楽しく全力で！

本日は8月24日です。

僕が過ごした岩手では夏休みが終わっていますね。

僕の時代は7月21日くらいから8月20日くらいまでが夏休みだったのですが、今でもそうなのかな？？

お盆が終わると、夏休みも終わりだな〜って寂しくなった記憶があります。


さて、その夏休みって昔何やってたか思い出してみました。

・朝のラジオ体操
・朝4時頃に起床してカブトムシ捕り
・海水浴
・プール
・部活の合宿（かなりキツかった！）
・帰省（おじいちゃん、おばあちゃん家）

覚えているのはこんな感じ。

中でもラジオ体操と合宿はかなり記憶に残ってるな〜

今でもラジオ体操ってやってるのかな？？（コロナだから無理か？）

と、どうでも良い僕の夏の思い出でした！笑





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起業した頃、先輩経営者さん達に「社長は10年後を見据えた事業運営をしなきゃダメだ！」と教わりました。

何人にも同じような事を言われたので、その考え方は多分正しかったんだと思います。

ただ、それは21年も前の事で、今には当てはまらないと思います。

事業や商品のライフサイクルは短くなり、取り巻く環境も相当変わりました。

この状況で10年後なんて予測出来ないと思います。

なので、現在では3年くらい先を見た事業運営が丁度良いのではないかと考えています。



業種によって全然違いますので、一概には言えないと思いますが、役職別にどの程度先を見据えれば良いかの目安として

一般社員：1週間〜1ヶ月先くらい
主任：1ヶ月〜3ヶ月先くらい
マネージャー：3ヶ月〜半年先くらい
部長：半年〜1年先くらい
事業部長（本部長）：1年〜2年先くらい
社長：2年〜3年先くらい

当社の場合、こんな感じで僕は考えています。

但し、製薬会社等は研究開発に膨大な時間とお金がかかるので、やはり10年後くらいを見据えているのかも知れませんね。





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