2019年03月10日
その仕事の意義 考え方次第
なかなかいいお話を
古代エジプトの石切り職人のお話です。いや、エジプトとは限らないかもしれませんが、あの壮大なピラミッドを製造するにあたっての働き手の考えを例にとったお話です。
最初は、与えられた仕事に対してどのような気持ちで取り組めば良いのか?というような、本人の気持ちを考えさせられるものかと思いましたが、逆に捉えると、部下に仕事をさせる時「どのように伝えるか?」という事も考えさせられるなぁと思いました。
人のモチベーションを管理するって、自分のモチベーション維持よりも難しかったりします。変に恰好を付けて話したって、部下は上司の言葉なんかより「行動」に感化されることが多いと言います。
何を言っているか?より何を行っているか?という部分なんですかね。率先垂範!まずは自分の考え方は始まりかもしれません。
古代エジプトの石切り職人のお話です。いや、エジプトとは限らないかもしれませんが、あの壮大なピラミッドを製造するにあたっての働き手の考えを例にとったお話です。
最初は、与えられた仕事に対してどのような気持ちで取り組めば良いのか?というような、本人の気持ちを考えさせられるものかと思いましたが、逆に捉えると、部下に仕事をさせる時「どのように伝えるか?」という事も考えさせられるなぁと思いました。
人のモチベーションを管理するって、自分のモチベーション維持よりも難しかったりします。変に恰好を付けて話したって、部下は上司の言葉なんかより「行動」に感化されることが多いと言います。
何を言っているか?より何を行っているか?という部分なんですかね。率先垂範!まずは自分の考え方は始まりかもしれません。
タグ:モチベーション
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