webビジネスのカラクリ~30歳になる私が友人、知人にこれだけは教えておきたい、覚えてもらい、ビジネスチャンスを必ずつかんでもらいたい思いで作ったサイトです

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UQコミュニケーションズ株式会社(以下UQ)は、1月15日に東京都内で記者会見を開催し、同社が展開している無線データ通信サービス「WiMAX 2+」の新しい料金プラン「UQ Flat ツープラス ギガ放題」、およびそれに併せて220Mbps(下り、理論値)のデータ通信に対応した端末2製品などを発表した。

　その発表に関しては別記事をご覧いただくとして、この記事ではUQがその新料金プランと同時に発表した、「3日間で3GBのデータ通信が発生した場合に一定の速度制限をかける」ことが、利用者、特に本紙の読者の中心であるPCユーザーにとってどのような意味があるのかを考えていきたい。

　以前の記事で筆者は、UQがWiMAX 2+において直近3日間1GBの容量に達した場合には速度制限が導入される予定であることは見直して欲しいと述べたが、今回の発表ではその点に関するUQ側からの答えがあった格好だ。結論から言えば、制限は導入されるが、ほかのキャリアに比べれば大幅に緩く、一般的な使い方なら十分使える条件になっている。

2015年9月に堂々と日本に上陸したNetflix
登録から1ヶ月間は、どのプランに入会しても無料のNetflixですが、登録時にクレジットカードを入力する必要があります。
※インターネット経由での登録の場合

LINE MUSICやAWA MUSICとは根本的に違い、「Netflixの会員になる=入会で1ヶ月間が無料」という概念なので、無料期間終了後には自動的に登録したクレジットカードから毎月、月額料金の引き落としが発生します。
課金スタイルとしては、AppleMusicに近いと思います。

「Netflixってどんなもんよ？」という感覚で登録した人や「無料だからとりあえず使ってみてるけど有料だといいや」という人は、↓の方法でNetflixを退会しておきましょー。

ちなみに退会状態（自動で課金されない状態）であっても、1ヶ月の無料期間中は、登録したプランのNetflixの機能をフルで使えるようですぜ。

ということでNetflixで無料期間終了後に自動で課金されないようにする、退会する方法です。

Netflixの無料期間中であれば、退会しても動画を楽しめます。

とりあえず無料体験を。という人は、一旦退会しておいて1ヶ月くらい使ってみて「Netflixいいじゃーん！全然有料でもOKよ」ってなれば再度無料期間中に入会という流れでもOKです。

退会はWEBから。アプリではできないっぽいので注意

Netflixの退会はどうやらアプリからはできないようです。
といってもアプリを使っているということはスマホ。
スマホのブラウザからNetflixのサイトにログインすれば退会できます。
※iPhoneでもAndroidでもOKです。

