコンピューターが肩代わりするというものだが、大量のデータから最適なものを見つけ出すという事に特化して考えれば、その応用範囲は膨大になります。未発売の小説や脚本、漫画の原稿からヒット作候補を探すなんてサービスが出来たらすごいですよね。
人工知能を活用するには「割り切り」が重要
さきほど人工知能ベンチャーの事例として紹介したシャノンラボの田中社長にインタビューしたところ、人工知能を活用するには「割り切り」が重要ということです。
例えば、人工知能が過去のデータをもとに未発売局からヒット曲候補を探し出せたしても、なぜそれがヒットするかまでは分析できません。それは人間でも同様でしょう。ヒット曲になる理屈が完全にわかれば、その人はいくらでもヒット曲を生み出せる事になりますが、ヒットの要因そのものが、プロモーションの仕方から時代背景、その時の流行、文化による違いも大きいはずです。変数が多すぎて人間が理解するのは困難でしょう。
そのため、あくまでヒットするかどうかは過去のデータから統計的に類推したにすぎないということで、それ以上の意味や法則を求めるのはナンセンス、というわけです。
冒頭で紹介した将棋用人工頭脳ソフト・ponanza(ポナンザ)も、序盤は過去の記譜から、局面によって勝率の高い記譜と同じように打っていき、終盤になると「詰める」ために全ての打ち手を探索して最適手を探し出す、という２段構えのアプローチをとっているそうです。
なぜそのようなアプローチをすると強いのかはわからないそうですが、プロ棋士の思考もそうなっているのかもしれません。とにかく、そうしたアプローチをすることが有効だということさえわかれば、あとはコンピューターの計算力の勝負ということです。
広告配信は人工知能で勝負する世界に
人工知能的なアプローチが最も進んでいるのが、広告配信システムの世界です。DSP、リターゲティングというキーワードを聞いた事がある方も多いでしょう。2014年8月にはフリークアウトというDSPベンチャーが上場しました。
DSPは複数の広告ネットワークに対して、横断的にバナー広告などを出稿できるシステムやサービスを総称した言葉です。 リスティング広告などに比べて手間がかかっていたバナー広告の運用を効率化できることから、大手広告主や広告代理店を中心に、2011年ごろから広まり始めました。あらかじめバナー広告の内容と応札価格、出稿量(何回クリックされたら停止するとか)を登録しておけば、あとはシステム同士で自動的に広告枠を買ったり売ったりするというものです。
リターゲティングというのは、指定広告主のサイトに訪問したことにあるユーザーを追跡して、他のサイトに居る時でも、指定した広告ばかりが表示されるというものです。例えば、何が無く新築マンションのサイトを見てしまった後、しばらくどこのサイトに行っても同じマンションの広告ばかり出てくるような経験はありませんか？ あれがリターゲティング広告と呼ばれるものです。
さて、ここまで来ると、次は広告の効率的な配信がテーマになります。バナー広告はクリックしてもらわなければ一円にもなりません。そこで大量に集められたデータを機械学習し、最もクリックされやすい広告配信ルールを見つけられたとしたら、どうでしょうか？
儲かりますよね。そのルールは100パターンかもしれないし、100万パターンかもしれません。100パターンなら人間がなんとか理解して管理できそうですが、100万ともなると、もう手がつけられないと思います。しかし、結果として広告がたくさんクリックされれば良しと割り切ってしまえば、パターンそのものに意味を求める必要はないわけです。
こうしたアドテクはモバイルの世界ではさらに苛烈になってくるでしょう。性別や年代、職業などの個人情報はもちろん、アプリの利用履歴、位置情報なども貴重で有効なデータです。
欧米では人工知能ベンチャーの買収や研究所設立が加速
日本ではまだ人工知能ベンチャーに大規模な投資をした、あるいは日本企業が人工知能ベンチャーを買収されたというニュースを聞きません。
しかし、欧米ではそうした動きは加速しています。
2014年1月にイギリスの人工知能系ベンチャーDeepMind社を5億ドルでGoogleが買収しました。
