課長の資格「ビジネスマネジャー検定」その学習ブログ

ブログをはじめて2年くらいでしょうか？第一回のビジネスマネジャー検定に向けて書き始めたようなものでしたから、2年目ってところですかね。


プロフィールを更新しました。いつまでも課長のままではいたくないですねぇ。次長、部長と昇格していきたいところですが、「何かひとつまだ足りないんだよ」なんて上司には言われます。


上司といっても元部下。中途採用の50代の方。バブルのころ地元建設業界では知らない人はいなかった建設会社の副社長を務め、バブル崩壊とともに銀行からの融資打ち切りを受けて倒産。その後何社か役員などを経てわが社へ。


建設会社時代に、うちの会社とも社長同士が知り合いだったこともありその縁でした。


まだまだ足りない部分があると自分でも認識はしていますが、この人事発表はやる気を起こさせましたね。抜かれたままじゃ駄目だろって。


そんなこんなで、部下の育成ができてこそ一段上に上がれると感じています。二人の部下とともにチームとしての成果を上げ続け新しいステージに進みたいです。