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保育制度のみならず少子化の問題に対して言いますと、お仕事をしている人の子育て支援のみならず、日本の人口を増やして行くことも非常に重要です。これは就労者支援という狭義の保育対策以上に大きな問題で、国力自体が劣ってしまいます。国力は人口数です。アメリカや中国、ロシアを見ると分かるように、国力は人口の数こそが要です。
経済政策の話になってしまいますが、労働力を増やしてGDPを上げるのではなく、GDPを上げるためには消費を増やさなくてはなりません。消費を増やすという意味で人口を増やす必要があります。人口が増えているときは、国力が上がります。それは中国然り、日本の高度経済成長期然り、実は労働力が増えたから経済成長したのではなく、人口が増えたから経済成長するのだという大きな側面があります。消費者が増えなければGDPが上がるわけがありません。人口が減ると、日本の文化も無くなってしまうし、伝統も無くなってしまう、日本の思想も無くなってしまいます。つまり仕事をしている人だけのための保育政策が必要なのではなくて、子育てしている全てのお母さん方へ提供できる保育サービスが必要であり、仕事は持っていないけれど、家でおじいちゃんの介護している人や、習い事をしている人、勉強中の人や育児ノイローゼの問題を考えても、そのような人達に提供できる保育サービスも今の認可保育園では全く十分に提供できているとは言い難いと考えます。人間関係も昔と変わり、近所のお友達に預けるなどが、気軽に出来る社会ではなくなってしまいました。近所の友達に預けたら気を遣う、お友達に預けて事故が起こったら訴訟になるかもしれない心配をしながら、苦労しながら子育てをしている人もいます。近所の人、お友達の代わりになる、急にお願いしても頼める、気軽に頼める、不定期に頼める、今日だけ頼めるとか、そういう子育て支援策が必要で、フレキシブルさが無ければ現代の子育て世代のサポートにはなりません。
「働く女性に保育サービスを提供することこそ」が、これまでの本来の目的ですが、保育所の供給という、本来「手段」のひとつであるものが「目的」になってしまっていることが大きな間違いだと考えます。子育て世代に対する育児支援策が大切な目的でありながら、「保育所」という器を数多く作ることがあたかも目的となってしまっているのでは無いでしょうか？行政が待機児童対策として、ここ20年ほど認可保育園の設置強化期間を設けてやってきたにも関わらず、待機児童がゼロにならないということは、まさに箱型保育所拡充政策が真の保育ニーズに対応した手段では無かったという事ではないでしょうか？
「保育サービス」を提供し、働く女性の子育て支援をすることが目的であるはずなのに、そのひとつの手段でしかない保育所拡充策に偏りすぎていると考えます。現代の多様な仕事をするお母さん方に対して“真に必要な保育サービス”が提供できていません。先にも述べたように、認可保育園を使えるのは近隣約2ｋm以内、毎日定時で仕事をしている人、定型的な仕事をしている人が利用者の前提条件であることから、そんな働き方をしている人ばかりではないということに気付かなくてはいけません。
国が行うべき就労者支援という目的での子育てサービス、ひとつの手段として箱型認可保育園は必要ですが、週3日しか仕事をしていない人、長時間仕事をしている人、勤務時間が日によって時間が異なる人、出産してすぐに仕事がしたい人、兄妹がいて兄弟とも同じ環境で育てたい人・・・。
そういうことに対応できるサービスの種類、メニューを用意すること、条件を設ける事、更には新たに働き方にあわせたサービスや、「箱型」以外の新しいサービスを作っていくことが必要なのであって、絶対に保育施設の数を増やすだけが方策では無いと考えるのです。
2015年度から新たに認可保育園でも短時間労働者に対する保育制度が出来ました。
