リーマン生活と音楽の日々

会議において議長となるひと（会議を主導する人）は当然必須なのですが、ここ10年くらい重要視されるようになったのが、「ファシリテーター」という立場の人。この人がいるといないのとでは、会議の進み具合がかなり違うということで、どこの会社も「ファシリテーション」などという教育プロセスを持つようになったみたいです。

ファシリテーターがファシリテーションするのに必要な3つの視点をご紹介します。

■ファシリテーターの3つの視点

本書『レバレッジ・ポイントを見つけ出せ! 問題発見力養成講座
“木を見て森も見る”システム・シンキング』によるとファシリテーターは3つの付加価値を持つそうです。

１．参加者全員の合意形成の場作り
２．ワークショソプで討議するテーマについての落とし所の用意
３．ビジョンの軸出し

それぞれどのようなことを言っているのかについて本書を引用します。

★P154〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓
●ファシリテーターの3つの役割

高橋浩一(著) 『レバレッジ・ポイントを見つけ出せ! 問題発見力養成講座 “木を見て森も見る”システム・シンキング』
――――――――――――――――――――――――――――★

続きは会議におけるファシリテーターの役割とはをご覧下さい