アビスパ福岡　ファンブログ（非公式） #avispa

こんばんわ、クロビーです。

前回は、PDCAサイクルのお勉強をしましたが、
続きの説明をする前に現状分析のための
ビジネス用語の解説をやりたいと思います。

「クロビーのよくわかるビジネス用語解説」シリーズ第２段は、
【SWOT分析】について解説します。
「スワット分析」または、「スウォット分析」と読みます。

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SWOT分析（-ぶんせき、SWOT analysis）とは、目標を達成するために
意思決定を必要としている組織や個人の、
プロジェクトやベンチャービジネスなどにおける、
強み (Strengths)、弱み (Weaknesses)、機会 (Opportunities)、脅威 (Threats) を
評価するのに用いられる戦略計画ツールの一つ。
-----(wikipediaより抜粋)

これをアビスパの2012シーズン開幕前の状況に
合わせて読むとこんな感じでしょうか。

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SWOT分析（-ぶんせき、SWOT analysis）とは、目標を達成するために
意思決定を必要としているアビスパ福岡の2012シーズンにおける、
強み (Strengths)、弱み (Weaknesses)、機会 (Opportunities)、脅威 (Threats) を
評価するのに用いられる戦略計画ツールの一つ。
-----(kurobeeより)

さらに各項目の説明を見ていくと、
以下のようにありました。

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強み：目標達成に貢献する組織（個人）の特質。
弱み：目標達成の障害となる組織（個人）の特質。
機会：目標達成に貢献する外部の特質。
脅威：目標達成の障害となる外部の特質。
-----(wikipediaより抜粋)

またもやこれをアビスパの2012シーズン開幕前に当てはめて考えてみます。

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強み：個々の選手の能力が高い。
弱み：大半の選手が入れ替わり、コンビネーションに不安がある。
　　　若い選手が多く、メンタルに不安がある。
　　　監督が１年目である。
機会：サポーターの熱い応援。
　　　充実したトレーニング施設。
脅威：降格組のため、他チームが気合を入れて挑んでくる。
-----(kurobeeより)

このように前回の記事で説明したPDCAサイクルのPlan(計画) を行う前に
現状をしっかり分析することで、
例えば、「シーズン序盤は戦術理解やコンビネーションを成熟していくステージとし、
前田監督が目指すスタイルであるポゼッションサッカーを通じて今年昇格できるかどうかを
前半戦の昨季上位チームとの対戦結果によって判断する。」
というように、より具体的な計画を立てることができます。

続きは次回、PDCAサイクルの続きで解説していきたいと思います。

チャオ♪(高橋泰風)



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