週30時間を目途に預けるという制度です。現実に利用者の方を受け入れると、正社員ではないこのようなお母さん方の働き方は、決して行政が考えるような1日時間、週5日をニーズとしているのではなく、つまりお昼間、定型的パート労働を前提として考えられたようなのですが、現実に受け入れるお母さん方は週3日、オペレータ業務などで1日10時間労働をしているようなケースを多々見受けられます。使い方がフレキシブルであるべきと考えるのですが、短時間労働の実態が現実と乖離しているのです、その結果正社員と同じように月極め契約を行いつつ、延長保育を更に申し込まないといけないという悪しき矛盾が多々生じているのが現実です。当社はこれまで認可外保育園で実際のお客様のニーズを見てきました。その中で商品づくりのノウハウ、現場のオペレーションのノウハウを築いてきました。どうしても認可保育園の経験者や保育行政の関係者の人たちからすると、認可保育園の利用者あるいは認可保育園に入れない人たちの利用予定者のニーズを「市場のニーズ」だと理解してしまいがちですが、本当のニーズは認可保育園の近くの人たちのニーズではない、実際の利用者の姿を知っている認可外保育施設の事業者の方が、本当の市場のニーズを理解しているのだと自負しています。
物理的問題として、エリアを限定した「箱型」の保育供給（保育所）は、「箱型」を利用するお母さん方がそこに預けに行く必要があります。それも毎日になってくると、当たり前ですが近隣の保育所を選びます。保育所の商圏は約半径2km。約半径2km以内の人にしか満足させられない論理的限界があります。昔と違い、現在は出生率が下がっているので、約半径2km以内にたくさん子どもは存在しなくなっています。かつては1家庭に子どもが3人いることが普通でしたが、現在は1家庭の平均の子どもの数はせいぜい1人。単純に考えると商圏内の家庭の数は変わっていなくても子どもの数は1/3になっていることを意味します。
つまり「箱型」サービスでカバーできる可能性がある子どもの数は非常に少なく、1箇所50人、100人入れる保育所を作っても、そこに通える家族が少ないのが現実なのです。逆に、全国で約230万人の定員を持つ保育所からすると、統計上の待機児童が2万人以上存在しているといったところで、実は“2万人もいる”のではなくて“全国規模で2万人（約1％以下）しかいない”のです。実は待機児童は多数存在しているのではなく、「点在」しているので、「箱型」の施設をいくら作ったところで、そこの施設を利用できる対象者数が少ないのが現実です。ただし、人口が集中している都市部は、小規模・中規模の保育所を点在させて作ることが必要だと思います。単純に大規模マンションエリアには大規模な保育所を必要があると考えます。つまり全国規模、日本全体で保育所を考えるのではなく、地域的、局所的に保育制度のあり方を考え、かつ、働き方や保育ニーズの多様性に合わせた、時代に合った箱型サービス以外の新たなサービスを作ること。及び、箱型サービスであっても既存の定型的サービス、定時的サービス以外の新たなサービスが必要な事は顕著です。
現在の保育所は、終戦後の1947年に、はじめて保育所の法的根拠となる「児童福祉法」が制定されたことが始まりです。戦後の日本は、男手が無い、子どもを見てくれる親族がいない等、日本を復興させるために女性の労働力を必要としていた特殊な社会でした。その特殊な時代背景に始まった制度が、70年経っても、まだこの当時の保育所制度を基本とした制度自体に、疑問を持つ必要があるのでは無いでしょうか？
戦後の時代、仕事はお昼間にするものでした。それから少し時代が進み、社会が変わり、9時〜17時の定型勤務が主流になりました。それも定型的労働であり、女性が本当に社会進出していたのではなく、男性の仕事社会の補助作業をしていた時代でした。その頃はまだ、定型的な保育所制度でよかったと思いますが、現代社会では、女性は男性と同じ立場で仕事をし、平等にチャンスがあり、その結果女性の仕事はどんどん定型的な労働ではなくなり、お客様に期待され、上司に期待され、部下に期待されるという仕事になり、責任感も重くなってきたのです。
17時以降もやりがいを持って仕事をしている人や、土日も仕事をしている人。仕事のしかた、職業自体が戦後70年経って完全に変わったのです。また多くの女性は、女性の気配りの素晴らしさからサービス業や販売業に従事している人が大多数です。
時間数や曜日の問題だけではなく、不定形な仕事は当然として多くなり、さらに女性特有の仕事や、女性の能力を活用した、人のお世話をする仕事、女性だからこそ出来る仕事、接客業等になると多様性のある仕事の仕方と、そんな労働時間帯になっているのです。時代は著しく変わっているのに70年前の保育所制度を基本にし、改良はされているのですが、「箱型」「施設型」の保育所だけでは、本当の女性の働き方に対する事への無理がどんどん大きくなっていると感じています。

