PDCAって大事って聞きますが、本当でしょうか??
念の為PDCAを説明すると、P(計画)、D(実行)、C(検証)、A(改善)を回すというフレームワークで、元々は工場の生産効率を向上させる為に出来たようです。
このPDCAは確かに効果的だとは思います。
ですが、PDCAを回すって言葉にはちょっと疑問もあります。
PDCAを1回転した後、P(計画)にまで戻るのではなく、C(検証)とA(改善)を回せば良いのでは??
PDCAからのCACACAって流れだと、ビジネスを効果的に且つスピーディーに回せるように思えます。
そして時折、Pまで戻って全体最適を図るのが良いかと。
システムを構築し、その後数年は改修(部分最適)を重ねて、何年かに一度システムを刷新するようなイメージと似ているかも。
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