ノミニケーションに反対な若者が増えています。
テレワークという、会社に出社せずに
自宅で仕事をする制度が浸透しているみたいです。
日本生産性本部の2021年10月の調査によると
テレワークの実施率は22.7%とされています。
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5人1人がテレワークを実施していることになります。
まさに80:20の法則が働くようです。
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心理学の「マズローの欲求段階説」を信じる者からすれば
このテレワーク制度がいまひとつ理解できません。
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マズローの欲求段階説では、人間が満たすべき欲求の一つに
「所属欲求」をあげています。
人間は社会的な動物ゆえに、集団に所属したい欲求を
持っているとされています。
所属欲求を満たす一つが会社です。
会社に所属すれば、社会的な信用が高まります。
有名な会社になればなるほど
所属欲求の満足度が高まるみたいです。
会社に毎日通い事務所の自分の席にいて
安定的に所属欲求を感じられます。
しかし、テレワークになり会社に行かなくなると
所属欲求は満たされるのでしょうか？
会社への所属欲求が低下するように感じられられます。
経営陣の内紛（創業家とプロ経営者ＣＥＯの対立）で
話題になっていたLIXIL（2021年3月期売上1兆3700億円）が
2022年8月、江東区の本社を大崎に移転するそうです。
新本社の広さは約6,600㎡で、現状の9割程度に縮小するようです。
座席数は1,000席程度で、現本社の3分1になるそうです。
フリーアドレスとテレワーク制によって座席数を少なくしますが
社員交流を促すスペースは、設置するみたいです。
経営陣の内紛で、会社への不満をもつ社員が増えているかもしれません。
会社に嫌気を感じ、転職を考えている社員が増加しているかもしれません。
少なくとも、所属欲求の満足度が低下するのでは？
こんな状態で本社を小さくする。
社員の団結心ややる気も減少するのでは・・・？
会社が成長する条件の一つは
社員の所属意識に基く共同意識です。
共同して、経営理念を実現しようとする意識です。
テレワークや本社の縮小は
この点にどのような影響を与えるのでしょうか？
コロナによる新しいビジネススタイル
果たして会社と社員に幸せを呼ぶのでしょうか？
5年後、10年後、テレワークはどうなっているのでしょうか？
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