人はパンのみにて生きるにあらず、ただパンのためだけに働くにあらず……。毎日働いている会社を離れて心機一転、転職しよう! と考えるのはどんな時なのだろうか。今回はマイナビニュース会員のうち男女300名に、転職を決意したことはあるか聞いてみた。

Q.これまでに、転職を決意したことはありますか?

はい 34.3%
いいえ 65.7%


Q.どのようなときに決意したのか教えてください

■労働条件が悪い
・「給料が上がらず、生活に困窮したとき」(35歳女性/商社・卸/秘書・アシスタント職)
・「給料が上がる見込みがないと思った時」(32歳女性/マスコミ・広告/秘書・アシスタント職)
・「給料の安さを実感したとき」(35歳男性/通信/事務系専門職)
・「配置転換で待遇が悪くなりやりがいもなくなった」(42歳女性/マスコミ・広告/事務系専門職)
・「今、働いている職場よりも、条件の良いところを見つけた時」(24歳女性/食品・飲料/専門職)


■身体は正直
・「今の仕事に対してストレスを感じたとき」(30歳女性/人材派遣・人材紹介/秘書・アシスタント職)
・「残業が多く、休日出勤などで体力が持たないと思ったとき」(28歳女性/情報・IT/営業職)
・「精神的、肉体的につらいとき」(31歳男性/電機/技術職)
・「毎日死ぬほど行きたくなくなった時」(32歳女性/不動産/専門職)
・「サビ残を強制された時」(33歳男性/機械・精密機器/技術職)
・「大晦日の日に仕事していた時」(32歳男性/商社・卸/営業職)


■仕事がつまらない
・「つまらない仕事をしている時」(49歳男性/通信/事務系専門職)
・「仕事が面白くないとき」(31歳女性/自動車関連/事務系専門職)
・「仕事内容がいやに思えたとき」(38歳女性/金融・証券/事務系専門職)
・「仕事内容に不満があるとき」(35歳女性/ソフトウェア/技術職)


■評価されない
・「すごく頑張っているのに給料が変わらないと分かったとき」(31歳男性/マスコミ・広告/クリエイティブ職)
・「がんばって認められない時」(32歳女性/食品・飲料/販売職・サービス系)
・「正当に成果を評価してもらえなかったとき……事前に伝えていた私自身のキャリアの意向を全く予告なしで産休明けの女子社員に業務を奪われた時」(32歳男性/通信/事務系専門職)


■自分のためにならない
・「この会社にいてもこれ以上自分が成長できないと感じた時」(33歳男性/電機/技術職)
・「今の勤務先では、自分のやりたいことができないと分かった時」(29歳女性/団体・公益法人・官公庁/事務系専門職)
・「スキルアップが望めないから」(32歳男性/商社・卸/事務系専門職)
・「仕事を続けても先がないと思った」(29歳男性/情報・IT/技術職)
・「自分がこの会社でうかばれることがないとわかったので」(48歳男性/アパレル・繊維/事務系専門職)
・「自分の為にならないとき」(47歳女性/医療・福祉/専門職)


■ポジティブな動機も
・「もっと意味のある生き方を見つけられたとき」(24歳女性/食品・飲料/営業職)
・「よりキャリアアップしたくなった際等」(24歳女性/その他/事務系専門職)
・「やりたいと思えることがあったためです」(35歳男性/その他/専門職)
・「希望の仕事が見つかった」(30歳男性/農林・水産/技術職)
・「限界を感じ、チャレンジしたくなったとき」(30歳女性/ホテル・旅行・アミューズメント/秘書・アシスタント職)


■つらい人間関係
・「職場の人間関係、無理だと感じたとき」(28歳女性/その他/その他)
・「上司に理不尽なことで嫌味を言われたとき」(22歳女性/ホテル・旅行・アミューズメント/販売職・サービス系)
・「上司のパワハラに耐えられなくなったとき」(29歳男性/不動産/その他)
・「上司が嫌いなとき」(27歳女性/情報・IT/事務系専門職)
・「お局さんに目を付けられたとき」(34歳女性/その他/その他)


■会社がブラック
・「ブラック企業で精神的に病み始めたとき」(32歳女性/金融・証券/営業職)
・「会社のやり方に耐え切れなくなったとき、売掛を社員に払わせるなど」(47歳男性/電力・ガス・石油/技術職)
・「会社の将来性に不安を感じたので」(50歳以上男性/その他/その他)
・「業界に先がないと思ったとき」(31歳男性/その他/その他)
・「あまりにも法や倫理の遵守が不徹底である会社である事を知った時(その会社は実際に辞め、後に倒産しました)」(35歳男性/金属・鉄鋼・化学/その他)

夜中の2時ごろに突如Googleからメールが来て

〜Google では、AdSense 広告が表示されるサイトについて、プログラム ポリシーに準拠しているかどうかを監視しています。お客様のサイトでは下記のポリシー違反が見つかりました。なお、下記は Google が現時点で特定している違反のみですのでご注意ください。お客様には、ウェブサイトがプログラム ポリシーに常に準拠したものとなるよう責任を持って管理していただく必要があります。お客様のすべてのサイトがポリシーに準拠していることを定期的に確認されることをおすすめします。ポリシーに関する通知の詳細については、ヘルプセンターをご覧ください。〜

