2024年02月11日
辞めたい|小さな会社で不満を持つ方へ
大企業に勤めているいる方よりも中小企業に勤めている方が転職率が高いです。
大きな会社の社員は、待遇が良いです。
平均給与、賞与、福利厚生、退職金、企業年金等々、
小さな会社よりも恵まれれているので簡単に転職できません。
でも、日本の企業数は420万社、97%が中小企業です。
85%が社員20人以下、95%が売上高5億円以下です。
70%以上の方が、小さな会社で働いています。
大きな会社はいいなあ、、、羨ましいと思ってもしかたありません。
2つの選択肢があります!
小さな会社でも、利益が出ている会社もあります。
社員が活き活きと、笑顔で働いている会社もあります。
もちろん、そうではない会社も多くあります。
経営陣に問題があることもあります。
社員に問題があることもあります。
両方に問題があることもあります。
現在の大きな会社、一部の例外を除いて、最初は小さな会社です。
経営陣と社員の力が掛け合わさり、そして運も味方した結果です。
小さな会社では、経営陣と社員の距離が近いです。
お互いの顔も性格も能力も知っています。
小さな会社は、大きな会社と経営資源が違います。
社長自身が営業、製造などの実務をこなしながら、経営のかじ取りします。
小さな会社ならではの、経営方法が必要です。
そして、経営陣と社員が価値を共有していることが大切です。
小さな会社は、簡単には儲かりません。
起業後5年、その生存率は35%というデータもあります。
多くの小さな会社は、倒産します、10年生存率が10%以下です。
でも大丈夫です、万一倒産しても社長が夜逃げするだけです(笑)、、、
社員の方は、少し視点を変えてください!
社員の方が、「ナイ、イヤづくし」になっていませんか。
・忙しくてできナイ、イヤだ
・自分は、そんなことをするために入社したのではナイ、イヤだ
・その仕事は、自分の性格に合わナイ、イヤだ
・変われと言われても、できナイ、イヤだ
・それは、私の担当ではナイ、イヤだ
・私は、雑用係ではナイ、イヤだ
当てはまれば、変えてください。
変われないのであれば、貴方のため、会社のために、咲ける場所へ移動してください。
不平不満を言っても何も変わりませんよ。
会社の状態を見直してください。
そして不平不満ではなく、提言してください。
・何ができる会社、何が売りかがはっきりしているか。
・適材適所の人員配置になっているか。
・自社なりの経営理念を持っているか。
・自社なりの数値目標を定めているか。
・ちまちました経費削減をしていないか。
・社員の定着率は良いか。
・トップが営業をしているか。
・経営陣が社員の意見に耳を傾けているか。
あなたの提言に怒り出す経営陣ならば三行半を突き付けてください!
でも、あなたは会社に何をしましたか?
この学びは会社の雰囲気を変えます、社長にも社員にもおススメです!
一歩だけでも前へ、お役に立てれば幸いです。
大きな会社の社員は、待遇が良いです。
平均給与、賞与、福利厚生、退職金、企業年金等々、
小さな会社よりも恵まれれているので簡単に転職できません。
でも、日本の企業数は420万社、97%が中小企業です。
85%が社員20人以下、95%が売上高5億円以下です。
70%以上の方が、小さな会社で働いています。
大きな会社はいいなあ、、、羨ましいと思ってもしかたありません。
2つの選択肢があります!
置かれた場所で咲く!
小さな会社でも、利益が出ている会社もあります。
社員が活き活きと、笑顔で働いている会社もあります。
もちろん、そうではない会社も多くあります。
経営陣に問題があることもあります。
社員に問題があることもあります。
両方に問題があることもあります。
現在の大きな会社、一部の例外を除いて、最初は小さな会社です。
経営陣と社員の力が掛け合わさり、そして運も味方した結果です。
小さな会社では、経営陣と社員の距離が近いです。
お互いの顔も性格も能力も知っています。
小さな会社は、大きな会社と経営資源が違います。
社長自身が営業、製造などの実務をこなしながら、経営のかじ取りします。
小さな会社ならではの、経営方法が必要です。
そして、経営陣と社員が価値を共有していることが大切です。
小さな会社は、簡単には儲かりません。
起業後5年、その生存率は35%というデータもあります。
多くの小さな会社は、倒産します、10年生存率が10%以下です。
でも大丈夫です、万一倒産しても社長が夜逃げするだけです(笑)、、、
社員の方は、少し視点を変えてください!
社員の方が、「ナイ、イヤづくし」になっていませんか。
・忙しくてできナイ、イヤだ
・自分は、そんなことをするために入社したのではナイ、イヤだ
・その仕事は、自分の性格に合わナイ、イヤだ
・変われと言われても、できナイ、イヤだ
・それは、私の担当ではナイ、イヤだ
・私は、雑用係ではナイ、イヤだ
当てはまれば、変えてください。
変われないのであれば、貴方のため、会社のために、咲ける場所へ移動してください。
不平不満を言っても何も変わりませんよ。
会社の状態を見直してください。
そして不平不満ではなく、提言してください。
・何ができる会社、何が売りかがはっきりしているか。
・適材適所の人員配置になっているか。
・自社なりの経営理念を持っているか。
・自社なりの数値目標を定めているか。
・ちまちました経費削減をしていないか。
・社員の定着率は良いか。
・トップが営業をしているか。
・経営陣が社員の意見に耳を傾けているか。
咲ける場所へ移動
あなたの提言に怒り出す経営陣ならば三行半を突き付けてください!
でも、あなたは会社に何をしましたか?
価格:1,540円 |
この学びは会社の雰囲気を変えます、社長にも社員にもおススメです!
一歩だけでも前へ、お役に立てれば幸いです。
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