小売り・販売・ファッション

9月の始まりです。業界に少なからず激震が走っています。
アメリカでは、コーチ・ラルフローレン・GAPグループの閉店が相次ぎ
日本では、ヨウジヤマモトのトップが交代LVHMベルルッティ前代表の今村さんが社長に就任
大津パルコは不動産会社に固定資産譲渡・・・来年8月31日に閉店
スクラップアンドビルドがスクラップばかりになりつつあります。

こんなことを知ると不安になる方もいますが、売り場スタッフがしっかりして日々を過ごさないと
何も変わらないでしょう。
オイルショックの時もいろんなことがありました。
生き残りをかけて日々、いろんなことに取り組むのは、どの業界も同じです。

今ある環境、今ある在庫でどうやって業績を上げていくか、売り場の意見が大切です。
そのためには、感覚だけで仕事に携わらないで、時間・数字意識をもって
売り場に臨んでいきましょう。

商品が売れない、買ってもらえない、ではなく　いかに提案して購買意欲を持ってもらうのかは
売り場に携わるスタッフの仕事です。
仕事とは、成果・効率を上げることです。