要するに今まで3か月コツコツと収益を上げてきたものが没収されたということですよね？
ショック！！

〜ポリシー違反が確認されたため、お客様のアカウントを 30 日間停止いたします。〜

ということはまたはじめれる？ということなのでしょうか？
誰か教えてください。

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Twitterでフォローされていない人を解除するツールを探してみました。
普通にtwitterを楽しんでいる方達にはあまり向かないかもしれません。
が、マーケティングやらセールスプロモーションやらでtwitterを利用している方達は、
2,000人というフォローアー上限数がネックになる時が来ると思います。

基本的には、自分のアカウントに興味のあるフォロアーさんを増やしたいですから。
そこで、利用できるのが、下記2つのツール。






http://www.justunfollow.com/







http://manageflitter.com/

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2016申年年賀状はお任せ！ディズニー他豊富なデザイン数が自慢 いんさつどっとねっと

Yontooは、アメリカのYontoo LLCなる実体不明なところが提供してるInternet Explorer、Firefox、Chrome向けブラウザアドオンです。Mac OS XのSafari向けのものも確認されてます。
Yontoo Apps 公式サイト hxxp://www.yontoo.com/

ブラウザの機能を拡張するYontoo Appなるプラットフォームを用意していて、これを土台にしたプログラムがいろいろリリースされてるようです。

これらは海外系フリーソフトのインストーラに同時インストールオプションとして引っ付いてるので、インストール画面の文章をしっかり確認しないでボタンをテキト〜にポンポン押していったことで盛り盛りさてるパターンが多いと思われます。




Yontooがインストールされると、「About this ad（Jeetyet Media）」「iReview（Trust Rating）」「PageRage Ad」といった邪魔なバナー広告が複数の一般サイト上で頻繁に表示される現象が確認されてます。

yahooの検索で「ががばば」と入力するととてつもないことがおきます。
※携帯はこわれません。

きのうの日経平均は、189円高の1万9116円と続伸しました手（チョキ）ドル円も円安が進行中で年内に年初来高値を狙える勢いで推移しています。
気になる新規上場を果たした日本郵政（6178）は3.4％高、かんぽ生命保険（7181）は13.4％高、ゆうちょ銀行（7182）は6.2％高とそれぞれ大きく上昇していますグッド（上向き矢印）富武も少しだけ日本郵政とゆうちょを抽選に応募しいたのですが、すべて外れてしまいました。売買代金の上位を郵政関連が占めているので、換金売りが出てくると相場にも多少影響が出てくると思います。
きのうはドル円と豪ドルのみ取引でした。秋ごろに損切が続いていたので、現在はスキャルの取引に切り替えてます。

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hao123は、中国の検索エンジンBaidu（百度、バイドゥ）が提供するポータルサイトです。

hao123は、フリーソフトの広告インストーラに同時インストールオプションとして引っ付いてる場合が多いです。

インストール画面に同時インストールする趣旨が提示されるので拒否すればいいワケですが、書いてある情報を確認することなく何も考えずに右下ボタン（＝同意）をポンポン押してしまうと、勝手にではなくインストールされるパターンになります。


スタート > ファイル名を指定して実行から「regedit」を入力し、レジストリ一覧を表示させます。

下記の場所から「Baidu」のフォルダ自体を消してください。

HKEY_USERS > S-1-5-21-2060906682-345814882-699803295-1000 > Software > Baidu > Hao123-jp > hao123desk

私の環境下では、「レジストリ」の「hao123」があった場所ですが、おそらく人によって異なります。

見つからなければ、レジストリの検索（Ctrl + F）で「Hao123」or「hao123」と入力してください。

そうすれば、見つかるはずです。

削除したあとは、パソコンの再起動を行ってください。

これで完了です！

会社間の添付メールなどエクセルファイルをエクセルのままでおくれると、そのままデータを使用できたりと非常に危険ですよね。
エクセルで作った請求書、見積書はPDFにして送付することをお勧めします。

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