また、Facebook社は2013年末にニューヨーク大学のYann LeCun教授を雇用し、人工知能研究所を設立しました。この研究所は本社のあるカリフォルニアと、ロンドン、ニューヨーク大学のすぐ隣の3カ所に拠点を設けているそうです。さらに2015年1月にはカルフォリニアのスタートアップ企業であるwit.aiを買収した。(買収額は非公開だが、wit.ai自体は設立１年半という若いベンチャーで、シード投資で300万ドルを調達していた)
中国の検索大手Baiduも約3億ドルを投じて、2014年5月にシリコンバレーに人工知能研究所を開設しました。
2014年3月には、テスラモーターズの創業者イーロン・マスク氏がFacebook創業者のマーク・ザッカーバーグ氏らとともに、ヒトの大脳新皮質の機能をコンピュータのプログラムに変換することを目指しているベンチャーVicariousに対し、4000万ドルを出資しています。
IBMはすでに人工知能Watson(ワトソン)でビジネスを広げています。2014年10月にはソフトバンクと日本語版Watson(ワトソン)を共同研究すると発表しました。IBMはさらに10億ドル、2000人規模の専門部署を設置するそうです。…参考記事
そしてAppleは、2011年10月にiPhoneへSiriを搭載しました。音声を自動認識して回答するという、まさに人工知能なサービスです。Siriはもともと2007年12月に設立されたベンチャー企業でしたが、世界最大の研究機関の１つ「SRIインターナショナル」からスピンアウトした企業で、アメリカ国防高等研究計画局(DARPA)から1億5000万ドルもの助成を受けていました。米国の国策ベンチャーの１つという訳ですが、それをAppleは2010年に2億ドル前後で買収したと報道されています。
このように欧米では官民問わず、巨額の資金が動いているのが人工知能の世界です。
転じて日本ではまだそうした動きはみえません。そもそも日本では数学や統計の専門家が育っていない現状もあります。アメリカでは金融系からのニーズで数学者や統計の専門家が育ったという背景もありますが、逆を言えば人材もマーケットもまだまだ未開拓といって良い日本には、巨大なビジネスチャンスが眠っているとも捉えられます。是非挑戦してみてはいかがでしょうか。
2015年12月17日
ＦＸの３つの投資スタイル
ＦＸには大きく分けて３つの投資手法があります
長期の投資家
取引を開始してから数ヶ月～数年の期間、ポジションを保有する取引手法です。
保有する期間が長いので、全体的な経済指標（ファンダメンタルズ）が分かる必要
があります。
普段、忙しくて相場を見れない方や、外貨預金の代わりにスワップ金利を狙う方に
最適な投資手法となります。
注意点として、為替差損によるレートの振れ幅を考慮して、レバレッジを低く設定
する必要があります。基本的に堅実で着実な資産運用を目指す事になります。
資産運用の長期間を待てる人向きです。
中期の投資家
取引期間が１週間～１ケ月ぐらいで、１円幅の利益を取りに行く手法です。
スィングトレードと呼ばれる手法がこれにあたります。
短期の投資家
数日から数分の取引で、細かい利益を取りに行く手法です。
テクニカル分析とロスカットを駆使することで小額からでも十分な運用を
期待できる取引スタイルです。
ディトレードやスキャルピングといった手法が、これにあたります。
短期トレードは豊富な経験が必要とされるために、初心者には苦戦となる可能性が
高い手法です。
長期の投資家
取引を開始してから数ヶ月～数年の期間、ポジションを保有する取引手法です。
保有する期間が長いので、全体的な経済指標（ファンダメンタルズ）が分かる必要
があります。
普段、忙しくて相場を見れない方や、外貨預金の代わりにスワップ金利を狙う方に
最適な投資手法となります。
注意点として、為替差損によるレートの振れ幅を考慮して、レバレッジを低く設定
する必要があります。基本的に堅実で着実な資産運用を目指す事になります。
資産運用の長期間を待てる人向きです。
中期の投資家
取引期間が１週間～１ケ月ぐらいで、１円幅の利益を取りに行く手法です。
スィングトレードと呼ばれる手法がこれにあたります。
短期の投資家
数日から数分の取引で、細かい利益を取りに行く手法です。
テクニカル分析とロスカットを駆使することで小額からでも十分な運用を
期待できる取引スタイルです。
ディトレードやスキャルピングといった手法が、これにあたります。
短期トレードは豊富な経験が必要とされるために、初心者には苦戦となる可能性が
高い手法です。
取引環境
取引時間
