2009年11月30日
超! 自分マネジメント整理術 行動科学で3倍の成果を上げる方法/石田淳
超!
自分マネジメント
整理術
行動科学で
3倍の成果を上げる方法
行動科学マネジメント研究所所長
石田淳著
行動科学(いつどこでだれがやっても同じようにできる定義)
に基づく目標達成、仕事の仕方が簡潔に書かれていた。
仕事のできる人は重要個所を判断し
重点的にパワーをさきます。
なら凡人である我々はどうするのか
具体的な方法は
1.重要なこと(ピンポイント行動)の見極めをする
2.目指す行動(ピンポイント行動)の言語化
3・ピンポイント行動の計測
結果に直結した行動の計測洗い出し
4.継続のための強化
ピンポイント行動のグラフ化
数値によってのモチベーション
ほかに必要なものとして
環境の整理
パソコン内のファイル「ツリー図式」
などなど
仕事
資格
目標達成に使えるノウハウ
です。
頭の中がすっきりします。
石田淳氏プロフィール 株式会社ウィルPMインターナショナル代表取締役社長兼最高経営責任者
IS行動科学マネジメント所長・ADI社日本代表 。
1998 年、上場直前の企業を退社し独立、学習塾の経営を開始する。
人間の行動を科学的に分析する手法について、米国のADI社からメソッドを学ぶため渡米。
アメリカの心理学学会のアンディー・ラトル氏にその実力を認められた。
日本で唯一、行動科学メソッドを提供できる『ADIライセンス資格』を持つ。
人材育成と問題解決をすることで出店を加速するマネジメントの研究を行う独自のマネジメント手法を構築し、5年間でFC店舗でなく、直営店舗90教室を開校。 5年で10倍という驚異的な拡大スピードは、同業他社・マスコミも注目。
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自分マネジメント
整理術
行動科学で
3倍の成果を上げる方法
行動科学マネジメント研究所所長
石田淳著
行動科学(いつどこでだれがやっても同じようにできる定義)
に基づく目標達成、仕事の仕方が簡潔に書かれていた。
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仕事のできる人は重要個所を判断し
重点的にパワーをさきます。
なら凡人である我々はどうするのか
具体的な方法は
1.重要なこと(ピンポイント行動)の見極めをする
2.目指す行動(ピンポイント行動)の言語化
3・ピンポイント行動の計測
結果に直結した行動の計測洗い出し
4.継続のための強化
ピンポイント行動のグラフ化
数値によってのモチベーション
ほかに必要なものとして
環境の整理
パソコン内のファイル「ツリー図式」
などなど
仕事
資格
目標達成に使えるノウハウ
です。
頭の中がすっきりします。
石田淳氏プロフィール 株式会社ウィルPMインターナショナル代表取締役社長兼最高経営責任者
IS行動科学マネジメント所長・ADI社日本代表 。
1998 年、上場直前の企業を退社し独立、学習塾の経営を開始する。
人間の行動を科学的に分析する手法について、米国のADI社からメソッドを学ぶため渡米。
アメリカの心理学学会のアンディー・ラトル氏にその実力を認められた。
日本で唯一、行動科学メソッドを提供できる『ADIライセンス資格』を持つ。
人材育成と問題解決をすることで出店を加速するマネジメントの研究を行う独自のマネジメント手法を構築し、5年間でFC店舗でなく、直営店舗90教室を開校。 5年で10倍という驚異的な拡大スピードは、同業他社・マスコミも注目。
おねがいします!