米国夏時間：日本時間 月曜午前７：００～土曜午前５：５０
米国冬時間：日本時間 月曜午前７：００～土曜午前６：５０
取引手数料 売買手数料、口座開設費用、口座維持費用、いずれも０円
入出金手数料 出金：無料
入金：トレーダーが負担、クイック入金の場合は無料
クイック入金：３７０以上の金融機関からの手数料に対応
必要証拠金 通貨ペアの実勢レートにより変動
取り扱い通貨 ２０種類
レバレッジ ２５倍まで
最小取引単位 各通貨ペア、１０，０００単位
ロスカット基準 証拠金維持率、５０％以下で適用
携帯端末対応 携帯電話（ガラケー）：ドコモ、ＡＵ、ソウトバンク対応
スマートフォン ：ｉＰＨＯＮＥ、Ａｎｄｏｒｏｉｄ対応
米国夏時間：日本時間 月曜午前７：００～土曜午前５：５０
米国冬時間：日本時間 月曜午前７：００～土曜午前６：５０
取引手数料 売買手数料、口座開設費用、口座維持費用、いずれも０円
入出金手数料 出金：無料
入金：トレーダーが負担、クイック入金の場合は無料
クイック入金：３７０以上の金融機関からの手数料に対応
必要証拠金 通貨ペアの実勢レートにより変動
取り扱い通貨 ２０種類
レバレッジ ２５倍まで
最小取引単位 各通貨ペア、１０，０００単位
ロスカット基準 証拠金維持率、５０％以下で適用
携帯端末対応 携帯電話（ガラケー）：ドコモ、ＡＵ、ソウトバンク対応
スマートフォン ：ｉＰＨＯＮＥ、Ａｎｄｏｒｏｉｄ対応
2015年12月16日
FX証券会社の選び方
FXを始める前にの証券会社に取引口座を作る必要がありますが、現在FXを取り扱う会社
は多く、どこを選べばいいのか迷う事があります。
ここでは、何を基準としてFX証券会社を選べばよいか、５点をピックアップしました。
資金を預ける証券会社の破たん・廃業を避ける為、自己資本規制比率が大きい証券会社
を選びましょう。
自己資本規制比率とは、証券会社や金融先物業者の健全性確保のために導入された規制で、
この数値が高いほど安定した経営をしているとされています。
計算方法は以下の通りですが・・・
自己資本規制比率＝固定化されていない自己資本÷リスク相当額×100
簡単にいうと、
固定化されていない自己資本＝その会社の保有する現預金や債券の合計
リスク相当額＝相場の急変等により、その会社が受ける被害の想定額
この指標値は、その証券会社が、どのぐらい想定外の損失に耐えうるかを示した指標となります。なお、指標が特定ラインを割ると金融庁による行政指導等が入ります。
■140%を下回ると金融庁にその旨を届け出なければならない
■120%を下回ると新規の口座開設が出来なくなる
■100%を下回ると3ヶ月以下の営業停止処分か、登録取消処分になる
指標が低いほど、倒産リスクがあると考えていいと思います。
FX取引を始めるには、まず、証券会社に口座を作って資金を置く必要があります。
この指標が弱い証券会社に口座を作ると、思わぬリスクを背負うことになります。
証券会社が廃業・倒産しても、現在の法律では預けた資金は100%戻ってきますが、
どのぐらいの時間をかけて戻ってくるかは不明ですし、
戻ってきた資金を他の証券会社に移したり、その会社経由で建てていたポジションを
整理したりと何かと時間と手間が掛かります。
FX証券会社は、まずこの指標が高いところを検討したほうがいいでしょう。
300%以上は欲しいところです。
は多く、どこを選べばいいのか迷う事があります。
ここでは、何を基準としてFX証券会社を選べばよいか、５点をピックアップしました。
資金を預ける証券会社の破たん・廃業を避ける為、自己資本規制比率が大きい証券会社
を選びましょう。
自己資本規制比率とは、証券会社や金融先物業者の健全性確保のために導入された規制で、
この数値が高いほど安定した経営をしているとされています。
計算方法は以下の通りですが・・・
自己資本規制比率＝固定化されていない自己資本÷リスク相当額×100
簡単にいうと、
固定化されていない自己資本＝その会社の保有する現預金や債券の合計
リスク相当額＝相場の急変等により、その会社が受ける被害の想定額
この指標値は、その証券会社が、どのぐらい想定外の損失に耐えうるかを示した指標となります。なお、指標が特定ラインを割ると金融庁による行政指導等が入ります。
■140%を下回ると金融庁にその旨を届け出なければならない
■120%を下回ると新規の口座開設が出来なくなる
■100%を下回ると3ヶ月以下の営業停止処分か、登録取消処分になる
指標が低いほど、倒産リスクがあると考えていいと思います。
FX取引を始めるには、まず、証券会社に口座を作って資金を置く必要があります。
この指標が弱い証券会社に口座を作ると、思わぬリスクを背負うことになります。
証券会社が廃業・倒産しても、現在の法律では預けた資金は100%戻ってきますが、
どのぐらいの時間をかけて戻ってくるかは不明ですし、
戻ってきた資金を他の証券会社に移したり、その会社経由で建てていたポジションを
整理したりと何かと時間と手間が掛かります。
FX証券会社は、まずこの指標が高いところを検討したほうがいいでしょう。
300%以上は欲しいところです。
株式会社ＤＭＭ.ｃｏｍ証券～会社情報
所在地 東京都中央区日本橋２－１６－１１ 日本橋セントラルスクエア ２Ｆ
自己資本規制比率 ２４５．３％（平成27年6月末現在）
上場 非上場
加入協会、及び
認定投資者保護団体 日本証券業協会
一般社団法人 金融先物取引業協会
日本投資者保護基金
日本商品先物取引協会
自己資本規制比率 ２４５．３％（平成27年6月末現在）
上場 非上場
加入協会、及び
認定投資者保護団体 日本証券業協会
一般社団法人 金融先物取引業協会
日本投資者保護基金
日本商品先物取引協会
FX業者攻略ガイド
ＤＭＭ.comでは、ＦＸに関する質問等について、平日２４時間の電話サポートのほかに
ＬＩＮＥを利用する事が出来ます。
【ＬＩＮＥお問い合わせ受付、及び、回答時間】
【冬時間】月曜ＡＭ７：００～土曜ＡＭ６：５０
【夏時間】月曜ＡＭ７：００～土曜ＡＭ５：５０
ＤＭＭ・ＦＸには、デモ口座が準備されています。取引は、実際のシステムとほぼ同じ
環境でＦＸを体験できます。初心者の方や取引に慣れていない方、まずは無料取引でＦＸの
世界を体験してはどうでしょうか？
初心者からデイトレーダーまで好評の取引ツールを提供
空白
パソコン、携帯端末、ｉＰＡＤ等、多様なデバイスに対応したツールを提供しています。
全ツール、ダウンロード、利用料は無料です。
ＬＩＮＥを利用する事が出来ます。
【ＬＩＮＥお問い合わせ受付、及び、回答時間】
【冬時間】月曜ＡＭ７：００～土曜ＡＭ６：５０
【夏時間】月曜ＡＭ７：００～土曜ＡＭ５：５０
ＤＭＭ・ＦＸには、デモ口座が準備されています。取引は、実際のシステムとほぼ同じ
環境でＦＸを体験できます。初心者の方や取引に慣れていない方、まずは無料取引でＦＸの
世界を体験してはどうでしょうか？
初心者からデイトレーダーまで好評の取引ツールを提供
空白
パソコン、携帯端末、ｉＰＡＤ等、多様なデバイスに対応したツールを提供しています。
全ツール、ダウンロード、利用料は無料です。
2015年12月14日
アドセンス復活！！
夜中の２時ごろ、、、、、
先月停止処分くらったアドセンスステータスの再開のご連絡が(^^♪
以下Googleよりメールが↓
平素より AdSense をご利用いただきありがとうございます。
お客様の AdSense アカウントの停止が解除され、AdSense 広告を掲載できるようになりましたのでお知らせいたします。トラフィックの品質の問題をまだ解決できていない場合は、お客様のサイトに広告が表示されないようにするため、AdSense の広告コードを削除してください。アカウントが有効なトラフィックを十分に獲得するまで、お支払いを受け取ることはできません。
なお、無効な操作が再び確認された場合は、Google の広告システムを保護するため、アカウントの永久停止といった、さらなる措置を取らせていただく場合がありますのでご了承ください。
アカウントを適切に運用していただくためのヒントやアドバイスについては、AdSense プログラム ポリシーと広告トラフィック品質管理リソース センターをご覧ください。また、サイトに表示される広告をテストするには、広告をクリックせず、Google サイト運営者向けツールバーをご利用ください。
広告のトラフィックが Google のガイドラインとポリシーに準拠するよう積極的に対処されることをおすすめします。AdSense プログラムを引き続きご利用いただければ幸いです。
今後ともよろしくお願いいたします。
Google AdSense チーム
また新たな気持ちで頑張っていきます！！
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